贏在責(zé)任ppt課件-在線瀏覽
2025-06-20 18:27本頁面
【正文】 播下一種性格，收獲一種命運 結(jié)論： “ 責(zé)任價值觀 ” ? 它既是我們對待生活的態(tài)度，也是我們對待企業(yè)組織管理的態(tài)度 ? “ 責(zé)任 ” 也許實現(xiàn)不了事業(yè)成功、基業(yè)常青；但缺失了責(zé)任，則可以肯定無法實現(xiàn)。 內(nèi)驅(qū)力。 擔當造成的后果。—— 西塞羅 結(jié)論：回歸本原！ 本原 什么是責(zé)任？ 任職。 北京 社會呼喚責(zé)任 討論：從案例說起 目標 責(zé)任 關(guān)注現(xiàn)象： 個體、企業(yè)的困惑，管理的頑疾 聚焦根源： 責(zé)任心、責(zé)任文化與責(zé)任管理 事情原本非常簡單 ? 事情的難易程度是由人們對待它的態(tài)度決定的。中 國 北京 贏在責(zé)任 我們要面對和探討問題 到底出了什么問題？ 在所有的職業(yè)品質(zhì)中，什么是最最寶貴的？為什么？ 作為企業(yè)組織，應(yīng)該塑造什么樣的文化氛圍？為什么？ 面對責(zé)任，員工個人該怎么辦？ 為了實現(xiàn)有效管理，企業(yè)家管理者該怎么辦？ 四個主題 社會呼喚責(zé)任 做責(zé)任人 責(zé)任修為 塑造責(zé)任化 中 國 ? 基于人性而非公司邏輯 凡真實單純誠摯的事物，都最符合人類的天性。 份內(nèi)事。 責(zé)任心或責(zé)任感 態(tài)度。 積極或主動地承擔。 工作就是責(zé)任 一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人。 中 國 相信是成功的開始，堅持是成功的終點。明明德，即弘揚高尚的道德。 一德而立，百善從之 厚德載物，德博而化 情到深處自有道，行到有功方為德 德不孤天地人和，天興健自強不息 德 文化意識三要素之 百心不可得一人，一心可以的百人 一心可以事百君，百心不可事一君 得人心者得天下，順民心者事業(yè)成 成功是心法而不是手法 整合是用心而不是用力 造勢是馭心而不是語言 人生是贏心而不是贏錢 心 文化意識三要素之 學(xué)會承擔責(zé)任是人生的一課 敢于承擔責(zé)任是成熟的表現(xiàn) 多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷 不敢承擔責(zé)任是最大的風(fēng)險 責(zé)任是經(jīng)驗積累的最好載體 （責(zé)任讓你擁有更多人脈） 做責(zé)任人：承擔責(zé)任的五大理由 杜魯門的桌簽？ Book of stop here （問題到此為止?。? HP全球副總裁兼中國區(qū)總裁孫振耀： 說實在的，沒有責(zé)任心，我走不到今天。 北京 責(zé)任修為 承擔責(zé)任要做
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