贏在責(zé)任心得-在線瀏覽
2024-11-14 23:08本頁(yè)面
【正文】 小組再競(jìng)選出兩位隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家與另一個(gè)小組角逐勝負(fù)。這個(gè)游戲，再次引發(fā)了我內(nèi)心的觸動(dòng)以及深刻的思考：簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，你就是專(zhuān)家；重復(fù)的事你用心做，你就是贏家。當(dāng)我們有能力去做好一件事情，卻沒(méi)有用心去做時(shí)，這是一種罪惡，是一種內(nèi)心的譴責(zé)。通過(guò)今天這個(gè)游戲，我我找到對(duì)這句話的詮釋?zhuān)寒?dāng)我們能通過(guò)努力有能力去做好一件事時(shí)，我們卻沒(méi)有用心去做，導(dǎo)致我失誤或錯(cuò)誤的發(fā)生，而住往為這些錯(cuò)誤買(mǎi)單、受到懲罰的卻不是我們自己，而是我們身邊對(duì)我們呵愛(ài)關(guān)懷倍至的最親的親人及對(duì)我們朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們?cè)跒槲覀兂袚?dān)著這一切，每每這時(shí)，難道我們的內(nèi)心就真的沒(méi)有一絲的內(nèi)疚與不安嗎？工作中，我們是否都盡到自己的職責(zé)，將自己份內(nèi)的工作做好了？我們都認(rèn)真的接聽(tīng)處理好了每一通用戶的來(lái)電了嗎？我們是否因?yàn)槲覀兊牟回?fù)責(zé)任導(dǎo)致了用戶的再次來(lái)電？或是我們是否又將上通電話本就可以在線為用戶解決的問(wèn)題，遺留給了下一位話務(wù)員，讓下一個(gè)接聽(tīng)電話的同事為我們處理著本就不該發(fā)生的后續(xù)工作。我慶幸我的父母至今仍健在，我還有時(shí)間對(duì)我過(guò)去不知所謂的錯(cuò)誤進(jìn)行迷補(bǔ)，我更應(yīng)該好好的對(duì)待我的雙親、我的家人、我的家庭。第三篇：贏在執(zhí)行力心得執(zhí)行力培訓(xùn)心得這兩天單位組織我們觀看余世維的講座：贏在執(zhí)行力的專(zhuān)題培訓(xùn)，我受益匪淺。通過(guò)這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)談?wù)剮c(diǎn)心得體會(huì)。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行動(dòng)。執(zhí)行力就個(gè)人而言是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，必須要做到：一、敢思敢想，要正視現(xiàn)實(shí)，敢于獨(dú)立思考，敢于異想天開(kāi)，敢于向別人不敢想的，敢為人先；二、愛(ài)思愛(ài)想，要將思考作為自己的愛(ài)好和興趣，凡事都要提前思考、主動(dòng)思考、善于思考，并樂(lè)此比皮；三、多思多想，將更多地空余時(shí)間用來(lái)思考，以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。對(duì)全員進(jìn)行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn)，要因地制宜，因材施教，采取不同的方法，常抓不懈，以文“化”人。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。一個(gè)企業(yè)具有良好的執(zhí)行力，就意味著搭建起了走向成功的平臺(tái)。執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任！第四篇：心得贏在執(zhí)行心得——贏在執(zhí)行首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn)，我深深地感悟到:一個(gè)公司的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到公司的成敗。如果每位員工都能“自動(dòng)自發(fā)”地按時(shí)、按量、按質(zhì)完成自己的工作與任務(wù)，就能真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也能使公司獲得效益，從而實(shí)現(xiàn)共贏。其次，引導(dǎo)工作態(tài)
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