x合金公司-生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 條 生產(chǎn)計(jì)劃要根據(jù)市場的需要和公司的要求，以市場需求為導(dǎo)向，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，考慮原輔材料、能源、生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)水平等因素，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 4 頁 （二） 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對各部門所提供的資料進(jìn)行整理，編制年度計(jì)劃草案。 （四） 月度計(jì)劃的主要內(nèi)容有：上月生產(chǎn)經(jīng)營的總結(jié)、當(dāng)月生產(chǎn)要求和下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃。 （三） 客戶對合同進(jìn)行修改后，按第八 條（二）、（三）款執(zhí)行。 2 物資管理部、機(jī)械動(dòng)力部要配合調(diào)度了解和掌握原料、燃料、動(dòng)力、材料和備品配件的情況。 10 調(diào)度可對全廠的現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查，并可責(zé)令有關(guān)部門對檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。 6 調(diào)度有權(quán)審查公司設(shè)施的使用和設(shè)備的運(yùn)行情況，并對公司的設(shè)施和 設(shè)備有權(quán)調(diào)度。 （三） 為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要生產(chǎn)安全部有權(quán)對公司的設(shè)備及物料進(jìn)行調(diào)度。
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