【正文】 防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。 因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財(cái)物失竊。對(duì)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記的權(quán)利。對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司消防、安全、5S等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。職權(quán)：保安班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)全體保安人員的指揮權(quán)，工作命令下達(dá)權(quán)。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。未及時(shí)辦理“員工證”。對(duì)發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)的違反安全管理、5S規(guī)范的行為的制止和處罰報(bào)批權(quán)。負(fù)責(zé)物資價(jià)格監(jiān)督，建立采購(gòu)物資客戶聯(lián)絡(luò)電話，必要時(shí)到市場(chǎng)了解價(jià)格行情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。發(fā)現(xiàn)不良，須及時(shí)報(bào)修。 對(duì)拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人，如果沒(méi)有預(yù)約且非急事、要事，要有禮貌地拒絕；拜訪中層領(lǐng)導(dǎo)的客人，須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可放行。未按時(shí)對(duì)考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，有權(quán)督促?gòu)N房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。 負(fù)責(zé)外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作。 保管“三證”復(fù)印件，必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。 因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。 對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。 組織新（入職或調(diào)動(dòng)）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)及考試、考核。 審核或批準(zhǔn)各部門(mén)的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 為各部門(mén)提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)工作效率。 未按時(shí)按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、出倉(cāng)的搬運(yùn)工作。 因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。 對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量，及時(shí)通知計(jì)劃部門(mén)安排換包裝，加速倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉(cāng)。 分工負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)員工的考勤，共同負(fù)責(zé)搬運(yùn)工績(jī)效考核并對(duì)搬運(yùn)工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，檢查各包裝的完好性。成品倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。每月定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。根據(jù)車(chē)間需要，及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫(kù)存數(shù)量。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 有權(quán)要求包裝倉(cāng)搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。 加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉(cāng)管員溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及上報(bào)。 因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。 服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 原料進(jìn)倉(cāng)后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。 堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。 主持生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合。 向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門(mén)主管工作績(jī)效。 有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。 原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。 及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 發(fā)生漏檢。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)。有權(quán)調(diào)整、糾正倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)管員的直接指揮）下開(kāi)展工作。 配合倉(cāng)管員定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)工作。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。 負(fù)責(zé)審核各部門(mén)提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 有權(quán)審核通過(guò)或否決各部門(mén)提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)。 本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。 因管理不善，造成本部門(mén)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。 每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過(guò)失?；榭记?，對(duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類(lèi)、按時(shí)間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕無(wú)工作原因的員工、衣履不整者、無(wú)預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來(lái)訪者進(jìn)入辦公大樓。應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。物資倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見(jiàn)。依上級(jí)安排辦理“員工證”。對(duì)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門(mén)搞好內(nèi)務(wù)檢查和評(píng)比。主管授予的其他權(quán)利。八、保安員（外保）崗位職責(zé)職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。做好當(dāng)班及交接班記錄。 有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車(chē)輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門(mén)鑒別、處理。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。密切注意生活區(qū)（以鍋爐房過(guò)道為界，其里面的所有區(qū)域?yàn)樯顓^(qū)，不含該過(guò)道。著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類(lèi)不良上報(bào)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出車(chē)間公區(qū)的人員攜帶的物品進(jìn)行檢查，甚至故意放行可疑物品。 公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場(chǎng)所、區(qū)域。對(duì)發(fā)生在本責(zé)任區(qū)域的違反安全管理、5S規(guī)范的行為有權(quán)制止，并有向直屬主管提出給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。洗手間每日至少?zèng)_洗2次，保持洗手間清潔無(wú)異味。員工宿舍清潔工：窗臺(tái)、扶手每周抹1次，走廊、樓梯每天拖1次。 衣物洗滌前應(yīng)先檢查，清除包裹在里面的雜物。 出現(xiàn)洗滌、烘干事故，須及時(shí)向主管如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)或擅自處理。責(zé)任：本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。對(duì)本部門(mén)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。有權(quán)監(jiān)督對(duì)外購(gòu)原材料的抽檢（包裝材料除外），監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢。對(duì)ISO體系、計(jì)量體系運(yùn)行及5S推行中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)提出解決措施或未及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實(shí)施及督導(dǎo)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理因管理不善，造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。公司對(duì)內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。參與公司對(duì)外接待、文化娛樂(lè)活動(dòng)的籌備與實(shí)施。四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)職務(wù)：跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開(kāi)展工作。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)所做記錄。 有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)（待定）二、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。 負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。 有權(quán)要求安排對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新到原料要留樣板。 負(fù)責(zé)配料用純水的檢測(cè)并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。 因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本部門(mén)品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出本車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。 對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。 違反《衛(wèi)生管理制度》、5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。 努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測(cè)。本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)完善制訂本部門(mén)文件及文件及時(shí)修訂工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計(jì)劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫(xiě)控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合大生產(chǎn)條件。 對(duì)不合格情況未按規(guī)定進(jìn)行處理，或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。 對(duì)提出的問(wèn)題，和不合格品的處理須全程跟進(jìn)，直到問(wèn)題解決、落實(shí)。 負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改，要求現(xiàn)場(chǎng)追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。上級(jí)授予的其他權(quán)利。協(xié)助上級(jí)搞好企業(yè)文化創(chuàng)建及宣傳工作。制程品質(zhì)不良及不合格問(wèn)題的處理跟蹤不徹底至解決。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議，并向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報(bào)表、記錄，按規(guī)定定期匯總、上報(bào)。負(fù)責(zé)制程品管文件的及時(shí)編制、修訂工作。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)本部門(mén)人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。負(fù)責(zé)