【正文】 機(jī)密等級： B 月份業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃 （ 月 日 —— 月 日） 填表人： 填表日期： 年 月 日 指導(dǎo)人： 審核人： 市場背景 本月業(yè)務(wù)目標(biāo) 客戶計(jì)劃 客戶項(xiàng)目 具體名單 執(zhí)行提示 機(jī)密等級： B 主要人物參與業(yè)務(wù)高端執(zhí)行分解表 主要負(fù)責(zé)人 時間 事項(xiàng) 時間 事項(xiàng) 時間 事項(xiàng) 時間 事項(xiàng) 時間 第一周 第二周 第三周 第四周 巡閱標(biāo)簽： 存檔人： □ □ □ □ □ □ □ □ 機(jī)密等級： B 項(xiàng)目業(yè)務(wù)分析表 填表人： 填表時間： 客戶認(rèn)可 與滿意度 □滿意之處 （前期業(yè)務(wù)合作概述，客戶對我們哪方面比較滿意？） □不滿意之處 （前期業(yè)務(wù)合作概述，客 戶對我們哪方面比較不滿意？） 業(yè)務(wù)策略 及解讀 近期業(yè)務(wù)機(jī)會 （近期我們有哪些業(yè)務(wù)機(jī)會？） 幫助客戶解決 （我們能解決哪些問題？我們的優(yōu)勢？） 公司業(yè)務(wù)意圖 （我們拿下該業(yè)務(wù)的意義及下階段的意圖？） 業(yè)務(wù)目標(biāo) 及要素 經(jīng)營狀況及其他 （企業(yè)近期的經(jīng)營狀況，如：開店?duì)顩r，推廣狀況及傳播投入） 人事與影響提示 （近期企業(yè)人事上發(fā)生什么變動？有什么影響？） 近期行業(yè)動態(tài) （企業(yè)近期在行業(yè)內(nèi)傳播的動態(tài)新聞？） 客戶需求 競爭對手舉動 （企業(yè)的競爭對手有哪些？他們近期有哪些舉動？） 行銷計(jì)劃 需要 （企業(yè)目前的國內(nèi) /區(qū)域行銷計(jì)劃與目標(biāo)？） 對專業(yè)的要求 （企業(yè)對專業(yè)的要求如何？他們的層次？） 老總個性 分析 老總固有個性 老總的個性是什么樣的？ 個人偏好 老總有什么特別的個人喜好？ 重要人脈 在企業(yè)的地位 （此人脈在企業(yè)中地位？） 機(jī)密等級： B 能給予的幫助 （能為我們業(yè)務(wù)運(yùn)營提供什么幫助？） 回扣要求 （是否要求回扣？如果要求，是什么樣的比例？） 引導(dǎo)信息 主要策略 （我們業(yè)務(wù)溝通的主要策略？） 提供資訊 （我們?yōu)槠髽I(yè)提供什么樣的價值資訊？） 答疑解惑 （企業(yè)對我們可能會有哪些 疑惑？我們該如何答疑？） 其他重要信息 /業(yè)務(wù)分析 審核人 ： 巡閱標(biāo)簽 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ ※備注： 業(yè)務(wù)分析表是由內(nèi)部人員風(fēng)暴分析之后，由客戶經(jīng)理（ AM）填寫，客戶總監(jiān)（ AD）審核，并發(fā)送所有業(yè)務(wù)小組成員巡閱。周計(jì)劃需發(fā)送項(xiàng)目組所有成員手中，確保信息共通。希望您在接下來的日子里再接再勵，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)謀求更優(yōu)作為，創(chuàng)造更佳業(yè)績！ 總經(jīng)理： 年 月 日 機(jī)密等級： B 離職審批交接單 姓名 部門 填表日期 離職類型 □辭職 □辭退 □自動離職 □其它 離職日期 本人意見 ：（辭職員工填寫） 簽名： 日期： 部門經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 主管副總經(jīng)理 /行政總監(jiān)意見： 簽名： 簽名： 日期： 日期： 總經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 交接手續(xù) 部門經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 交接情況： □文檔資料 □工作交接 □收回所有業(yè)務(wù)帳號 □辦公書籍 □其他工具 □軟盤光盤等 □其他辦公設(shè)備（筆記本電腦等） 交接 負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 行政部門意見： 簽名： 日期： 交接情況： □收回公司鑰匙 □收回辦公用品 □收回電話機(jī) □通訊錄更新 交接負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 財(cái)務(wù)部門意見： 簽名： 日期： 交接情況： □工資結(jié)算 □借款清算 交接負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 行政部資料更新： □人事檔案更新 □通訊錄更新 □離職公告 □ 退出 經(jīng)辦人簽名： 日期： 機(jī)密等級： B 工作交接事項(xiàng) 工作部門 職務(wù) 移交人 接收人 交接時間 監(jiān)交人 電子檔 /書籍 /打印資料移交清單 移交材料名稱 /類型 位置 備注 交接人 對自己原來所在部門涉及的物品、資料、資金等所有手續(xù)現(xiàn)已經(jīng)全部交清，如果由于自己沒有交清而出現(xiàn)的后果由自己承擔(dān)。 周全縝密 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、 遺漏率。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 第十七條 本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，與今后國家和本省有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。 第八條 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方 及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)、工作崗位（工種）?！啊獭北硎緶?zhǔn)時（遲到 10分鐘內(nèi)不計(jì)）；“”表示曠工，“假”表請假與補(bǔ)休，數(shù)字表遲到多少分鐘（遲到 10分鐘內(nèi)不計(jì)）； 日期 姓 名 5日，行政部需將上月考勤表格交由財(cái) 務(wù)人員。首層的小標(biāo)題統(tǒng)一為四號宋體加粗，次一層的小標(biāo)題字體為小四號宋體 ，但不加粗。 第二條： 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。 第二章 現(xiàn)金管理 第一條： 公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。國家法定節(jié)假日加班，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，加班期間支付日常工資基數(shù) 200%的高額加班費(fèi)； 第六條： 工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用期結(jié)束后開始計(jì)算； 第七條： 在公司工作滿一年的員工，公司給予辦理社會保險，并在固定工資里 扣除一定的社會保險費(fèi)； 第八條： 行政部于每月 10前將員工的出勤情況及獎懲情況制表后送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部送總經(jīng)理審批后計(jì)算員工上月工資情況； 第九條： 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（借支等）、代扣社會保險費(fèi)等，特殊情況除外； 第四章 薪資調(diào)整 第一條： 所有人員薪資調(diào)整，都需報由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過后，工資變更在下 1個月起生效； 第二條： 根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級減薪的波幅為 20%，工資變更從職務(wù)變動的后 1個月起生效； 第三條： 經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連 續(xù)三個月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資； 第四條： 員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。 第五章 人員辭職 第一條： 公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日 30 天前以書面形式申請核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條： 員工辭職者，有義務(wù)做好 30 天的工作交接。 (1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個月，試用期后應(yīng)參加績效考核，由上級主管考核。 第八條： 員工有投訴權(quán)，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向上級主管直接投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，所有投訴將保密處理。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準(zhǔn)。同事交談、來訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作； 第四條： 員工外出公辦，須在總臺詳細(xì)登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級主管核準(zhǔn)，方可外出。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度， 尤 如一個人要有健全的四肢及 協(xié)調(diào)性，各司其職， 按章辦事。 希望 我們的所有員都 能積極主動 地 學(xué)習(xí) 、 適應(yīng)公司 全新的 管理規(guī)則， 大步跟進(jìn) 、融入 公司 全新 的發(fā)展 戰(zhàn)略步驟。具體作息時間為每 周一至周六，上午上班時間： 8： 30－ 12： 00，下午上班時間： 13： 30－ 17： 30（春、秋、冬季）， 14： 30－ 18： 30（夏季） ； 第三條： 公司實(shí)行日常加班補(bǔ)休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事 由， 視加班時長（統(tǒng)一從 21： 00 算起），以小時為單位（不到 1小時則不計(jì)算在內(nèi)），準(zhǔn)予次日相同時長的補(bǔ)休資格； 第四條： 公休日（周日）時間加班，以半天為單位，準(zhǔn)予日后相同時長的補(bǔ)休資格， 補(bǔ)休 具體步驟 要求與請假相同，擁有的補(bǔ)休天數(shù)可抵 消 相應(yīng)的請假天數(shù) ； 第五條： 除 加班及補(bǔ)休 ，員工無故遲到 10分鐘以上，一次扣薪金 20 元， 2小時以上作曠工半天處理，超過 5小時作曠工一天處理，無故不上班作曠工處理； 第六條 ：曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟(jì)處罰。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行 為的動機(jī)； 第三條： 在員工任用上，應(yīng)遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個公平的競爭環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級的工作安排?？偙O(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。 第三條 ： 年終 考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級； 第四條： 年終考核分初考、復(fù)考及核一。 第二章 工資原則 第一條： 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則； 第二條： 結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條： 員工工資同時還考慮當(dāng)?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩?。因誤算而超付的工資，財(cái)務(wù)部可向員工直接追索； 第六條： 工資發(fā)放日，員工因出差或培訓(xùn)無法領(lǐng)到工資時，可電話告知財(cái)務(wù)人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。 第二條： 費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷，費(fèi)用報銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明； 第三條： 差旅費(fèi)由上級主管簽字，財(cái)務(wù)審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財(cái)務(wù)付款，辦理財(cái)務(wù)核算手續(xù)。 步驟如下： 插入－頁碼－位置（頁眉），然后雙擊頁眉上的“ 1” ,將之刪除，將公司 LOGO復(fù)制進(jìn)去，并居左。 財(cái)務(wù)借支單 茲向公司申請借支 元，借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時，由公司自行加以扣還。 （三）以完成一定的工作任務(wù)為期限，自用工之日 年 月 日至 工作任務(wù)完成時即行終止。 四、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù) 第五條 甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動防護(hù)用具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。 （二）計(jì)件工資。 甲乙雙方解除、終止 勞動合同時，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會保險轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)，出具解除或者終止勞動合同證明書。因內(nèi)容較多，表格可以下拉，或另附業(yè)績說明。 改善創(chuàng)新 問題意識強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面 的主動性及效果。 品德言行 是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。各種