【摘要】教職工績效考核及獎勵(lì)性績效工資分配實(shí)施細(xì)則一、教職工聘任方案(一)聘任原則根據(jù)我國《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》等法律法規(guī),根據(jù)崗位任職條件,遵循“雙向選擇,學(xué)校決定”的基本方針,實(shí)行全員聘任。(二)聘任條件1、被聘任的教職工必須熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表。2、被聘任的教職工必須具有與擬聘任崗位相適應(yīng)的國家規(guī)定的教師資格或相應(yīng)學(xué)歷。3、被聘任的教
2025-04-19 03:41
【摘要】第一篇:透析室績效考核細(xì)則 透析室績效考核細(xì)則 為了規(guī)范透析室工作,不斷提高透析治療質(zhì)量,按照我院醫(yī)改精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定透析室績效考核細(xì)則。 一:透析室績效考核方法 按照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)...
2024-10-29 05:56
【摘要】中國政府和社會資本合作培訓(xùn)中心PPP項(xiàng)目績效考核細(xì)則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績效考核 6五、運(yùn)營維護(hù)期績效考核 23六、移交績效考評 62七、退出機(jī)制 68PPP項(xiàng)目績效考核細(xì)則績效考評作為XX市
2025-08-06 04:58
【摘要】各子公司績效考核指標(biāo)與計(jì)分細(xì)則目錄中國聯(lián)通集團(tuán)移動網(wǎng)絡(luò)有限公司????????????????????2中訊郵電咨詢設(shè)計(jì)院有限公司?????????????????????8聯(lián)通新時(shí)訊通信有限公司??????????????????????14聯(lián)通興業(yè)科貿(mào)有限公司???????????????????????20北京聯(lián)通興業(yè)科貿(mào)有限公司????
2025-04-18 00:39
【摘要】*******股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 22:07
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 00:25
【摘要】商砼公司員工績效考核細(xì)則二零一零年三月二十一日生產(chǎn)部部長考核細(xì)則 3生產(chǎn)部調(diào)度考核細(xì)則 5試驗(yàn)室
2025-04-07 23:05
【摘要】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級負(fù)責(zé);4
2025-07-29 03:47
【摘要】浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-04-18 13:09
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
【摘要】熱電事業(yè)部燃化二車間2010年燃料運(yùn)行勞務(wù)工績效考核實(shí)施方案 二零一零年七月熱電事業(yè)部燃化二車間勞務(wù)工管理辦法一、總則為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)工的管理,保證正常平穩(wěn)的運(yùn)行生產(chǎn),特制定本辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于燃化二車間勞務(wù)工。三、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工(1)車
2025-06-20 03:59
【摘要】哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司績效考核細(xì)則(罰款部分)二OO八年四月-41-/44績效考核細(xì)則(罰款部分)目錄1.行政領(lǐng)導(dǎo)考核(考核部門:公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理、行政副總師) 12.任務(wù)指標(biāo)
2025-04-12 13:53
【摘要】辦公室人員考核制度為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則?! ∫?、考核范圍:行政主管、人資專員、文員、檔案員、司機(jī)及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內(nèi)容:對每個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績四方面的考核。考核直接以扣發(fā)工資形式實(shí)行?! ?、遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。有違反者除按
2025-04-15 06:58
【摘要】........醫(yī)院績效考核方案細(xì)則大家了解過醫(yī)院績效考核方案細(xì)則嗎?以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準(zhǔn)備的醫(yī)院績效考核方案細(xì)則醫(yī)院績效考核方案細(xì)則xxxxxxx醫(yī)院作為全國第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營和管理的民營股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立了完善的法人
2025-07-17 22:50