石竹山學校高管薪酬考核管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 則 1第二章 高管績效考核管理 2第三章 高管薪酬管理 3第四章 附則 44 / 6第一章 總則第一條 為了規(guī)范石竹山文武學校高管崗位薪酬管理與績效管理工作，從而有效激勵高管完成《石竹山文武學校目標責任書》中簽訂的經(jīng)濟指標與管理指標,特制定此制度。 領導小組成員：學校董事會成員、人力資源部主任、財務室主任。 高管績效考核周期為一個學年，考核時間為每學年第二學期結束后的第二個月下旬。 石竹山文武學校高管考核包括經(jīng)濟指標與管理指標，經(jīng)濟指標分為招生收入指標與其它經(jīng)濟指標；具體崗位的考核指標詳見《石竹山文武學校目標責任書》。168。 提交述職報告：考核開始的第2個工作日到第4個工作日，高管提交本年度述職報告，主要內(nèi)容是對本年度工作任務及目標責任書中的管理指標完成情況進行總結。 制定績效工資發(fā)放方案：考核的第12個工作日，高管薪酬考核小組根據(jù)招生收入指標得分計算各高管績效年薪及獎勵發(fā)放數(shù)額。168。第十八條 本規(guī)定從2004年X月X日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 在管理指標和非招生收入指標達到公司要求后，如該崗位招生收入回款完成值超過任務時，則薪酬年薪100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標準詳見第二章第十一條。當全年業(yè)績考核指標
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