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微星公司員工手冊(cè)及制度管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 曠工、事假及病假者) 大局為重、維護(hù)群體;l第十一條 聽(tīng)從指揮、服從安排;l第十條 勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)??;l第九條 與人共事、寬厚豁達(dá);l 待人誠(chéng)懇、態(tài)度熱情;l 本公司應(yīng)聘人員須經(jīng)面試或?qū)I(yè)知識(shí)測(cè)試合格方得雇用。 總則第一條微星公司員工手冊(cè)前 言經(jīng)考核不合格者不予雇用,公司不作任何補(bǔ)償,試用人員不得提出異議;經(jīng)考核合格者,于考核合格之翌月一日起轉(zhuǎn)正為本公司正式員工。第三章 語(yǔ)言文明、講究禮貌。 團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助;l 忠于職守、負(fù)責(zé)到底;l 守法守規(guī)、不謀私利。 熱心集體、發(fā)揮特長(zhǎng)。(五)記大功ll 根據(jù)當(dāng)年公司的利潤(rùn)及員工工作態(tài)度和業(yè)績(jī),有董事長(zhǎng)核準(zhǔn)加薪,幅度為0%——10%。 每年3月為公司加薪月,從當(dāng)月25日開(kāi)始執(zhí)行。 員工因職位調(diào)動(dòng),可以在其他時(shí)候適當(dāng)調(diào)整工資,但一年內(nèi)加薪只能一次。(四)解雇llllllll第十九條 連續(xù)出勤不滿3個(gè)月者;3. 考核的原則考核工作中無(wú)論采取何種方式都將公平合理的進(jìn)行,必須遵守以下原則:1.4. 考核的內(nèi)容(一)績(jī)效考核(績(jī)考核) 指員工的思想品德、工作作風(fēng)和職業(yè)道德。 綜合評(píng)定 年考核(在月、季考核的基礎(chǔ)上,作年終綜合評(píng)定,人事部核準(zhǔn)提出獎(jiǎng)懲建議、董事長(zhǎng)批示)。(二)考核結(jié)果的反饋ll 后勤人員考核(財(cái)務(wù)部、行政部)100%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。第三十二條。 休假(詳見(jiàn)附件) 凡屬微欣工貿(mào)員工,包括各個(gè)分公司,每年10月(非工作日)皆可免費(fèi)享有體格檢查一次。 外科檢查:(甲狀腺、乳房、直腸肛指、前列腺、皮膚、頜面口腔、神經(jīng)系統(tǒng))l 膽固醇、甘油三脂(高血脂疾病診斷指標(biāo))d) 附則第四十六條 為進(jìn)一步完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 RMB 5000元。 出差住宿需至公司規(guī)定的賓館,賓館費(fèi)用中只報(bào)銷早餐費(fèi)及宿費(fèi)。第十條第四章 所有憑證裝訂成冊(cè),以備當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門檢查。 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 為加強(qiáng)公司文書(shū)檔案、聲像資料的管理工作,保證文書(shū)檔案、聲像資料的及時(shí)歸檔和妥善保管,特制定本制度。第二章“案卷類目”的條款必須簡(jiǎn)明確切,并編上明細(xì)名稱。第十三條第十五條 為保證辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。第六條 公共辦公用品的管理第八條第十條計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度公司會(huì)視實(shí)際情況進(jìn)行處理。 公共打印使得所有員工更便于訪問(wèn)集中控制的打印資源。 在公司內(nèi)部由MIS管理公共打印機(jī)環(huán)境。 為了維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定的打印環(huán)境,只有以上所列出的公共打印機(jī)可以有得到MIS支持的打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序。第七條l 字母A-Z或az216。 216。 默認(rèn)密碼216。 216。(四)注意lll(二)單封電子郵件不得超過(guò)4MB。 刪除大于4KB的郵件(四)所有分公司員工都必須對(duì)各分公司的公共信箱的安全負(fù)責(zé),此信箱只在公司內(nèi)部有效不得向外散播。 Tasks 信息安全控制第九條 讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會(huì)離開(kāi)辦公室有一段時(shí)間,并讓他們盤問(wèn)任何對(duì)你未經(jīng)許可的訪問(wèn)者。 通過(guò)電子郵件通知所有與你有工作聯(lián)系的同事,內(nèi)容必須包括你離開(kāi)的時(shí)間段和職務(wù)代理人。公司的機(jī)密信息必須存放在鎖上的辦公桌或文件柜中。 技術(shù)支持原則第十一條 MIS部門向所有員工提供以下技術(shù)支持服務(wù):l若有需要安裝其它軟件可以向MIS提出請(qǐng)求。 提供對(duì)工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù),包括診斷,故障排除和維修。 MIS不保證一定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起的問(wèn)題,除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上重復(fù)所出現(xiàn)的問(wèn)題。 如有硬件損壞,填寫硬件損壞報(bào)告。(分公司則交于行政,由其統(tǒng)一傳真至上海)第三步:上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實(shí)確認(rèn),上報(bào)董事長(zhǎng)。 附則第十三條 培訓(xùn)目的第二條 擴(kuò)展員工價(jià)值通過(guò)培訓(xùn)擴(kuò)展員工的知識(shí)和技能,提高員工適應(yīng)性,為其進(jìn)一步發(fā)展和擔(dān)負(fù)更大的職責(zé)創(chuàng)造條件。第三章第七條 新員工培訓(xùn)l 團(tuán)隊(duì)合作及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度l 中層管理人員的培訓(xùn)(一)培訓(xùn)目標(biāo)lll 本企業(yè)的目標(biāo)和當(dāng)前的問(wèn)題。 本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。 企業(yè)年度計(jì)劃和自己應(yīng)起的作用。 專業(yè)技術(shù)的提高。 經(jīng)營(yíng)核算的基本知識(shí)。 如何激勵(lì)員工。 溝通技能和信息傳播技能。 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。 壓力與時(shí)間管理。 如何配合人力資源部門作好規(guī)劃。第十二條第五步:董事長(zhǎng)批示。第七章 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。第九步:行政部登記考核成績(jī)。 培訓(xùn)工作流程第一步:行政部每季度開(kāi)展組織需求與績(jī)效分析。 員工所參加的本崗位專業(yè)培訓(xùn)都必須經(jīng)過(guò)考核,對(duì)于態(tài)度不端正、浪費(fèi)公司培訓(xùn)資源者進(jìn)行相應(yīng)的行政降級(jí)或經(jīng)濟(jì)處罰。 公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)l 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)(一)確定培訓(xùn)目標(biāo)(二)確定參加人員(三)確定培訓(xùn)內(nèi)容(四)確定指導(dǎo)人員或單位(五)確定如何組織培訓(xùn)(六)確定培訓(xùn)使用的輔助設(shè)備(七)確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間(八)預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)第四條 導(dǎo)入和定向引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件。特此制定本制度。 本制度自公布之日起執(zhí)行。第七步:MIS按照新員工所填寫的帳戶申請(qǐng)表創(chuàng)建帳戶并負(fù)責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件,保證在兩天內(nèi)交付員工使用。 工作電腦提供流程MIS向每個(gè)新員工提供一臺(tái)工作電腦。公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)只在每個(gè)工作日的早上8:30至晚上6:30有效。ll任何小小的信息都可能是他們所需要的。在你即將離開(kāi)之際確保你的電腦關(guān)機(jī)并設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼,其它電腦外部設(shè)備的電源也必須切斷。個(gè)人文件夾是存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)的本地硬盤上的,所以不需存檔。 12個(gè)月l 4個(gè)月l Drafts發(fā)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容也是一種錯(cuò)誤使用公司資源的行為。 l 7T2G5M9!!!216。216。 同事,家庭成員,著名人物等的姓名216。216。(二)設(shè)定一些新且復(fù)雜的計(jì)算機(jī)********工具已經(jīng)出現(xiàn),這將會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一系列危險(xiǎn)。第三章 用戶帳戶管理第六條第五條ll)l第二條 附則第十一條第九條 部門辦公用品領(lǐng)用之后,由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人,如使用人更改,則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。第二章第五條檔案管理制度 對(duì)分公司的補(bǔ)充說(shuō)明第十二條各分公司、各部門將依據(jù)公司給予的報(bào)銷限額報(bào)銷,各部門經(jīng)理審核時(shí)嚴(yán)格把關(guān),金額一律控制在規(guī)定范圍內(nèi),超過(guò)部分自理。第八條第三章 部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理 借款第二條借款及報(bào)銷制度 本公司雇用已退休人員,其雇用、解雇、薪資、福利,依合同另訂。 在試用實(shí)習(xí)期間。 因故停職又獲準(zhǔn)復(fù)職者。 留職停薪者。第四十五條 胸片X光檢查:(呼吸系統(tǒng)疾病的診斷,如慢性支氣管炎、肺氣腫、肺心病、支氣管擴(kuò)張、肺炎、肺結(jié)核、肺癌)l活動(dòng)內(nèi)容不限,部門與部門之間可以共同運(yùn)用或由行政部統(tǒng)一安排。第三十八條 工作滿一年而未滿兩年者,年度旅游自負(fù)30%費(fèi)用;l 公司福利第三十五條5. 以下情況視為曠工。
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