【正文】 準(zhǔn)打瞌睡。第三章 公司紀(jì)律明確員工的責(zé)任和義務(wù)是公司開展正常工作業(yè)務(wù)的基本保證，公司的發(fā)展有賴于全體員工的共同努力，為此，員工應(yīng)在各自的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。本公司在中國境內(nèi)設(shè)有四家工廠、六個業(yè)務(wù)辦事處，共計員工620人。公司致力于員工的能力培養(yǎng)以及職業(yè)發(fā)展，并為員工準(zhǔn)備了《員工能力發(fā)展手冊》，公司希望通過并為員工設(shè)立可行的職業(yè)發(fā)展計劃以及雙方的共同努力, 以實(shí)現(xiàn)您個人的職業(yè)目標(biāo)。公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行本手冊中的各項規(guī)定。本手冊中的有關(guān)規(guī)定均與國家相關(guān)勞動法規(guī)相符，并隨國家勞動法規(guī)的修改而相應(yīng)修改。謝謝！ 行政總裁 唐瑪勒執(zhí)行董事 陳衛(wèi)華 63 / 64目錄第一章 公司簡介 5第二章 員工職業(yè)發(fā)展 6第三章 公司紀(jì)律 7 7 8 8 9 10第四章 假期及請假 11 11 11 病假 12 婚假 14 產(chǎn)假 14 喪假 15 請假規(guī)定 15第五章 員工的招聘和錄用 17 招聘程序 17 新員工基本素質(zhì)要求 18 錄用方法和條件 19 新員工錄用 20第六章 員工培訓(xùn)及進(jìn)修 22 公司培訓(xùn)體系 22 入職培訓(xùn) 22 在職培訓(xùn) 23 23第七章 員工的調(diào)職和離職 24 內(nèi)部調(diào)動 24 升職 24 勞動合同終止 25 25 員工退休 27第八章 員工績效評估與獎懲 29 績效評估 29 獎勵 31 處分 32第九章 薪酬體系 35 工資 35 工資制度 35 年終雙薪 36 年終獎金 37 工資調(diào)整 37第十章 福利保障 38 養(yǎng)老保險 38 醫(yī)療保險 38 失業(yè)保險 39 公積金 39 其他社會保險 40 公司福利 40第十一章 內(nèi)部溝通 42 溝通機(jī)制 42 意見申訴 43人力資源管理表格 44第一章 公司簡介海虹老人牌涂料有限公司（本公司）成立于1992年7月1日，是由香港招商局國際有限公司與丹麥老人涂料集團(tuán)合資組建，總部設(shè)在香港。公司將為員工鋪平一條平坦的成長道路。員工辦公時間由各辦事處制定。) 員工在辦公場所不得大聲喧嘩。) 員工的工資屬于公司財產(chǎn)性信息，應(yīng)予以保密。)如有違反公司上述規(guī)定者，將受到公司紀(jì)律處分。 病假) 加入公司滿30天（按自然天計）的員工，憑醫(yī)院有效病假單可享受有薪病假；) 員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：實(shí)際工作年限10年以下的，加入公司5年以下的為3個月；5年以上的為6個月；實(shí)際工作年限10年以上的，加入公司5年以下的為6個月；5年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以上20年以下的為18個月，20年以上的為24個月。如在外地生病，須憑縣以上醫(yī)院之急診病假單請假。) 婚假按自然天計，員工休婚假期間享受全額基本工資及浮動工資。) 喪假按自然天計，員工休假期間享受100%基本工資及50%浮動工資。 、增員的： 部門提出報告 部門總經(jīng)理簽署意見 人力資源部審核 呈行政總裁/董事總經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源部向各辦事處發(fā)出內(nèi)部招聘通知 人力資源部將應(yīng)聘材料交各部門 各部門對應(yīng)聘者進(jìn)行面試 各部門將面試合格者通知人力資源部 人力資源部為錄用員工辦理調(diào)職手續(xù) 人力資源部向被錄用員工所在部門及辦事處發(fā)聘用通知。) 身體檢查求職者還須由專人陪同到本公司指定的醫(yī)院檢查身體，凡患有精神病、傳染病或病癥未痊愈、或醫(yī)生建議、或本公司認(rèn)為之不適宜在本公司工作的病癥，將不予錄用。公司員工的培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。) 由公司安排或上級部門指定公司派人參加的培訓(xùn)，可報銷全部學(xué)雜費(fèi)、差旅費(fèi)。 ) 公司各部門經(jīng)理級的員工在晉升至更高一級職務(wù)前必須有在其他部門平行崗位工作的經(jīng)歷。，公司可以以書面形式通知員工本人解除勞動合同，在以下兩種情況下解除勞動合同，公司應(yīng)提前30天書面通知員工，如公司未提前30日通知員工的，公司將按國家規(guī)定辦理： 1）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能工作的；2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。) 個別員工在辦理了退休手續(xù)后，如因公司工作需要，而員工本人身體健康且愿意留任的，經(jīng)人力資源部及董事總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以返聘。連續(xù)兩年評估為低于目標(biāo)要求的，將不發(fā)給第三年度的浮動工資，并不予加薪。B. 凡有下列行為之一者，給予記過處分或撤職并扣罰三個月浮動工資：1) 玩忽職守，嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作，或工作粗心大意造成事故及經(jīng)濟(jì)損失12萬元的；2) 欺騙公司，偽造不能工作證明，偽造公司文件、票證，私自涂改或撕毀公司文件（通知、布告、通告、合同、單據(jù)等）的；3) 受警告二次的；4) 偷竊職工私人財物，辱罵、陷害、威脅或恐嚇其他員工的；5) 無故曠工24天（含）者?！霉緞t根據(jù)當(dāng)月的盈利情況及對員工進(jìn)行工作表現(xiàn)及業(yè)績的月綜合評估情況發(fā)給員工浮動工資。 工資調(diào)整) 各部門總經(jīng)理可根據(jù)員工年度績效評估情況提出調(diào)整員工工資申請，并填寫《員工工資調(diào)整申請表》，交人力資源部辦理；) 人力資源部根據(jù)《工資薪級表》核定員工新的薪資水平，并呈公司行政總裁批準(zhǔn)；) 人力資源部通知財務(wù)部辦理薪資調(diào)整。A． 員工在職去世，發(fā)給家屬撫恤金人民幣2,000元；B． 員工直系家屬：父母、配偶、子女去世，發(fā)給慰問金人民幣500元。一般情況下員工投訴可以按照以下程序進(jìn)行：員工對公司的行為不能夠理解或者持有其他看法時需要投訴時應(yīng)首先提交給自己的直接主管，以謀求合理的解決方案。公司致力發(fā)展成為“學(xué)習(xí)型組織”，積極倡導(dǎo)員工通過自身工作、內(nèi)外部交流和閱讀學(xué)習(xí)等多種方式汲取知識和技能。 □ 不予同意招聘申請。p不予同意員工 轉(zhuǎn)為正式員工。一、物品歸還情況辦事處物品歸還狀況主管簽字部門物品歸還狀況主管簽字二、工作交接情況上述員工工作已經(jīng)交接妥當(dāng)。 培訓(xùn)人： 日期：在職培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)鑒定請假單姓名部門及職務(wù)請假起止日自 年 月 日 至 年 月 日 合計： 天 請假事由p年假 p喪假 p產(chǎn)假 p婚假 p探親假 p病假 p事假醫(yī)院證明直屬主管批準(zhǔn)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)申請人簽名：注：本表必須交回員工所在辦事處/工廠。員工晉升申請及審批表部門日期擬晉升人員晉升崗位原崗位擬晉升時間部門總經(jīng)理意見（晉升理由陳述）： 簽字： 日期：人力資源部意見： 簽字： 日期：公司MD/CEO意見： 簽字： 日期：注：擬晉升為經(jīng)理及以上職務(wù)的，須由MD/CEO批準(zhǔn)員工工資調(diào)整申請及審批表部門日期擬調(diào)薪人員目前工資期望工資申請調(diào)薪原因部門總經(jīng)理意見： 簽字： 日期：人力資源部意見：經(jīng)薪點(diǎn)審核，對申請調(diào)薪人員薪金調(diào)整意見如下：計劃調(diào)薪人員工資調(diào)整意見調(diào)整后工資調(diào)薪執(zhí)行日期 簽字： 日期：公司MD/CEO意見： 簽字： 日期：員工工資調(diào)整通知________________辦事處/工廠：公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展及能力培養(yǎng)，承認(rèn)并鼓勵優(yōu)秀員工不斷為公司作出貢獻(xiàn)，下述員工將自： 年 月 日起調(diào)整工資，按新的水平發(fā)放工資。 人力資源部 年 月 日員工內(nèi)部崗位調(diào)整申請表姓名性別出生年月部門婚姻狀況畢業(yè)學(xué)校最高學(xué)歷服務(wù)本公司年限本崗位年限現(xiàn)任崗位及職務(wù)擬申請崗位工作經(jīng)歷時間單位職務(wù)及主要責(zé)任簡述對擬