【正文】 工個(gè)人住房公積金繳納按國(guó)家及辦事處所在地的政府規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔(dān)，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的比例繳納公積金；) 按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工設(shè)立公積金個(gè)人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其資金來(lái)源為：) 員工所在辦事處/工廠根據(jù)當(dāng)?shù)毓e金的規(guī)定為離職人員或者新進(jìn)員工辦理公積金轉(zhuǎn)移。最后，如果員工對(duì)以上問(wèn)題的解決仍懷疑意，可以上呈公司行政總裁。特此通知。員工晉升申請(qǐng)及審批表部門日期擬晉升人員晉升崗位原崗位擬晉升時(shí)間部門總經(jīng)理意見(jiàn)（晉升理由陳述）： 簽字： 日期：人力資源部意見(jiàn)： 簽字： 日期：公司MD/CEO意見(jiàn)： 簽字： 日期：注：擬晉升為經(jīng)理及以上職務(wù)的，須由MD/CEO批準(zhǔn)員工工資調(diào)整申請(qǐng)及審批表部門日期擬調(diào)薪人員目前工資期望工資申請(qǐng)調(diào)薪原因部門總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字： 日期：人力資源部意見(jiàn)：經(jīng)薪點(diǎn)審核，對(duì)申請(qǐng)調(diào)薪人員薪金調(diào)整意見(jiàn)如下：計(jì)劃調(diào)薪人員工資調(diào)整意見(jiàn)調(diào)整后工資調(diào)薪執(zhí)行日期 簽字： 日期：公司MD/CEO意見(jiàn)： 簽字： 日期：?jiǎn)T工工資調(diào)整通知________________辦事處/工廠：公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展及能力培養(yǎng)，承認(rèn)并鼓勵(lì)優(yōu)秀員工不斷為公司作出貢獻(xiàn)，下述員工將自： 年 月 日起調(diào)整工資，按新的水平發(fā)放工資。一、物品歸還情況辦事處物品歸還狀況主管簽字部門物品歸還狀況主管簽字二、工作交接情況上述員工工作已經(jīng)交接妥當(dāng)。 □ 不予同意招聘申請(qǐng)。一般情況下員工投訴可以按照以下程序進(jìn)行：?jiǎn)T工對(duì)公司的行為不能夠理解或者持有其他看法時(shí)需要投訴時(shí)應(yīng)首先提交給自己的直接主管，以謀求合理的解決方案。 工資調(diào)整) 各部門總經(jīng)理可根據(jù)員工年度績(jī)效評(píng)估情況提出調(diào)整員工工資申請(qǐng)，并填寫《員工工資調(diào)整申請(qǐng)表》，交人力資源部辦理；) 人力資源部根據(jù)《工資薪級(jí)表》核定員工新的薪資水平，并呈公司行政總裁批準(zhǔn)；) 人力資源部通知財(cái)務(wù)部辦理薪資調(diào)整。B. 凡有下列行為之一者，給予記過(guò)處分或撤職并扣罰三個(gè)月浮動(dòng)工資：1) 玩忽職守，嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作，或工作粗心大意造成事故及經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元的；2) 欺騙公司，偽造不能工作證明，偽造公司文件、票證，私自涂改或撕毀公司文件（通知、布告、通告、合同、單據(jù)等）的；3) 受警告二次的；4) 偷竊職工私人財(cái)物，辱罵、陷害、威脅或恐嚇其他員工的；5) 無(wú)故曠工24天（含）者。) 個(gè)別員工在辦理了退休手續(xù)后，如因公司工作需要，而員工本人身體健康且愿意留任的，經(jīng)人力資源部及董事總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以返聘。 ) 公司各部門經(jīng)理級(jí)的員工在晉升至更高一級(jí)職務(wù)前必須有在其他部門平行崗位工作的經(jīng)歷。公司員工的培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。 、增員的： 部門提出報(bào)告 部門總經(jīng)理簽署意見(jiàn) 人力資源部審核 呈行政總裁/董事總經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源部向各辦事處發(fā)出內(nèi)部招聘通知 人力資源部將應(yīng)聘材料交各部門 各部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試 各部門將面試合格者通知人力資源部 人力資源部為錄用員工辦理調(diào)職手續(xù) 人力資源部向被錄用員工所在部門及辦事處發(fā)聘用通知。) 婚假按自然天計(jì)，員工休婚假期間享受全額基本工資及浮動(dòng)工資。 病假) 加入公司滿30天（按自然天計(jì)）的員工，憑醫(yī)院有效病假單可享受有薪病假；) 員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期：實(shí)際工作年限10年以下的，加入公司5年以下的為3個(gè)月；5年以上的為6個(gè)月；實(shí)際工作年限10年以上的，加入公司5年以下的為6個(gè)月；5年以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下的為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月，20年以上的為24個(gè)月。) 員工的工資屬于公司財(cái)產(chǎn)性信息，應(yīng)予以保密。員工辦公時(shí)間由各辦事處制定。謝謝！ 行政總裁 唐瑪勒?qǐng)?zhí)行董事 陳衛(wèi)華 63 / 64目錄第一章 公司簡(jiǎn)介 5第二章 員工職業(yè)發(fā)展 6第三章 公司紀(jì)律 7 7 8 8 9 10第四章 假期及請(qǐng)假 11 11 11 病假 12 婚假 14 產(chǎn)假 14 喪假 15 請(qǐng)假規(guī)定 15第五章 員工的招聘和錄用 17 招聘程序 17 新員工基本素質(zhì)要求 18 錄用方法和條件 19 新員工錄用 20第六章 員工培訓(xùn)及進(jìn)修 22 公司培訓(xùn)體系 22 入職培訓(xùn) 22 在職培訓(xùn) 23 23第七章 員工的調(diào)職和離職 24 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 24 升職 24 勞動(dòng)合同終止 25 25 員工退休 27第八章 員工績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲 29 績(jī)效評(píng)估 29 獎(jiǎng)勵(lì) 31 處分 32第九章 薪酬體系 35 工資 35 工資制度 35 年終雙薪 36 年終獎(jiǎng)金 37 工資調(diào)整 37第十章 福利保障 38 養(yǎng)老保險(xiǎn) 38 醫(yī)療保險(xiǎn) 38 失業(yè)保險(xiǎn) 39 公積金 39 其他社會(huì)保險(xiǎn) 40 公司福利 40第十一章 內(nèi)部溝通 42 溝通機(jī)制 42 意見(jiàn)申訴 43人力資源管理表格 44第一章 公司簡(jiǎn)介海虹老人牌涂料有限公司（本公司）成立于1992年7月1日，是由香港招商局國(guó)際有限公司與丹麥老人涂料集團(tuán)合資組建，總部設(shè)在香港。公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定。本公司在中國(guó)境內(nèi)設(shè)有四家工廠、六個(gè)業(yè)務(wù)辦事處，共計(jì)員工620人。) 工作時(shí)間不準(zhǔn)玩電腦游戲，不準(zhǔn)打瞌睡。)員工必須向公司申報(bào)個(gè)人或直系家屬有無(wú)與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往、或同本公司的合資、合營(yíng)公司有無(wú)直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。(含六個(gè)月)的發(fā)浮動(dòng)工資50%，累計(jì)病假超過(guò)六個(gè)月者，不享受浮動(dòng)工資。 喪假) 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，給假3天。新員工應(yīng)提供有關(guān)資料的原件，然后由人力資源部復(fù)印，以備資格審查之用。 在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)目的/原則，保證公司人力資源及發(fā)展需要。根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，員工與公司協(xié)商一致后，可以解除勞動(dòng)合同。) 績(jī)效評(píng)估的方法：，填寫《員工績(jī)效評(píng)估表》；，就績(jī)效評(píng)估結(jié)果達(dá)成一致意見(jiàn)；；《員工績(jī)效評(píng)估表》并填寫評(píng)估意見(jiàn)；E.《員工績(jī)效評(píng)估表》報(bào)人力資源部備案，并存入人力資源管理系統(tǒng)；) 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 評(píng)估結(jié)果分為四級(jí)：高于目標(biāo)、符合目標(biāo)要求、低于目標(biāo)要求、不令人滿意。) 員工應(yīng)繳的個(gè)人所得稅由員工承擔(dān)， 并由公司按國(guó)家規(guī)定從工資中扣除。 其他社會(huì)保險(xiǎn)公司將按照辦事處所在地政府規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)如工商保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。行政總裁將核查事實(shí)經(jīng)過(guò)，向涉及問(wèn)題的主要人員了解情況，深入調(diào)查，并依次作出對(duì)員工投訴的最終解決。請(qǐng)為該員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)。特此通知。 人力資源部 年 月 日員工簽收：日期：?jiǎn)T工離職歸還物品清單姓名部門及職務(wù)上述員工將于 年 月 日離職，請(qǐng)有關(guān)部門按下列要求填寫并簽字。請(qǐng) 辦事處/工廠按要求協(xié)助招聘。公司十分希望能夠聽(tīng)取員工對(duì)公司的意見(jiàn)并力求給予積極和公正的解決。) 年終獎(jiǎng)金在公司指定的日期發(fā)放，員工在此日期前辭職的則不能享受。) 處罰條例A. 有下列行為之一者，將予辭退：1) 尋釁鬧事、相互毆斗，影響工作秩序，造成惡劣影響的；2) 玩忽職守，違反技術(shù)操作和安全規(guī)程，或違章指揮，造成事故，或工作不負(fù)責(zé)任，使公司蒙受2萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的；3) 濫用職權(quán)，違反國(guó)家政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；4) 偷竊公司財(cái)物或蓄意破壞公司設(shè)備及財(cái)產(chǎn)者；5) 連續(xù)曠工5天以上（含5天）者或受到二次記過(guò)處分的；6) 擅自銷毀公司保密資料或泄漏技術(shù)情報(bào)及公司有關(guān)重要資料、信息等的；7) 違法亂紀(jì)，貪污受賄、損公肥私，給公司造成不良影響的。) 員工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，按國(guó)家及員工所在地政府規(guī)定享受。當(dāng)公司有職位空缺時(shí)，會(huì)優(yōu)先考慮提升原有的員工。第六章 員工培訓(xùn)及進(jìn)修 公司培訓(xùn)體系) 公司教育培訓(xùn)體系的組成：；。各部門如需補(bǔ)員，應(yīng)按如下程序進(jìn)行： ：