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餐飲店開業(yè)籌備流程-文庫吧在線文庫

2025-05-10 22:29上一頁面

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【正文】 DERLY)的目標如:墻壁采壁磚、調理臺采不銹鋼、地板需易清洗且防滑(4)配合營業(yè)大小購置設備(5)水電、瓦斯供應充足(6)注意排油煙口、餿水、廢棄物之設置,維護環(huán)境清潔(7)廚房門窗設計應當緊密,避免蚊、蠅、鼠孳生(8)做好防火措施,避免使用易燃建材(9)一般而言,廚房面積占總面積之20%;若采開放式,更須注意其整齊、清潔5車站或辦公大樓附近-早上八點至晚上九點之間。(4)排定公休日:以營業(yè)之初的前2-3個月為緩沖期,找出營業(yè)狀況較差的日子,做為排定之參考。采購與儲存管理(1)一位優(yōu)秀的采購人員需具備下列條件:A分析所花的錢是否值得(3)餐飲業(yè)經常來往之供應商~g2。是否維持適當庫存D與附近商店(如美容院)合作,代為宣傳c開店法規(guī)(1)取得使用執(zhí)照(2)申請營利事業(yè)登記證A提高附加價值(1)餐飲業(yè)屬服務業(yè),不像制造業(yè)以自動化來大量生產。視顧客的消費能力及意愿,合理介紹店內著名且高價的菜肴。分送外賣用菜單b雇用員工心態(tài):         ?。翆T工薪資和與福利予以制度化a重視員工教育和訓練a反覆解說。顧客層為何B餐飲帳單之功能a分類記錄,加以整理ae,積極設法消費和擴充保留盈余。但經費亦增加。資金調度困難的原因:。c帳簿管理A提高營業(yè)額的要素:八、財務管理1:,方能使員工心悅誠服。、年齡、工作態(tài)度適時調整待遇。人事費用約占營業(yè)額的20%;與材料費合計,不得高于營業(yè)額的60%C有效分散尖鋒人潮,拉長營業(yè)的黃金時間,加強服務品質。外賣須注意:注重食品衛(wèi)生、食品保鮮、外包裝、取食方便、開發(fā)多樣化周邊產品。3合伙經營(1)排除個人自以為是的想法,或改正不正確的看法,求得與共事者之間的步調與作法盡量一致。距店鋪不遠處,設置小型的招牌,藉以吸引顧客入內享用美食的雅興B儲存順序魚肉→蔬果→罐頭食品5維持適當庫存以減少損失C請同行或熟人介紹B調查商圈內的競爭店C(2)營業(yè)時間排定須依照:     ?。敛惋嫷曛ǎ保┖虾醭绷鳎钊烁械叫迈r(2)具地方口味-一看其名,便知其特色(3)親切通俗-如:老張牛肉面(4)吉祥高貴-聽起來吉祥、有派頭,如:富貴樓(5)老店字號-連鎖經營(6)好聽好聯想的音義-如:老地方、舊情綿綿(7)店名左右排列是否有其它影響-如錢坑(坑錢)(8)配合裝璜格調,排場與店名相符(9)盡量不選少用的字2廚房清潔用水衛(wèi)生F頂店后,更換店名,并呈現不同風格9合約上有可轉讓字樣B估計大樓內可容納人數,若大樓內60%已成為顧客,再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性。呈現出符合當地風土民情之氣氛g十字路口附近,行人流量大b商店與車站前馬路的關系B交通狀況(交通量、行人通行量、距公車站之距離)E(2)年年記錄,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動態(tài),嗅出前瞻性(3)至市政府、區(qū)公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線
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