工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 場項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開；參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理?！ 《?、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度 施工過程中，設(shè)計(jì)變更是無法避免的實(shí)際問題。材料購置幾項(xiàng)紀(jì)律： 1）無材料責(zé)任相關(guān)人員簽字大宗和關(guān)鍵材料不得購置； 2）因?yàn)椴牧咸釂纬霈F(xiàn)問題導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余，將多余材料折價(jià)在材料提出人所在施工單位給付工程款中扣除； 3）總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、等責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余等造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)扣發(fā)總包單位總包費(fèi)或者工資； 4）材料組成員在材料購置中倘出現(xiàn)不廉潔等違法犯罪行為根據(jù)情節(jié)予以嚴(yán)處。以上是個(gè)人一點(diǎn)體會?！ ×?、制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的考核制度 現(xiàn)場管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。
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