【摘要】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標(biāo)市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標(biāo)財務(wù)部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-08 22:32
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-27 06:53
【摘要】績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主題目錄?績效評價指標(biāo)的概念和構(gòu)成?績效評價指標(biāo)的分類?績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的理論基礎(chǔ)?選擇績效評價指標(biāo)的方法?構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系的步驟天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 02:19
【摘要】國家宏觀質(zhì)量水平評價指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-12 10:40
【摘要】附件2廣西創(chuàng)新型企業(yè)評價指標(biāo)體系(試行)一、廣西創(chuàng)新型企業(yè)必備門檻條件申請評價創(chuàng)新型企業(yè)必須符合4個基本條件,即:(一)研發(fā)經(jīng)費投入強度達到一定標(biāo)準(zhǔn),高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),研發(fā)費用占當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的5%以上,其他類型的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入強度達3%以上。(二)過去3年內(nèi)必須有發(fā)明專利申請。(三)過去3年內(nèi)必須推出過新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))。(四)企業(yè)設(shè)立有獨立的研究開發(fā)機
2025-04-07 21:30
【摘要】企業(yè)風(fēng)險描述及評價指標(biāo)體系編號?HXTZ/GL-09風(fēng)險類型定性描述評價指標(biāo)體系一、環(huán)境風(fēng)險1政策環(huán)境風(fēng)險國家宏觀經(jīng)濟政策以及國家產(chǎn)業(yè)政策變動對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不政府溝通機制的健全程度對新政策的了解程度缺乏與外部建立良好關(guān)系的意識?缺
2025-04-08 11:37
【摘要】13/14崗位評價指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊說明:本評價體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評價”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個崗位的相對價值。在指導(dǎo)手冊中我們詳細列出了每一個評價指標(biāo)的定義和說明,并在具體層次上對各個崗位的特征進行了區(qū)分。評價體系的整體框架見本手冊第2頁的《評價指標(biāo)體系一覽表》。請您根據(jù)具體
2025-06-25 20:51
【摘要】清潔生產(chǎn)審核過程共包括7個步驟,其中多處涉及到“指標(biāo)”。問題:什么是“指標(biāo)”?如何計算?21·籌劃和組織2·預(yù)評估5·可行性分析6·方案實施7·持續(xù)清潔生產(chǎn)第一時段第二時段清潔生產(chǎn)審核程序現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)場考察評價產(chǎn)污排污狀況
2025-02-17 04:48
【摘要】7/7·標(biāo)度劃分·評價指標(biāo)體系·評價指標(biāo)體系設(shè)計原則·評價指標(biāo)體系設(shè)計步驟標(biāo)度劃分 考評標(biāo)度,是考評對象在考評標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實際情況來說,考評對象在每個標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評員實際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-06-30 10:12
【摘要】23/23崗位評價指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊說明:本評價體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評價”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個崗位的相對價值。在指導(dǎo)手冊中我們詳細列出了每一個評價指標(biāo)的定義和說明,并在具體層次上對各個崗位的特征進行了區(qū)分。評價體系的整體框架見本手冊第2頁的《評價指標(biāo)體系一覽表》。請您根據(jù)具體
2025-06-25 21:05
【摘要】物流評價指標(biāo)體系研究2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個部門、各個地方都在根據(jù)國家的統(tǒng)一決策積極地行動,物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個科學(xué)而且客觀的物流評價指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地方、許多部門進行盲目建設(shè)。由于很多物流項目缺乏合理的評價方法,沒有很好地正常運行
2025-05-14 08:58
【摘要】第1頁xx集團公司考核指標(biāo)體系第2頁一、xx集團KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對各部門(流程)工作績效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門指
2024-10-16 05:14
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團公司考核指標(biāo)體系此報告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團KPI指標(biāo)體系?KPI(Key
2025-05-03 04:40
【摘要】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【摘要】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22