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正文內(nèi)容

盧堡公司雙威啤酒營(yíng)銷廣告企劃方案報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 , 20年來(lái)首次出現(xiàn)最低的正增長(zhǎng)率( 1998年負(fù)增長(zhǎng))。 ?廣東市場(chǎng)的品牌壁壘比較強(qiáng),新品牌進(jìn)入的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少。 ?新品牌入市有一個(gè)磨合期,如果力度不足,可能胎死腹中。給后續(xù)的 640ml預(yù)留出利潤(rùn)空間 4. 暫定一批價(jià) /瓶,零售價(jià) /瓶,嵌入生 力、青島與珠江之間(保留提價(jià)理由 〕 5. 入市期間確保經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間(略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手) 一批價(jià) 零售價(jià) 生力 青島 雙威 珠江 4元 /瓶 (640ml) /瓶 (640ml) /瓶 (500ml) /瓶 (640ml) /瓶 /瓶 /瓶 3元 /瓶 30 四、通路策略 1. 充分利用藍(lán)帶原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) ?目標(biāo):雙威入市 1個(gè)月內(nèi)肇慶鋪貨 90%以上,廣州市內(nèi)鋪貨 70%以上,周邊縣市鋪貨 50%以上。 上場(chǎng)所進(jìn)行形象促銷和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 (肇慶考慮到市場(chǎng)成熟度可先不執(zhí)行此項(xiàng)方案) 43 活動(dòng)排期與預(yù)算 項(xiàng)目費(fèi)用地點(diǎn)報(bào) 紙 評(píng)選人員 評(píng)選費(fèi)用 軟新聞 兌 獎(jiǎng) 總 計(jì)廣州( 5 月 10 日)2 期 15 萬(wàn) 1 萬(wàn) 2 萬(wàn) 2 萬(wàn) 30 萬(wàn)費(fèi)用累計(jì) 15 萬(wàn) 1 萬(wàn) 2 萬(wàn) 2 萬(wàn) 30 萬(wàn) 50 萬(wàn) 44 雙威小姐巡回促銷活動(dòng) (見(jiàn)酒樓贈(zèng)飲方案) 開(kāi)瓶有獎(jiǎng)活動(dòng) ?目 的 : 直接刺激消費(fèi)者購(gòu)買,并作為預(yù)設(shè)方案制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?方案框架: 預(yù)設(shè)開(kāi)瓶有獎(jiǎng)方案于瓶蓋中,根據(jù)市場(chǎng)變化和隨時(shí)出獎(jiǎng), 中獎(jiǎng)率隨機(jī)控制 。 ? 第二期以“ 雙威啤酒”和“ 成功”本色不改兩個(gè)詞為主畫面,配以類似喬丹的形象,也不標(biāo)出雙威品牌,但讓消費(fèi)者對(duì)雙威啤酒商標(biāo)的圖形產(chǎn)生深刻印象,配合一段提醒注意的文字。 ?威加威的主題與產(chǎn)品直接聯(lián)系容易記憶。 威脅: 22 貳 盧堡 “ 雙威 ” 新品牌 入市營(yíng)銷策略 23 一、市場(chǎng)目標(biāo) 1. 市場(chǎng)定位 以獨(dú)特的賣相在生力與珠江之間切出一塊市場(chǎng) 雙威的主消費(fèi)群為 20- 40歲的男性,月收入 1200- 3000元,熱愛(ài)新生活時(shí)尚,樂(lè)于冒險(xiǎn),渴望成功。 ,品牌力成為重要砝碼。 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新品牌進(jìn)入市場(chǎng)難度加大。 ? 年產(chǎn) 20萬(wàn)噸以下的啤酒品牌市場(chǎng)占有穩(wěn)定性差,不進(jìn)則退。 ?廣東啤酒市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的承受能力強(qiáng)。 ?廣州市場(chǎng)通路基礎(chǔ)及資源尚未明朗,鋪貨率成為瓶頸。 2. 在廣州可考慮同時(shí)樹(shù)立幾家大的一批商 ?實(shí)現(xiàn)迅速鋪貨 ?形成幾個(gè)經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)和制約關(guān)系 31 3. 入市期間只采用銷售政策和適當(dāng)禮品刺激經(jīng)銷商 ?公司制定政策 ?禮品由市場(chǎng)部配備,由銷售部發(fā)放 4. 建議以階段性銷售指標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的方式 (可以 2個(gè)月或季度為周期) ?結(jié)合銷售目標(biāo)在各銷售區(qū)域的分解 5. 銷售隊(duì)伍的配備與培訓(xùn) ?入市前舉辦一次銷售培訓(xùn) 32 叁 盧堡 “ 雙威 ” 新品牌 廣告策略及廣告促銷 方案框架 33 一、廣告目標(biāo) 1. 廣州市場(chǎng)知名度達(dá)到 50%,常飲率 5%- 8% 肇慶市場(chǎng)知名度達(dá)到 80%,常飲率達(dá)到 15% 2. 廣告投放額按 2萬(wàn)噸目標(biāo)銷售額 8%計(jì)算 2萬(wàn)噸 ╳ /瓶 ╳ 20xx瓶 /個(gè)= ╳ 8% = 864萬(wàn) 34 二、廣告策略 1. 廣告主題 本色不改,威加威! ?針對(duì)廣東人普遍的經(jīng)商意識(shí)中渴望成功和希望我比你出色的心理需求,制造勝中有勝,贏了還贏的品牌概念。 (在部分目標(biāo)消費(fèi)者中 〕 39 人員構(gòu)成、活動(dòng)排期和費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目 費(fèi)用城市及排期促銷小姐數(shù)量 促
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