【正文】 尊貴感、生態(tài)感、藝術(shù)感和莊園感，強調(diào)人文和諧，慢行系統(tǒng)貫穿全區(qū)，營造起伏地形，豐富住區(qū)空間層次，締造社區(qū)園林的高尚與私密性。崗位任職能力達標培訓：為使員工任職能力符合崗位任職要求，公司組織員工進行崗位任職能力達標培訓，使員工工作能力滿足公司發(fā)展要求。投資者一般風險意識淡薄，公司或公司的高層管理人員應向最外部投資者和員工，持有定期風險知識培訓，通過實證和案例分析法，分析短期利益與長期利益的關(guān)系，強調(diào)內(nèi)部控制的重要性，形成了人人都要注意風險控制的人。負債規(guī)模偏大將直接導致收益降低，利息費用支出增加、將會造成企業(yè)償付能力降低。表32 20122015年度利息費用發(fā)生額2015年2014年2013年2012年利息費用46,879,44,039,39,886,32,799,增長幅度%%%%數(shù)據(jù)資料來源：xx房地產(chǎn)公司20122015年年報如表33分析所示，負債的結(jié)構(gòu)主要指的是公司長短期借款的相對比重。下文作者將分別從實物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)對xx房地產(chǎn)公司的投資風險進行分析。表37針對xx房地產(chǎn)公司的資金回收風險進行具體分析。房地產(chǎn)會計控制中存在的普遍問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動以及內(nèi)部監(jiān)督是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制體系的四大主導因素。如果，大量預售款項在項目竣工并出售后確認為收入。xx房地產(chǎn)采用預售和分期付款銷售的原因，就是因為行業(yè)的特殊性開發(fā)產(chǎn)品價值較高，從而導致收款期與房屋交付期不一致。其實，銷售收入的確認，講究的是貿(mào)易的實質(zhì)，不僅是國際會計準則，而且美國普遍接受的會計原則，如銷售收入的實現(xiàn)所必需的工作已經(jīng)完成，確認是否有相關(guān)的產(chǎn)品銷售收益和風險在本質(zhì)上已經(jīng)轉(zhuǎn)移，是否有權(quán)收集現(xiàn)金和其他事實。 從我國現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、會計信息披露的風險，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的問題，可以大致分為以下三點 ； ，我國的會計制度并不是針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)質(zhì)量保證金的，但是，從中國大陸股票上市公司的實際情況中提取相關(guān)規(guī)定披露，質(zhì)量保證金基本沒有披露的信息； ，并要求披露其會計方法。然而，其他部門的現(xiàn)金流和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流的具體是明顯的差異。，建立內(nèi)部控制重大風險預警機制 xx地產(chǎn)必須堅持各業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作與全面風險管理工作的密切融合，讓業(yè)務(wù)工作流程被風險管理工作緊密圍繞著，通過業(yè)務(wù)專題研討會和高層訪談等多種形式開展評估活動與風險辨識，重大風險一旦被識別出來，就應該緊密圍繞業(yè)務(wù)實際情況，明確出來主要的責任部門、次要責任部門。 面對嚴峻的內(nèi)控管理形勢，首先，xx需要建立健全完善的內(nèi)部管理體系，不僅要從公司總體出發(fā)，還要滲透到每個獨立的層面，并且將這幾個層面來逐一完善。另外，便捷安全的信息管理系統(tǒng)還有助于改善信息流通不暢和監(jiān)督不力的狀況、企業(yè)內(nèi)外部的信息不對稱，對內(nèi)部控制的效率和效果的有明顯提高。為了從技術(shù)上使財務(wù)信息不對稱、不及時、不完整的監(jiān)督乏力問題和滯后等問題得到解決。以內(nèi)控模型和理論的分析為依托，通過工作實踐中收集的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)及案例，通過借鑒國內(nèi)外內(nèi)部控制相關(guān)文獻調(diào)閱、理論成熟的、比較分析、歸納和上網(wǎng)搜索資料等多種方法對房地產(chǎn)會計進行研究。大學四年，學校不僅給予了我許多知識而且賦予了我很多快樂。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。最后我要感謝的是我的父母，是他們孕育撫養(yǎng)了我，從嗷嗷待哺到長大成人，他們給予了我無限的關(guān)愛和照顧，在困難時永遠支持鼓勵我，在成功時為我開心為我驕傲。更重要的是根據(jù)理論與案例分析相結(jié)合，在探討我國房地產(chǎn)企業(yè)會計存在的主要問題的基礎(chǔ)上，提出了一些對策和建議，對我國房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化和房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展提供理論依據(jù)，具有重要的現(xiàn)實意義和借鑒意義。目前，不少房地產(chǎn)企業(yè)正朝著規(guī)?；?、專業(yè)化、跨地域、集團化的方向迅速發(fā)展，那么房地產(chǎn)公司的良好運轉(zhuǎn)和經(jīng)營如果沒有一個大型的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的支持將其后果是難以想象的。企業(yè)其他資源的運動就需要一個方向方向，這個方向的指引塔燈就是充分有效的信息資源內(nèi)部控制。 最后，建立健全完備的內(nèi)控監(jiān)督機制，在會計部門常規(guī)性核算的基礎(chǔ)上，做到實施糾正，實時監(jiān)控，以防為主的監(jiān)控體制，對各個業(yè)務(wù)和崗位進行周期性和經(jīng)常性的稽查。管理控制類指標中包括專項管理指標、安全與職業(yè)健康指標、質(zhì)量與環(huán)境指標三大類，每類指標再分細為其他的項目，扣分的多少根據(jù)其嚴重程度。第五章 xxxx會計內(nèi)部控制措施改進　成本管理和資金管理是房地產(chǎn)內(nèi)部控制活動特殊而不可或缺的一部分。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著一個復雜的環(huán)境，環(huán)境充滿著不確定性和風險，在其經(jīng)濟決策中可以根據(jù)情況和程度的不確定性和風險，并采取不同的方法來應對風險管理，以分散風險、規(guī)避風險，盡可能地進行正確的決策?，F(xiàn)金是否能回收才是其考慮重點，中國大陸會計實務(wù)與其它國家或地區(qū)會計實務(wù)不同之處就在于確認銷售收入是否實現(xiàn)上的出發(fā)點上。 ，出具《通知》合作伙伴和確認收入問題銷售發(fā)票。其實實施并不太理想，尤其是在這兩年里。上述內(nèi)部控制的主要環(huán)節(jié)均有待進一步成熟與完善，財務(wù)方面主要體現(xiàn)在會計工作分工不合理、一人兼任不相容的崗位，會計控制環(huán)境建設(shè)滯后以及會計信息系統(tǒng)落后，不利于保證房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)安全，以及會計信息的真實性、可靠性以及完整性。xx房地產(chǎn)公司的管理者已經(jīng)意識到內(nèi)部會計控制的重要性，并建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制，但系統(tǒng)還不是很完善，尚未建立如全面預算管理制度、客戶信用管理體系和一系列有效的控制系統(tǒng)。從表35和表36中的數(shù)據(jù)中可以分析出，xx房地產(chǎn)公司在20122015年間的長期股權(quán)投變動較大，但是在20122015年間xx房地產(chǎn)公司每年的投資收益額在增加，且增速快?；I資風險的大小和理財水平的高低決定xx房地產(chǎn)公司能否償還短期債務(wù)。即使一定程度的負債經(jīng)營會給xx房地產(chǎn)公司帶來一定的好處，但是如果資產(chǎn)負債率越高，那么這個企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)也會隨著資產(chǎn)負債率增高，股東們能得到的收益也是一個不穩(wěn)定的狀態(tài)，因此會增加這個公司的財務(wù)風險。這使得人們對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的高度關(guān)注是合理的，作為衡量企業(yè)管理的有效手段，在會計報表的基礎(chǔ)上是真實可靠的。內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其內(nèi)容是隨著企業(yè)的發(fā)展，加強內(nèi)部管理。系統(tǒng)培訓提升員工工作能力員工是xx集團寶貴的資源，通過系統(tǒng)的培訓不斷提升員工工作技能，實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的和諧共生是集團公司員工管理的重要原則之一。項目總占地面積110000平方米，擁有總建筑面積210000平方米，產(chǎn)品包括紳士的房子，爵版小高層、高層，面積范圍為90170平方米。以內(nèi)控體系和實踐的分析為基礎(chǔ)，通過在實施操作中收集的有關(guān)的信息、數(shù)據(jù)及實例，可以根據(jù)國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)文章、進行分析、歸納和網(wǎng)上搜索資料等種種方法，找出適合xx地產(chǎn)風險管理策略與內(nèi)部控制應對的方法，也為xx房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控發(fā)展提供好的借作用。 本論文先對研究的對象和研究經(jīng)驗和相關(guān)的理論依據(jù)進行介紹，即闡明研究主體，搜集國內(nèi)外在房地產(chǎn)會計內(nèi)控方面的研究成果，著手于闡述內(nèi)部控制的概念特點和理論，來系統(tǒng)描述內(nèi)部控制的發(fā)展將怎樣由最基礎(chǔ)的會計控制，全方位進入到風險管理這個大的框架。房地產(chǎn)企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而且還是創(chuàng)造社會財富的宏觀經(jīng)濟的細胞和市場經(jīng)濟主體。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓?？偟膩碚f，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制與風險管理是內(nèi)部管理關(guān)鍵所在，這個對于一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要，每一個房地產(chǎn)企業(yè)要重視內(nèi)部控制風險帶來的變化與影響。2008年期間，房價的快速上漲和土地的火熱使得地王頻頻出現(xiàn)，社會各界人士也加大了對房地產(chǎn)的關(guān)注，然而近幾年政府出臺了一些政策是的房價也相對穩(wěn)定。 then simply introduces some Linyi Fufeng real estate accounting control of the status quo and the problems, bined with the current price trend and economic situation analysis related real estate accounting make measures。指導教師簽名：　　　　　　　　　　　畢業(yè)設(shè)計（論文）作者簽名：　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 學習好幫手目 錄摘 要 1第一章 緒論 3 3 4 5第二章xxxx房地產(chǎn)會計內(nèi)控現(xiàn)狀 6 6 7 會計內(nèi)控相關(guān)理論 7第三章 xxxx房地產(chǎn)股份有限公司的會計內(nèi)控風險識別 8 8 10 11第四章 xxxx房地產(chǎn)內(nèi)部控制存在問題分析 12 13對本文研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示了謝意。在論文中首先簡單介紹了簡單介紹了我寫這個論文的目的與意義；其次簡單介紹了一些xxxx房地產(chǎn)會計內(nèi)控現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題；結(jié)合目前的房價的走勢和經(jīng)濟形勢進行分析相關(guān)的房地產(chǎn)會計做出的措施；最后針對所發(fā)現(xiàn)的問題對會計所出現(xiàn)的問題進行分析與改善并且對本文進行總結(jié)和展望。從地產(chǎn)的角度來說，不管是處在上有的建筑業(yè)，還是地產(chǎn)業(yè)面對的商業(yè)和百姓終端，這些事房地產(chǎn)形成了一個系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。簡單地說，便是通過從內(nèi)嚴謹有利的管理，從內(nèi)部發(fā)掘潛力，用來抵消外部帶來的不