【正文】 率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 表 2 業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)定等級(jí)定義 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量 免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè) 遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 定義 實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得特別出 色的成績(jī) 實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到或部分超過(guò)預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求所涉及的主要方面都取得比較出色的成績(jī) 實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，無(wú)明顯失誤 實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求，在主要方面有明顯不足或失誤 （ 5）特殊貢獻(xiàn)指標(biāo) S5 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì) ，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 根據(jù)員工工作表現(xiàn)、 對(duì)公司的歷史貢獻(xiàn) 進(jìn)行評(píng)分，各級(jí)人員評(píng)分主體規(guī)定如下： 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司 整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 副總級(jí)以上高管人員由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)分，取各位參評(píng)人員評(píng)分的平均值為最終得分結(jié)果； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工 成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 其他人員由總裁、副總裁進(jìn)行評(píng)分，取各人評(píng)分的加權(quán)平均分為員工的最終得分結(jié)果（總裁的評(píng)分權(quán)重為 40%，二位副總裁的評(píng)分權(quán)重均為 30%），具體分值及評(píng)價(jià)定義見(jiàn)表 3。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比 公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇 分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 四、期權(quán)的行使 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致 化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市 投 員工獲得公司股份期權(quán)后需有一年的等待期，并需在符合以下股份期權(quán)行使條件的前提下方可行使其期權(quán)： 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率 的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 員工尚在公司就職，其負(fù)責(zé)管轄的部門(mén)運(yùn)作良好； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員 工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 員工在公司的表現(xiàn)符合公司員工手冊(cè)基本規(guī)定，無(wú)損害公司利益及形象之重大失誤發(fā)生； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益 捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 公司當(dāng)年無(wú)虧損； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆 靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 符合期權(quán)行使的時(shí)間限制； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂(lè)遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚(yú)凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 其它股份期 權(quán)計(jì)劃所約定的條件，以及無(wú)發(fā)生不可抗力而導(dǎo)致期權(quán)無(wú)法行使。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員 工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，