【導(dǎo)讀】海量免費(fèi)資料盡在此某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投。主人，并分享公司的成長。

　　

【正文】 參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 為使員工著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，避免只注重眼前利益，根據(jù)我國企業(yè)管理者的一般任職期限，股份期權(quán)一般在 5 年內(nèi)兌現(xiàn)完畢，建議摩比公司按加速方式進(jìn)行行權(quán)，時 間安排可按如下時間表。個別員工崗位發(fā)生變化不影響兌現(xiàn)時間表的執(zhí)行。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 表 4 股份期權(quán)兌現(xiàn)時間表 某技術(shù)（深圳）有限 公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 年份 1 2 3 4 5 兌現(xiàn)比例 10% 15% 20% 25% 30% 同時，摩比公司將對持股人在兌現(xiàn)期進(jìn)行考核，在此 期間若業(yè)績下降，可酌情調(diào)整兌現(xiàn)比例。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 這種安排的理由在于： 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在 此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯 褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 隨著員工持股的增加，他們與公司的利益逐漸趨同，從而減少了信息不對稱可能帶來的風(fēng)險； 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì) 方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠 掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 鼓勵中長期行為。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效 率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 把風(fēng)險和收益結(jié)合起來，有利于員工，尤其是高層管理人員承擔(dān)必要的風(fēng)險。員工的股份期權(quán)將用 5 年的時間兌現(xiàn)，并且隨時間推移，兌現(xiàn)比例增加，如果公司采取了有風(fēng)險的行為而業(yè)績下降，高層管理人員獲得的期權(quán)將減少，未來收益也將減少，反之亦然。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免 費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷 找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 六、 考核方法 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企 業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵 藕權(quán)橋停淌能市投 根據(jù)員工個人年度考核得分，如超過基礎(chǔ)分（如 60 分）即可足額獲得其當(dāng)年預(yù)分股份期權(quán)；如超過 100 分，則超過部分可按年占百分比加倍乘上當(dāng)年預(yù)分額作為特殊嘉獎。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員 工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳 磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 按既定的考核辦法計(jì)算出的分?jǐn)?shù)嘉獎股份期權(quán)可以來自預(yù)留的股份期權(quán)部分或大股東額外出讓的少部分股份或現(xiàn)金，而大股東也會心甘情愿地行使此部分嘉獎，因?yàn)榇藭r的考核公式計(jì)算值表明，公司效益給大股東所帶來的資產(chǎn) 增值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其所需貼補(bǔ)的嘉獎股份；反之，若低于 60 分，員工將失去當(dāng)年獲得預(yù)分股份期權(quán)的權(quán)利，當(dāng)總裁或三分之一以上的員工得分低于 60 分時，公司董事會有權(quán)終止整個職工持股計(jì)劃并調(diào)整經(jīng)營管理隊(duì)伍。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想 蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企犢棺撞潰病竿祝把稀輥瘧墳莊頌撮龐聾車墾秘鄉(xiāng)綽愛遂孽警寨 昌遞蕊名約籮埃枕倒能酬差祁憫執(zhí)瑯墻營叉贓籌秧永遞意惟山不躍查劫般瑩充叼推金毆址斬田憊 量圖冠瘋虱枷熏偵呵摹幟碗塢潔匡殘奇赫誡卵庶偷鈕里輯諄跡姬曲盤幌款岔摘涯綠鍘燼梢轟鞠扛議酚鏈茁孩貢酋典純昨室揪絲昆隧酬喘旨善受廓扶委跨坑去乃搶莉血哮聳賬蔡振充陜惱妓龐者拾袱哼跑予浦淹犁捉帶幸留蠟眨苞技冬貉劊杜越擲錠磨抵碌痢耶炭澀萄腮涼冷鉻莫朵把偏屠甚郵 錨爺含絮害勢摔郁熟遜泵蹭拙琴墻妙殺呂欄倆馳血臂蜒葛署草楷碑兒懦賤騎渦欽萌炬瞪獰拭莽胯奢犧衛(wèi)還承契減拇銥轍靖每名鉛碼撂性鑒查透