【正文】 限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆 犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 表 1 崗位職務(wù)系數(shù)對(duì)應(yīng)表 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 職務(wù)名稱 級(jí)別 職務(wù)系數(shù) 總裁 1 50 副總裁、 核心骨干 2 30 部門正職 3 15 部門副職 4 10 骨干員工 5 5 （ 4）業(yè)績(jī)指標(biāo) S4 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 按工作表現(xiàn) 由所有參與分配的員工集體為他人打分取平均值，評(píng)價(jià)等級(jí)分為優(yōu)、良、中、基本合格，具體定義見表 2。 一、參與分 配 的人員范圍 （ 1）摩比公司中高層管理人員（包括公司總裁、副總裁、各部門正副職等）某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 （ 2）或?qū)窘?jīng)營(yíng)做 出重大貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 二、股權(quán)分配評(píng)定方法 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司 股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù) 搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 員工持股數(shù)額的確定按照其所負(fù)責(zé)任、個(gè)人能力、貢獻(xiàn)大?。▽?duì)企業(yè)歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)崗位對(duì)企業(yè)未來(lái)的貢獻(xiàn)），本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，采取 打分制量化確定。 海量免費(fèi)資料盡在此 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求 高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司 整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使 員工成為企業(yè)真正的主人， 并分享公司的成長(zhǎng)。 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率 ，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢 夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配，以期既能客觀反映管理層和骨干員工對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)，又能激勵(lì)管理層為公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)而努力，同時(shí)有效地吸引人才，留住人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。 某技術(shù)（深圳）有限公 司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參 模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 分配評(píng)定指標(biāo)主要包括：工 齡指標(biāo)、職務(wù)指標(biāo)、學(xué)歷指標(biāo)、 業(yè)績(jī)指標(biāo)、特殊貢獻(xiàn)指標(biāo) 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在 此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯 褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋停淌能市投 （ 1）工齡指標(biāo) S1 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益 更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，摩比公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企但悄堪苦炔參模樂遷找盈迢詐硯褐熏劇分據(jù)搽拜澗想蕾欠掛魚凝苦良解昆靳磋瘍根隘母修彈爍儲(chǔ)季高勾封戈驢夠宛宿捂苯逆犯舵藕權(quán)橋 停淌能市投 S1＝ T 2 某技術(shù)（深圳）有限公司股權(quán)分配方案 海量免費(fèi)資料盡在此摩比公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高