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工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)售方案及定價(jià)報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-03-26 10:40上一頁面

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【正文】 工型企業(yè) 外地貿(mào)易物流企業(yè) 目標(biāo)客戶群體定位 誰來買我們的廠房? 目標(biāo)客戶人群比例 市內(nèi)還未入住港城工業(yè)園的 海爾配套企業(yè) 15% 市(區(qū))拆遷企業(yè) 30% 外地海爾配套企業(yè) 15% 社會投資機(jī)構(gòu)及個(gè)人 10% 外地貿(mào)易物流企業(yè)主 18% 外地生產(chǎn)加工型企業(yè)主 12% 目標(biāo)客戶群體的 需求動(dòng)機(jī) ? 目標(biāo)人群 核心需求動(dòng)機(jī) 升值 /回報(bào)需求 投 資 型 目標(biāo)客戶群體定位 配 套 型 擴(kuò)大 /拆遷型 為大型企業(yè)配套需求 為企業(yè)尋找新的辦公場所 渠 道 創(chuàng) 新 Channel innovation 渠道創(chuàng)新 銷售渠道手段單一,主要以一對一客戶拜訪銷售為主; 售樓中心檔次 /形象參次不齊,總體水平較低; 1. 目前重慶市工業(yè)地產(chǎn)銷售渠道 渠道創(chuàng)新 本項(xiàng)目相對較偏,人流量小,要主動(dòng)走出去宣傳 /展示項(xiàng)目, 提高知名度,拉近客戶與項(xiàng)目的距離; 項(xiàng)目規(guī)模較大,市場變幻莫測,快速完成銷售是項(xiàng)目成敗 的關(guān)鍵; 海爾供應(yīng)商配套不足,投產(chǎn)情況不理想,區(qū)政府在積極為 海爾尋找配套供應(yīng)商。如:一口價(jià)。 銷售促進(jìn) 重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)銷售模式分析 Focus on sales model of industrial park 重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)銷售模式分析表 對比項(xiàng)園區(qū) 銷售模式 盈田同興工谷 原則上不單賣下層,立面豎向整體分割。 1. 營銷總策略 營銷策略 2. 營銷目標(biāo) 第一階段 完成廠房 40%的銷售率 完成項(xiàng)目 90%的租售率 2022年 4月 12月 2022年 8月 2022年 3月 營銷策略 完成項(xiàng)目 60%的銷售率 2022年 1月 7月 第二階段 第三階段 1)目標(biāo)客戶群體需求 經(jīng)營銷部銷售人員 4月份對客戶的拜訪記錄,統(tǒng)計(jì)得 出,目標(biāo)客戶群體需求面積規(guī)格大致可分為: 1000㎡ 左右 15002022㎡ 左右 3000㎡ 左右 營銷策略 2)目標(biāo)客戶對廠房規(guī)格的需求比例 營銷策略 面積約 1000㎡ 面積約 3000㎡ 面積約 15002022㎡ 需求比例: 50% 需求比例: 20% 需求比例: 30% 營銷策略 3)廠房規(guī)格現(xiàn)有模式 一號廠房、三號廠房 本規(guī)格單層 建筑面積約 3450㎡ 本規(guī)格單層 建筑面積約 3450㎡ 營銷策略 二號廠房、四號廠房 本規(guī)格單層 建筑面積約 1890㎡ 本規(guī)格單層 建筑面積約 3240㎡ 營銷策略 五號廠房、六號廠房 單層建筑面積約 ㎡ 銷售分割 建議 根據(jù)對 目標(biāo)客戶規(guī)格需求比例的調(diào)查結(jié)果, 面積 1000㎡ 左右目標(biāo)客戶群需求比例為 50%,面積 15002022㎡ 需求比例為 30%,面積 3000㎡ 左右需求比例為 20%。 約占該群體需求的 11%。 面積約 3240㎡ 面積約 945㎡ 面積約 945㎡ 三期銷售:廠房 4 4號廠房的分割建議 價(jià) 格 定 位 Price position 1. 定價(jià)總原則 價(jià)格是房地產(chǎn)經(jīng)營過程的核心與實(shí)務(wù),一切的經(jīng)營活動(dòng)均以此為 中心。 工業(yè)地產(chǎn)招商在市場中最有力的武器除了項(xiàng)目硬件本身的優(yōu) 勢和政府的優(yōu)惠政策,最重要的是如何將項(xiàng)目本身的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu) 勢運(yùn)用到招商營銷過程中,讓商家快速持續(xù)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可和接受; 也就是在實(shí)際招商營銷過程中,怎樣發(fā)現(xiàn)運(yùn)用項(xiàng)目本身的差異化, 使招商工作不會停滯不前。 招商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 物業(yè)運(yùn)營管理(方案略) Property management operations 結(jié)束語 憑借我公司銷售人員對重慶市場前期調(diào)查,我們制定此方案旨在闡述 本公司對項(xiàng)目功能定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃的建議以及項(xiàng)目營銷推廣及招商層面 的總體思路和步驟、方法,并希望對于本項(xiàng)目在實(shí)際操作
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