深圳布吉海軒廣場商業(yè)策劃報(bào)告2007年9月新-文庫吧在線文庫
【正文】 費(fèi)者的區(qū)域型品質(zhì)商業(yè)廣場。因此，項(xiàng)目為了能有一個(gè)質(zhì)的提升，我司認(rèn)為：開放商應(yīng)成立自己的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理，維護(hù)各方經(jīng)營商戶的利益，只有項(xiàng)目運(yùn)營成功，做強(qiáng)做旺之后，鋪位的銷售才能獲得更大的商業(yè)價(jià)值。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 工作匯報(bào)補(bǔ)充說明 本次工作匯報(bào)在于對項(xiàng)目的整體把握，我司認(rèn)為海軒廣場需要從未來的角度把握當(dāng)前的現(xiàn)狀； 本次工作匯報(bào)著重于項(xiàng)目的策劃方向，大方向確定之后，才能便于雙方工作的開展； 項(xiàng)目的操作，執(zhí)行策劃等具體工作，需要在后期的工作中逐次匯報(bào)； 根據(jù)雙方的合作意向，我司將提供具體項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃、招商執(zhí)行計(jì)劃等工作流程。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 附錄：項(xiàng)目市場調(diào)研 瑞豐園購物商場，內(nèi)設(shè)超市及服裝、服飾、珠寶、皮具等，百貨區(qū)域缺乏品牌。 概括如下： 領(lǐng)頭羊群聚效應(yīng)策略 發(fā)揮規(guī)模靈活優(yōu)勢策略 充分區(qū)域商業(yè)中心核心優(yōu)勢 降低租金門檻及免租期，放水養(yǎng)魚策略 主力店先行，輔助店后續(xù)跟進(jìn)策略 形象造勢，吸引商家策略 利用眾廈十年積累的豐富商家資源主動出擊，全面招商策略 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 問題四、銷售總體策略 從商業(yè)銷售的角度來說，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我司認(rèn)為，項(xiàng)目應(yīng)先招商，待整個(gè)商業(yè)條件成熟之后，再進(jìn)行出售。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 布吉海軒廣場商業(yè)策劃 深圳 特別是本項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境有待成熟，需要經(jīng)過 3年左右的市場培育期，因此項(xiàng)目首先需要的是將商業(yè)做熟做旺，這不僅有利于提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)又降低了項(xiàng)目提前銷售的
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