深圳布吉海軒廣場商業(yè)策劃報告2007年9月新(完整版)
【正文】 風(fēng)險。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 附錄：項目市場調(diào)研 華潤、民潤等社區(qū)型超市，規(guī)模小，產(chǎn)品單一，僅滿足消費者日常生活便利需求。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 附錄：項目市場調(diào)研 項目周邊商業(yè)環(huán)境臟亂差，有待提升。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 問題六、經(jīng)營管理策略 為了保證項目后期銷售價值的提升，項目前期經(jīng)營管理非常關(guān)鍵，特別是一個經(jīng)營成熟的商業(yè)環(huán)境，對于銷售商業(yè)附加值的提升至關(guān)重要。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 項目開發(fā)前提 差異化經(jīng)營 經(jīng)營差異化 客群差異化 主題差異化 檔次差異化 產(chǎn)品差異化 價格差異化 環(huán)境差異化 目前項目最直接的競爭對手是新一佳，同時周邊正在新建的“ 80后街”將來也是對項目的一個沖擊，因此項目只有通過與新一佳、 80后街等商業(yè)實行差異化的經(jīng)營，細(xì)分目標(biāo)消費群體，才能培養(yǎng)忠實而穩(wěn)定的消費者，項目才能從不利轉(zhuǎn)為有利，才能脫穎而出，與眾不同。 目標(biāo)客群定位 ： 布吉中高檔消費者 經(jīng)營檔次定位 ： 中高檔特色商業(yè)廣場 經(jīng)營推廣策略 ：（暫定名） 海軒商業(yè)廣場 （推廣語） 海軒商業(yè)廣場，布吉優(yōu)質(zhì)生活領(lǐng)地 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 項目功能分區(qū) 區(qū)域 命名 主題 色塊 A區(qū) 百貨 百貨＋超市 B區(qū) 時尚風(fēng)情購物街 流行服飾品牌專賣店、精品、工藝品等 其他色塊 C區(qū) 休閑美食商業(yè)街 美食餐飲、休閑娛樂 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，
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