連鎖商業(yè)的內(nèi)部管理-文庫吧在線文庫
【正文】 的網(wǎng)上訂單 ， 將直接進行下一環(huán)節(jié) 。 包括精神文化、物質(zhì)文化、環(huán)境文化、服務(wù)文化四個方面。 企業(yè)文化能激勵員工形成一種群體意識 ， 自覺為爭取企業(yè)集體榮譽而努力工作 。 基本訓(xùn)練 知識題 思考題 企業(yè)文化作為一個系統(tǒng)概念 ， 包括精神文化 、 物質(zhì)文化 、 環(huán)境文化 、 服務(wù)文化四個方面 。 企業(yè)文化通過一種觀念上的力量 ， 約束 、 規(guī)范 、 控制職工行為 。 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 7．零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的安全措施 ? （ 1） 將后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)上商城系統(tǒng)進行物理上隔離 ， 使用不同的主機裝載不同的應(yīng)用系統(tǒng) 。 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 5．電子商務(wù)的支付方式 ? 根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)狀 ， 顧客可利用下面幾種方式實現(xiàn)支付功能 。 ? （ 3） 會員下訂單 。零售商將供應(yīng)商商品的庫存情況放在網(wǎng)上，方便供應(yīng)商隨時上網(wǎng)查詢，以便供應(yīng)商安排生產(chǎn)和備貨。 9） 銷售管理 包括： （ 1） 收款員管理； （ 2） POS機管理 ； （ 3） 營業(yè)員答理 ； （ 4） 銷售答理 。 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 3．門店管理 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 ?1） 收貨管理 ? 收貨管理分采購訂單的驗收和向配送中心要貨的驗收 。 3）庫位移動管理 庫位移動管理是對于商品存放庫位進行移動處理。 ?9）采購員績效管理 ? 即對采購員使用的資金，采購商品的銷售情況，商品銷售的毛利、利潤進行考核。 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 3）供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)商管理指管理供應(yīng)商資料 ， 供應(yīng)商的基本資料包括 :供應(yīng)商編號 、 名稱 、 注冊地址 、 聯(lián)系地址 、 法人代表 、聯(lián)系人 、 結(jié)算貨幣 、 付款方式 、 結(jié)算單位 、 隸屬集團公司 、 稅號 、 衛(wèi)生許可證 、 經(jīng)營許可證 、 開戶銀行 、 營業(yè)執(zhí)照號 、 地址 、 郵政編碼 、 注冊資本信息 、 聯(lián)系電話 、 企業(yè)性質(zhì) 、 傳真號碼 。 ? （ 3） 一品一牌 ， 一個商品根據(jù)需要 ， 定位到某一品牌上 。 1．第一階段（ 1990年 ~1995年） 2．第二階段（ 1995年 ~1998年） 3．第三階段（ 1998年開始至今） 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)功能分析 1．總部功能 1）合同管理 （ 1）合同類型。 （ 4）營業(yè)手冊。負責(zé)內(nèi)部核算及現(xiàn)金、單據(jù)等管理。協(xié)助店長管理門店或分管某一一方面的業(yè)務(wù)。（ 4）營銷部 。 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 連鎖總部的組織和功能 1．制定、貫徹和考核連鎖體系整體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃 2．商品技術(shù)開發(fā) 3．商品采購、配送職能因連鎖類型的不同而有所差異 4．統(tǒng)一廣告宣傳、促銷 5．教育、訓(xùn)練、指導(dǎo) 6．情報信息處理 《 連鎖商業(yè)營銷與管理 》 1． 總部一區(qū)域分部一門店的模式 即總部按區(qū)域?qū)㈤T店劃分為若干個分部 ， 由總部提供商品配送 ， 由總部的派出機構(gòu) (或人員 ) 、區(qū)域分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1