【正文】 開始 時(shí)間 描述 歷時(shí) 案例：繪制網(wǎng)絡(luò)圖 活動(dòng) 描述 緊前活動(dòng) 活動(dòng) 描述 緊前活動(dòng) A 簽訂合同 無 E 準(zhǔn)備宣講 B B 問卷設(shè)計(jì) A F 結(jié)果分析 D C 目標(biāo)市場(chǎng)識(shí)別 A G 人口統(tǒng)計(jì)分析 C D 調(diào)查樣本 B,C H 向客戶宣講 E,F,G 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 A B C D 6 E G 5 F 7 H 5 5 6 13 9 6 4 2 活動(dòng) 描述 樂觀時(shí)間估計(jì) 可能歷時(shí)估計(jì) 悲觀歷時(shí)估計(jì) 期望歷時(shí)估計(jì) A 簽訂合同 3 4 11 5—— 5 B 問卷設(shè)計(jì) 2 5 8 5—— 5 C 目標(biāo)市場(chǎng)識(shí)別 3 6 9 6—— 6 D 樣本調(diào)查 8 12 20 —— 13 E 準(zhǔn)備宣講 3 5 12 —— 6 F 分析結(jié)果 2 4 7 —— 4 G 人口統(tǒng)計(jì)分析 6 9 14 —— 9 H 向客戶宣講 1 2 4 2—— 2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 A B C D 6 E G 5 F 7 H 5 5 6 13 9 6 4 2 0 5 10 11 24 28 30 30 28 24 11 22 5 0 時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 工序時(shí)間估計(jì)（見教材 P181P184） ? 節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù)：最早開始、最遲結(jié)束 (1)節(jié)點(diǎn) I的最早開工時(shí)間用 TEI 表示，是指以 I為起始節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)的最早開工時(shí)間，原始節(jié)點(diǎn) 1的 TE1=0。 ? PERT在工作延續(xù)時(shí)間方面需要估計(jì)工作的三個(gè)時(shí)間 ，即最短時(shí)間 a、最可能時(shí)間 m及最長(zhǎng)時(shí)間 b，然后按照 β分布計(jì)算工作的期望時(shí)間 t。 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) （ PERT） ? 當(dāng)具體活動(dòng)歷時(shí)估算存在很大的不確定性時(shí) ，用 PERT方法估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí) 。這個(gè)過程主要在項(xiàng)目活動(dòng)定義、排序和工期估算的基礎(chǔ)上，綜合各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束日期、最終活動(dòng)順序以及工期和所需資源來確定項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃。Carlo)模擬 的方法 。則： 每班次 (8小時(shí) )可澆搗混凝土 =／小時(shí) ? 勞動(dòng)組合和資源投入量的確定 。 (2)活動(dòng)排序過程： 活動(dòng)排序 活動(dòng)清單 產(chǎn)品描述 強(qiáng)制依存關(guān)系 人為依存關(guān)系 外部依存關(guān)系 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 活動(dòng)清單更新 順序圖法 PDM（ AON） 箭線圖法 ADM（ AOA） 網(wǎng)絡(luò)模板 編排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序關(guān)系的方法和工具主要有： 1． 順序圖法 （ PDM， Precedence Diagramming Method） 也叫單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法（ AON, Activity on Node），它用單個(gè)節(jié)點(diǎn)（方框）表示一項(xiàng)活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)之間的箭線表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互依賴關(guān)系。是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過程。 要達(dá)到上述預(yù)定目標(biāo)，就意味著這次慶典活動(dòng)必須是高質(zhì)量、高水平的。 ? 如圖 責(zé)任分配表 圖例： ▲ 負(fù)責(zé) ● 輔助 △ 承包 責(zé)任者（個(gè)人或組織） 工作分解結(jié)構(gòu) 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見： 簽名： 日期： 組織責(zé)任者 WBS 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 工程師 程序員 確定需求 ○ ? 設(shè)計(jì) ○ ? 開發(fā) 修改外購(gòu)軟件包 □ ○ ? 修改內(nèi)部程序 □ ○ ? 修改手工操作系統(tǒng)程序 □ ○ ? 測(cè)試 測(cè)試外購(gòu)軟件包 □ ? ? 測(cè)試內(nèi)部程序 □ ? ? 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 □ ? ? 安裝完成 安裝完成新軟件包 ? ? 培訓(xùn)工人 ? ? 注： ? －負(fù)責(zé)； ? －輔助；□－通知； ○ －審批； △ －承包 責(zé)任分配表 ( ▲ 負(fù)責(zé) 〇審批 ●輔助 △承包 □通知 ) 責(zé)任者 WBS 項(xiàng)目經(jīng)理 土建總工 機(jī)電總工 總會(huì)計(jì)師 工管處 財(cái)務(wù)處 計(jì)劃合同處 機(jī)電設(shè)備 合同處 設(shè)計(jì)院 咨詢專家 電力局 水電部 中技公司 十四局 大成 設(shè)計(jì) ● ● ● ● ▲ ● □ 〇 □ □ □ 招標(biāo) ● ● ● ● ● ● ▲ ● 〇 □ □ □ □ 施工準(zhǔn)備 ▲ ● □ □ 〇 □ □ ▲ □ 采購(gòu) 〇 □ ● □ □ ● ● ▲ □ ● ● 施工 ▲ ● □ ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ 項(xiàng)目管理 ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● □ □ 責(zé)任分配矩陣 ? 用來表示工作任務(wù)參與性的符號(hào)有多種形式，如數(shù)字、字母或幾何圖形等。 ? 通過結(jié)構(gòu)分解，使項(xiàng)目的形象透明，人們對(duì)項(xiàng)目一目了然，使項(xiàng)目的概況和組成明確、清晰。編碼設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、控制工作和管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率都是關(guān)鍵。 辦公室還可分為各個(gè)科室 ， 如人事處 、 財(cái)務(wù)科 、 工會(huì)等 。 典型的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖 新軟件包安裝 確定要求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 測(cè)試 安裝完成 確定需要 設(shè)計(jì)作業(yè)系統(tǒng) 安裝完成新軟件包 培訓(xùn)工人 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 測(cè)試內(nèi)部程序 修改外購(gòu)軟件包 修改手工操作系統(tǒng)程序 修改內(nèi)部程序 新軟件包安裝的 WBS圖 測(cè)試外購(gòu)軟件包 可行性研究 審批 性研究 技術(shù)改造項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 籌資 實(shí)施 安裝完成 設(shè)計(jì) 務(wù)書 項(xiàng)目（供水管線及其配套措施） 可行性研究 及初步設(shè)計(jì) 編制技術(shù) 文件 行政管理 報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)告 調(diào)查研究 可研報(bào)究 初步設(shè)計(jì) 操作規(guī)程 施 工 圖