月度優(yōu)秀員工評選制度及表格-文庫吧在線文庫
【正文】 楊加 20 分 建議采納 所提建議為公司接受采納并產(chǎn)生效益，每條采納建議加 30 分 配合加班 考核期內(nèi)積極配合工作需要加班 加 40 分 注：本項考核由部門經(jīng)理填寫： 考評人簽字： ________________ 考評日期： ________________ 綜合得分： _____分（含：綜合素質(zhì)： _____分；業(yè)績： _____ 分；行為規(guī)范： _____ 分） 注： 綜合得分低于 70 分，員工參選失效 ； □有效 □失效 （相應(yīng)的位置請打“√” ） 綜合得分 由人力行政填寫： 填寫 人簽字： ________________ 考評日期： ___________ _____ 門店總經(jīng)理意見： 門店總經(jīng)理簽核： __________________ 簽核日期： ___________ _____ 。 2）當月無懲處記 錄，表現(xiàn)突出并得到賓客口頭或一次書面表揚，及受到門店通報表揚或嘉獎?wù)?，部門可優(yōu)先推薦； 3）工作熱情與主動性（如：當月主動承擔額外工作，并干勁十足）； 4）工作數(shù)量與質(zhì)量（如：當月的工作數(shù)量與質(zhì)量達到標準要求并高于其他員工）； 5）工作知識與技能（如：與工作相關(guān)的知識與技能標準要求并高于其他員工）； 6）對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。 五、評選名額： 評選名額 數(shù)量 = 門店全員在職 員工 總?cè)藬?shù) * 3%（ 進位 取整數(shù)） 例 如 ： 廈禾店目前在職人數(shù) 53 人， 評選名額數(shù)量 = 53 * 3%= ≈ 2 名 體育 店目前在職人數(shù) 73 人，評選名額數(shù)量 = 73 * 3%= ≈ 3 名 六、具體操作流程： 為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：員工推薦、 部門 推薦 →填報《評選推薦表》→ 上級主管（含部門經(jīng)理） 審核 提交 人事行政部→ 人事行政部 組織相應(yīng)人員對候選人進行考
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