【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長的溝通與激勵(lì)第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2026-01-13 01:03
【摘要】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營笪開源管理者的三個(gè)層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價(jià)值定位管理他人激勵(lì)他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力業(yè)績達(dá)成團(tuán)隊(duì)熱身8分鐘任務(wù):準(zhǔn)備向大家展示你們的團(tuán)隊(duì)。展示需要包含以下信息:?隊(duì)長/隊(duì)名
2025-02-08 14:09
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升YKK集團(tuán)中國管理者培訓(xùn)您對(duì)于公司中層管理人員的管理現(xiàn)狀做何評(píng)價(jià)??良好。中層管理人員目標(biāo)都很明確,具有一定的團(tuán)隊(duì)合作精神?管理人員的管理現(xiàn)狀應(yīng)當(dāng)屬于良好。比如去年在全公司開展的反壟斷法的研修會(huì)就是由各公司總經(jīng)理及管理部長負(fù)責(zé)組織和策劃,取得了良好的效果。(內(nèi)部講師)?能夠根據(jù)根據(jù)公司上級(jí)的
2025-08-20 08:33
【摘要】卓越客戶代表銷售技能提升訓(xùn)練2課程收益幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動(dòng)力;提升銷售人員與客戶的接觸、客戶的溝通、談判、說服能力;掌握專業(yè)電話營銷技巧,能夠成功預(yù)約到客戶;掌握專業(yè)客戶投訴處理技巧,提升客戶服務(wù)品質(zhì);3?美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)()?國際職業(yè)培訓(xùn)
2025-03-15 19:42
【摘要】管理技能之八:教練我們有太多的理由輔導(dǎo)下屬成長管理技能之八——教練?領(lǐng)導(dǎo)才能的最大原則是:最接近領(lǐng)導(dǎo)的人?成功的領(lǐng)導(dǎo)者可以定義為:最大限度地發(fā)揮下屬的能力輔導(dǎo)與脫產(chǎn)培訓(xùn)是不同的輔導(dǎo)
2026-01-03 18:07
【摘要】管理技能五:激勵(lì)主講人:章哲你了解激勵(lì)嗎?激勵(lì)的兩個(gè)層面?管理制度層面?管理技能層面激勵(lì)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情?重業(yè)務(wù)不重激勵(lì)?激勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)?不就是錢的事嗎??隨意?我的激勵(lì)沒問題激勵(lì)的分析——需要第一層次:生理需要第二層次:保護(hù)自己免受身體和情感傷害的需要第三層
【摘要】管理技能之九:授權(quán)授權(quán)是什么?通過別人來完成工作目標(biāo)?只是授予權(quán)力?適當(dāng)?shù)臋?quán)限?授予決策權(quán)授權(quán)不是什么??授權(quán)不是參與?授權(quán)不是棄權(quán)?授權(quán)不是代理職務(wù)?授權(quán)不是授責(zé)?授權(quán)不是簡(jiǎn)單分工?授權(quán)不是尋找代理為什么不授權(quán)?組織的障
2026-01-09 11:46
【摘要】1中層核心管理技能訓(xùn)練主講:陳志嶸2第一節(jié)管理角色與原則3分享提綱一.管理的意義二.管理者的角色與功能三.管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度4有效運(yùn)用組織內(nèi)的各項(xiàng)資源,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)目標(biāo):資源:有效:行動(dòng)方案:經(jīng)常自我反省、檢視一下,在管
2026-01-01 04:48
【摘要】陸軍MTP管理技能訓(xùn)練2022年2月6日4時(shí)56分第2頁講師簡(jiǎn)介?中企協(xié)管理技能訓(xùn)練(MTP)專業(yè)講師?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期?企業(yè)管理顧問師?邦仕咨詢特聘管理講師?天津外國企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)校特聘管理講師陸軍MTP管理技能
2025-12-31 05:07
【摘要】1縣公司經(jīng)理營銷與管理技能提升訓(xùn)練2?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼??市場(chǎng)營銷的基本理念?人員管理?業(yè)務(wù)管理課程綱要3只用口述100%想說的80%說了出來60%被聽到口述+視覺+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于
2025-02-22 14:15
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練營1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:13
【摘要】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場(chǎng)管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-12-30 16:15
【摘要】MANAGEMENTLEANPRODUCTIONMANAGEMENTProductionlinemanagerssitemanagementskillsupgradingtraining(TWI)主講:杜方平基中層管理類課程MANAGEMENTDuFangPingspeakers:生產(chǎn)一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能
2025-03-04 15:20
【摘要】UPCO-DL-干部訓(xùn)練1管理提升訓(xùn)練--管理與人際關(guān)系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632UPCO-DL-干部訓(xùn)練2管理工作的內(nèi)涵:—透過他人完成組織賦予之任務(wù)。:管理功能:
2025-10-10 06:43
【摘要】1基層管理提升訓(xùn)練2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:建設(shè)反饋在崗培訓(xùn)第五單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展第六單元你的行動(dòng)計(jì)劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員需掌握
2026-01-11 15:04