卡夫的品牌戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 T整理發(fā)布 （三）多年來(lái)，卡夫奉行的路線(xiàn)是將現(xiàn)有產(chǎn)品打入新市場(chǎng)，或者是最低限度地實(shí)行品牌延伸。 2022年，霍爾登負(fù)責(zé)的卡夫北美共有員工 ，銷(xiāo)售收入超過(guò) 250億美元，幾乎相當(dāng)于卡夫銷(xiāo)售收入總額的四分之三。雪上加霜的是， 2022年和 2022年，多名重量級(jí)經(jīng)理相繼離開(kāi)，其中包括北美業(yè)務(wù)總裁伊雷內(nèi) .羅森菲爾德，以及負(fù)責(zé)餅干和點(diǎn)心業(yè)務(wù)的邁克爾 .波爾克。他們的獎(jiǎng)金和其他股票獎(jiǎng)勵(lì)均是根據(jù)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，包括公司的凈收入和股東回報(bào)率。 獨(dú)攬大權(quán) 6個(gè)星期后，德羅梅迪開(kāi)始采取行動(dòng)?？ǚ?qū)呀档统杀竟?jié)省下來(lái)的資金投入創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)。該公司的品牌中有 61個(gè)年銷(xiāo)售收入超過(guò) 1億美元，其中有 6個(gè)品牌銷(xiāo)售收入超過(guò) 10億美元。其措施包括為零售商直接送貨上門(mén)，開(kāi)發(fā)針對(duì)新零售渠道商的特定產(chǎn)品，并為其促銷(xiāo)。該公司在全球約有 200家工廠，其中一半在美國(guó)。 第二部分： 走出失落的世界 — 卡夫的復(fù)興之路 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 一，卡夫高層舉措。德羅梅迪負(fù)責(zé)的國(guó)際業(yè)務(wù)總部設(shè)在紐約州的拉伊布魯克，而霍爾登負(fù)責(zé)的北美業(yè)務(wù)總部則設(shè)在諾斯菲爾德。 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 由于未能把握市場(chǎng)趨勢(shì)，卡夫的北美業(yè)務(wù)遇到了困難，霍爾登也因此受到很大壓力。 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 如何擺脫跟隨者的角色，重新領(lǐng)跑，這是卡夫不得不直面的！ 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 二，管理上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)割據(jù)是更深
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