生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理(2)-資料下載頁

【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標而做的重點部署與資源安排本意指軍事

2025-01-11 10:59

生產(chǎn)與運作管理2-劉麗文-資料下載頁

【摘要】四、供應鏈管理?供應鏈管理的基本思想?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?電子商務與供應鏈管理供應鏈管理的基本概念企業(yè)采購?加工裝配?批發(fā)配送經(jīng)銷商網(wǎng)點最終客戶供應商的供應商供

2024-10-09 15:23

生產(chǎn)與運作管理的戰(zhàn)略決策與技術-資料下載頁

【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1

2025-01-22 00:04

電大生產(chǎn)與運作管理選擇與判斷題-資料下載頁

【摘要】“投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（D）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。（B）。，最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)???4．對于備貨型生產(chǎn)企業(yè)，主要是確定品種和（D）。5.（B）是服務型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程、

2025-03-25 06:10

生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)運作系統(tǒng)的布局-資料下載頁

【摘要】第四章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的基礎，其包括設施選址和設施布置。對于新建企業(yè)來說設施選址和布置是必須進行而且需要慎重考慮的問題，其科學合理與否將影響企業(yè)的長遠發(fā)展，因此，需要運用科學的方法進行決策。本章主要介紹了影響設施選址的因素和原則，設施選址的步驟和方法，設施布置的影響因素和形式，設施布置的方法。第一節(jié)設施選址設施是

2025-08-11 17:16

[運作管理]生產(chǎn)與運作管理(ppt382頁)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理；處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐；2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎，是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié)；

2025-01-25 16:33

生產(chǎn)與運作管理概述-資料下載頁

【摘要】1為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會

2025-01-21 13:59

生產(chǎn)與運作管理導論-資料下載頁

【摘要】2022/2/81第一章生產(chǎn)與運作管理導論生產(chǎn)與運作系統(tǒng)生產(chǎn)與運作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢2022/2/82第一節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)一、生產(chǎn)與運作管理的概念（一）生產(chǎn)與運作管理的演變?生產(chǎn)是人類最基本、最重要的一項活動。?經(jīng)濟學家將經(jīng)濟的發(fā)展分成前工業(yè)社會、工業(yè)化社會和后工業(yè)社會三個階段。

2025-01-11 11:18

豐田生產(chǎn)與運作管理-資料下載頁

【摘要】豐田公司簡介?創(chuàng)始人:SakichiToyoda（豐田喜一郎)?杰出貢獻:引發(fā)全球汽車生產(chǎn)的革命（生產(chǎn)方式）?主要產(chǎn)品:生產(chǎn)各類汽車，業(yè)務涉及機械、電子、金融等行業(yè)。?年銷售額:（2022年世界第八行業(yè)第三）?員工人數(shù):19萬?主要競爭者:通用，戴姆勒克萊斯勒，福特。?總部：日本

2025-01-11 00:22

生產(chǎn)與運作管理教材-資料下載頁

【摘要】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為：“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的，有時是隱含的，需加以識別的。?需要通?？赊D(zhuǎn)化為用指標表示的特性—

2025-01-09 05:25

生產(chǎn)與運作管理導論-資料下載頁

【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉。2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識。3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領域。4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會。

2025-01-22 00:00

生產(chǎn)與運作管理講座-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運作管理教師：馮小翠電話：15175280303Email：引言現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展三、基于時間的競爭（time-basedpetition）一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的

2025-01-22 13:47

生產(chǎn)與運作管理(3)-資料下載頁

【摘要】-1-四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理-2-供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈？?供應鏈是由原材料零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商

2025-01-11 10:51

生產(chǎn)與運作管理概論-資料下載頁

【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》《ProductionandOperationsManagement》授課教師：高玉榮電話：13503006833華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院(一)教材《生產(chǎn)與運作管理》（第三版），陳榮秋,馬士華著。高等教育出版社，。(

2025-01-09 05:35

生產(chǎn)與運作管理三-資料下載頁

【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式，JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應商關系與產(chǎn)品開發(fā)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總

2024-10-16 01:57

生產(chǎn)運作技術的選擇與管理(2)(留存版)

生產(chǎn)運作技術的選擇與管理(2)-文庫吧

生產(chǎn)運作技術的選擇與管理(2)-wenkub

生產(chǎn)運作技術的選擇與管理(2)(已修改)