6第六章-供應鏈管理-供應鏈管理-文庫吧在線文庫
【正文】 是顧客需求的變化程度（方差）。這個方法通常稱為用信息換庫存。如果能將各地的顧客需求集中起來，一個需求增高的顧客可以用另一個需求降低的顧客來平衡。 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 32 13． 5供應鏈運作績效評估 供應鏈運作績效評價體系有三種常見的應用。 （ 2） 嚴格管理庫存使用速度和提前嚴格監(jiān)視和管理安全庫存 。企業(yè)自己不保持任何庫存，讓供應商管理其產品的庫存。 三是顧客服務水平，服務水平越高，庫存水平越大。 第一個類型是由于批量訂貨而帶來庫存。 為了滿足顧客的需要 ， 企業(yè)用庫存來縮短供貨期 ， 以滿足顧客需求 。 （ 3）供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術方法等資源簡單的連接。因此，有效的物流跟蹤與庫存控制，是整個供應鏈在最優(yōu)化狀態(tài)下運行的基本保證?？儍?yōu)企業(yè)在現(xiàn)金流周轉周期上具有比一般企業(yè)少 40－ 65的天的優(yōu)勢 1997年 PRTM（ Pittiglio Rabin Todd＆ Mcgrath）公司進行的一項關于集成化供應鏈管理的調查 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 17 案例分析： 麥德龍公司的商品供應鏈管理 背景資料： 麥德龍于 1964年創(chuàng)立 、 以其獨特的 C＆ C（ Cash＆ Carry即現(xiàn)購自運制 ） 理念和管理方式 ， 在德國及全球 21個國家迅速成長 。 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 16 供應鏈管理的突出效益表現(xiàn)在兩個方面，一是提高對顧客的服務水平；二是降低企業(yè)的經營成本。供應鏈產品需求預測和計劃 連接應采用什么水平的集成和管理理。 釀造出來的啤酒為了保持鮮度 ， 需快速地通過各種流通渠道運送到零售商店 。 所謂供應鏈是指在相互關聯(lián)的業(yè)務流程以及業(yè)務伙伴間所發(fā)生的，從產品設計到最終客戶交付全過程中的物流和信息合在供應鏈中，原材料和零部件的供應商、產品制造企業(yè)、運輸和分銷公司、零售企業(yè)以及后服務企業(yè)都成為向最終消費者提供產品和服務的供應鏈實體 。這是供應鏈的最簡單的基本構架。企業(yè)間資金流管理 （ 匯率 、 成本等問題 ） 中型企業(yè)的增值生產率提高 10％ 以上 20xx年 ， 錦江麥德龍創(chuàng)下銷售額 40億元人民幣的不俗業(yè)績 ， 而麥德龍全球采購網絡每年從中國采購的出口商品達 10億德國馬克 。 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 19 13． 3 供應鏈管理的模式選擇 供應鏈管理與傳統(tǒng)的物料管理和控制有著明顯的區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （ l）供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程（如圖 6－ 7所示）?？蛻粼谧约旱南到y(tǒng) (或 3PL系統(tǒng) )中，能實時看到各地最新進出倉庫物資和庫存數(shù)據，財務根據系統(tǒng)動態(tài)結果能及時開出發(fā)票，加速資金周轉。 例如 ， 生產 、 整車運輸能降低制造和運輸成本 。顧客需求的方差越大，所需安全庫存越高。
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