6第六章-供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理-文庫吧
2025-04-26 17:46 本頁面
【正文】 各大區(qū)域的銷售工作。在各區(qū)域的分銷商下游又分布著供應(yīng)鏈的第四環(huán) ——眾多的零售商，由它們銷售給最終客戶。這是供應(yīng)鏈的最簡單的基本構(gòu)架。 案例 —— 沃爾瑪與寶潔的關(guān)系 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 10 客 戶 / 最終客戶 信息流 供應(yīng)商 二級 供應(yīng)商 一級 供應(yīng)商 客戶 客戶關(guān)系管理 客戶服務(wù)管理 需求管理 訂單履行 制造流程管理 采購 產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化 產(chǎn)品流 物流 采購 營銷和銷售 圖 6－ 4 供應(yīng)鏈管理：集成和管理跨越整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 11 集成化供應(yīng)鏈管理 供應(yīng) 生產(chǎn)作業(yè) 物流 需求 基于 Inter/Intra的全球信息網(wǎng)絡(luò) （信息共享） 各種技術(shù)支持 同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃 圖 6－ 5 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域 13． 2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 以 Web技術(shù)和 ERP的接口技術(shù) 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 12 供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動，除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運(yùn)輸問題和實(shí)物分銷以外，供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容： 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計(jì)劃 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì) （ 全球節(jié)點(diǎn)企業(yè) 、 資源 、 設(shè)備等的評價(jià) 、 選擇和定位 ） 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理 基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理 、 生產(chǎn)集成化計(jì)劃 、跟蹤和控制 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流 （ 運(yùn)輸 、 庫存 、 包裝等 ） 管理 企業(yè)間資金流管理 （ 匯率 、 成本等問題 ） 基于 Inter/Intra供應(yīng)鏈交互信息管理等 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 13 戰(zhàn)略目標(biāo)：社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡 滿足需要 客 戶滿意 留住 客 戶 產(chǎn)品 /服務(wù) 企業(yè)形象 相互關(guān)系 獨(dú)特性 功能 交貨期 質(zhì)量 價(jià)格 品牌 文化 互利 協(xié)作 可靠 響應(yīng) + + 圖 6－ 6 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 14 消費(fèi) 分銷 制造 采購 庫 存 原材料 在制 品 分銷 銷售點(diǎn) 供應(yīng)商 最終 客戶 圖 13－ 6 供應(yīng)鏈管理的范圍 2020/7/6 SGUNI E＆ M,School戢守峰 15 1． 合作機(jī)制 2． 決策機(jī)制 3． 激勵機(jī)制 4． 自律機(jī)制 供應(yīng)鏈成長過程體現(xiàn)在：企業(yè)在市場競爭中的成熟與發(fā)展之中。通過供應(yīng)鏈管理的合作機(jī)制（ Cooperation Mechanism）、決策機(jī)制（ Decision Mechanism）、激勵機(jī)制（ Encourage Mechanism）和自律機(jī)制（ Benchmarking）等來實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)：社會目標(biāo)（滿足社會就業(yè)需求）、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（創(chuàng)造最佳
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1