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x電信bpr理念培訓(xùn)資料-文庫吧在線文庫

2025-07-15 14:29上一頁面

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【正文】 新結(jié)構(gòu)特點 22 領(lǐng)導(dǎo):公司總經(jīng)理 職位:分公司總經(jīng)理 技能和經(jīng)驗要求 ? 卓越的統(tǒng)籌全局的領(lǐng)導(dǎo)能力和令人信服的優(yōu)良業(yè)績 ? 對本地網(wǎng)公司下屬業(yè)務(wù)的深入了解 及 豐富的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗 ? 較強的綜合管理和協(xié)調(diào)能力 ? 與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通能力和下級的鼓舞激勵能力 使命與職責(zé) ? 制訂、實施本地網(wǎng)的整體經(jīng)營策略,確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,并負責(zé)達到本地網(wǎng)準利潤中心的業(yè)績指標 ? 制訂本地網(wǎng)的年度經(jīng)營、預(yù)算計劃,并對預(yù)算計劃的實現(xiàn)負全責(zé) ? 管理本地網(wǎng)通線生產(chǎn)及各項經(jīng)營活動,確保遵守國家的法律法規(guī)及集團公司、省公司的各項規(guī)章制度 ? 帶領(lǐng)全公司員工為有形和無形資產(chǎn)增值而努力 關(guān)鍵業(yè)績指標 主要工作 ?組織貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)、資費標準及各項規(guī)章制度 ?有集團公司、省公司發(fā)展策略的指導(dǎo)下,組織制訂各項發(fā)展目標和年度計劃,實現(xiàn)收入及貢獻增長目標,達到營運毛利率最大化 ?負責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,組織制訂經(jīng)營策略,指導(dǎo)做好業(yè)務(wù)開發(fā)和用戶發(fā)展工作,對經(jīng)營業(yè)績和進度進行監(jiān)督、跟蹤、對潛在的問題及時解決 ?負責(zé)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)運行管理,確保網(wǎng)絡(luò)始終處于安全、高效的運行狀態(tài) ?組織職能部門做好各項管理工作,確保分公司生產(chǎn)運營活動有效開展 ?負責(zé)對關(guān)鍵崗位人員的業(yè)績考核獎懲、任用、升遷、并積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 計劃流程:發(fā)動、領(lǐng)導(dǎo)本地網(wǎng)策略、經(jīng)營和預(yù)算計劃 ? 人力資源管理流程:制定分公司人才策略,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核流程, 推動后備人才培養(yǎng)流程 ?凈營運資產(chǎn)貢獻率 ?收入 ?現(xiàn)金流 ?網(wǎng)絡(luò)資源利用率 ?ARPU ?客戶滿意度 ?關(guān)鍵人員流失率 ?安全生產(chǎn) (扣分) ?重大投訴(扣分) *為監(jiān)控指標 職位說明書 分公司總經(jīng)理 初步舉例 ?收入增長率 * ?分公司貢獻 /集團貢獻 * ?呼叫接通率 * ?總話務(wù)量增長 * ?勞動生產(chǎn)率 * 23 主要業(yè)績考核方面 權(quán)重 單位 實際完成值 目標完成值 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) 財務(wù)指標 服務(wù) /經(jīng)營指標 人員管理指標 內(nèi)部管理 % 元 % % 元 % 分鐘 % 元 評分 % % 次數(shù) 次數(shù) ?凈營運資產(chǎn)貢獻率 ?收入 ?收入增長率 * ?分公司貢獻 /集團貢獻 * ?現(xiàn)金流 ?呼叫接通率 * ?總話務(wù)量增長 * ?網(wǎng)絡(luò)資源利用率 ?ARPU ?客戶滿意度 ?勞動生產(chǎn)率 * ?關(guān)鍵人員流失率 ?安全生產(chǎn) ?重大投訴 受約人姓名: __________________ 職位: 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門: 本地網(wǎng) 發(fā)約人 1姓名: ___________ 職位: ___________ 發(fā)約人 2姓名: ___________ 職位: ___________ 合同有效期: 20xx年 1月 1日至 12月31日 簽署日期: _______________ 簽名: ____________ 受約人 簽名: ____________ 發(fā)約人 1 ____________ 發(fā)約人 2 總經(jīng)理業(yè)績合同 得分 *為監(jiān)控指標 指標類型 單位 權(quán)重 實際完成值 25% 25% 20% 10% 10% 5% 5% 扣分 扣分 初步舉例 24 領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 年度計劃流程:參加年度計劃制訂 ? 客戶的獲取、保留流程 ? 人力資源管理程序:參與業(yè)績考核 職位:營銷公司總經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 確保分公司營銷業(yè)績 ? 制訂并組織實施營銷策略和方案,確保完成業(yè)務(wù)發(fā)展目標 ? 制訂年度經(jīng)營計劃,全面完成營收計劃 ? 負責(zé)本地網(wǎng)營銷工作 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) 主要工作 ?組織貫徹上級制訂的電信業(yè)務(wù)標準和各項規(guī)章制度,并督促完成 ?組織制訂年度營銷計劃,全面完成各項營銷任務(wù) ?負責(zé)經(jīng)營管理工作,制訂營銷策略與方案,完成營銷收入,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 ?負責(zé)對下屬部門業(yè)績考核和獎懲 ?負責(zé)開展月度經(jīng)營分析活動 ?負責(zé)組織市場預(yù)測經(jīng)營分析活動 ?負責(zé)組織市場預(yù)測分析、掌握市場動態(tài),提高市場競爭能力 ?組織新業(yè)務(wù)開發(fā)推廣工作 ?負責(zé)電信業(yè)務(wù)宣傳推廣工作 技能與經(jīng)驗要求 ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ? 專業(yè)背景 – 廣泛的營銷管理經(jīng)驗 – 通信技術(shù)或 IT背景 – 對國內(nèi)外通信市場的深入理解 ?凈營運資產(chǎn)貢獻率 ?收入 ?預(yù)算網(wǎng)絡(luò)成本貢獻率 ?營銷成本 ?應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù) ?客戶滿意度 ?大客戶收入 /總收入 ?大客戶 ARPU ?關(guān)鍵人員流失率 *為監(jiān)控指標 **如有數(shù)據(jù)則可給予小的權(quán)重 職位說明書 營銷公司總經(jīng)理 初步舉例 ?市場占有率 ** ?總話務(wù)量增長 * 25 受約人姓名: __________________ 職位: 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門: 營銷公司 發(fā)約人 1姓名: ___________ 職位: ___________ 發(fā)約人 2姓名: ___________ 職位: ___________ 合同有效期: 20xx年 1月 1日至 12月31日 簽署日期: _______________ 簽名: ____________ 受約人 簽名: ____________ 發(fā)約人 1 ____________ 發(fā)約人 2 營銷公司總經(jīng)理業(yè)績合同 主要業(yè)績考核方面 權(quán)重 單位 實際完成值 業(yè)績分值 目標完成值 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) 財務(wù)指標 服務(wù) /經(jīng)營指標 人員管理指標 ?凈營運資產(chǎn)貢獻率 ?收入 ?收入增長率 * ?預(yù)算網(wǎng)絡(luò)成本貢獻率 ?營銷成本 ?應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù) ?大客戶收入 /總收入 ?大客戶 ARPU* ?客戶滿意度 ?市場占有率 ** ?總話務(wù)量增長 * ?關(guān)鍵人員流失率 % 元 % % 元 次 % 元 評分 % 分鐘 % *為監(jiān)控指標 **如有數(shù)據(jù)則可給予一定的權(quán)重 10% 25% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 初步舉例 26 領(lǐng)導(dǎo): 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、資源調(diào)度、工程管理流程 ? 相關(guān)維護管理流程 – 指導(dǎo)和監(jiān)督 – 負責(zé)對下屬業(yè)績評估和改進實施 職位: 網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理 使命與職責(zé) ?負責(zé)電信網(wǎng)絡(luò)的正常運行 ?確保及時滿足市場響應(yīng)及客戶需求 ?優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的配臵,達到成本有效 ?控制網(wǎng)絡(luò)投資與運行成本,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) ?完成對后端所有人員的業(yè)績考核,培養(yǎng)與發(fā)展高級技術(shù)人才 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 凈營運資產(chǎn)貢獻率 ? 收入 ? 實際網(wǎng)絡(luò)成本 /預(yù)算網(wǎng)絡(luò)成本 ? 市場響應(yīng)達標率 ? 網(wǎng)絡(luò)資源利用率 ? 一級干線全阻率 ? 網(wǎng)絡(luò)接通率 ? 營銷服務(wù)中心滿意度 ? 關(guān)鍵人員流失率 ? 重大障礙(扣分) ? 安全生產(chǎn) (扣分) 技能與經(jīng)驗要
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