【正文】 管，缺勤在 5 天（含 5 天）以下的按當月《基本工資 +崗位工資》247。 含義： 5S 是 日語 SEIRI（整理）、 SEITON（整頓）、 SEISO（清掃）、 SEIKTSU （清潔）、 SHITSUKE（修養(yǎng)）這五個單詞，因發(fā)音 都 是“ S”，故統(tǒng)稱為“ 5S” 。 目的： 5S 是公司進行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，推行 5S 管理將在改善工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、提升服務(wù)品質(zhì)、節(jié)約成本、減少浪費、改善員工精神狀態(tài)、增強企業(yè)活力等方面起到重大作用。 （ 6）任何涉及保密工作的員工，在臨時離開辦公桌前，必須將辦公桌上相關(guān)內(nèi)容資料妥善收存保管好，并將電腦設(shè)置開機和待機密碼。 ⑤ 公司不主張以犧牲個人健康為代價，承擔超出員工個人能力之外的工作。 (2)尊重他人：無論一個人的職務(wù)和能力高低，也無論一個人的性格和工作方式如何，您都應(yīng)該尊重他們的人格尊嚴和合法權(quán)益。 （ 3） 在溝通中一般情況下，下級應(yīng)服從上級的意見或命令。 （ 2） 當員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)窘?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可直接向隔級領(lǐng)導(dǎo)或集團最高級別領(lǐng)導(dǎo)反映 。 公司 紀律 ： （ 1） 利用工作之便謀取私利； （ 2） 利用職務(wù)之便索賄、受賄； （ 3） 收取回扣、好處費； （ 4） 外倒客戶資源，犧牲公司利益； （ 5） 以公司名義親騙客戶。 公司對外的 交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不應(yīng)鋪張浪費。 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參見社會公益活動。如確實無法避免，應(yīng)事先向公司申報。 總原則是：使車輛在高節(jié)能、低損耗的狀態(tài)下充分滿足工作需要，保證車輛資源共享、物盡其用。 使用規(guī)定 任何部門或個人使用車輛，一律在車管員處填寫《車輛使 用登記表》。車管員應(yīng) 提醒用車人適時加油，以保證車輛的正常使用。 員工個人因特殊情況需要用車，需事先向總經(jīng)理請示，獲批準后方可使用。報銷單上的內(nèi)容必須填寫清楚完整。 （ 4）業(yè)務(wù)招待費報銷時 除填制費用報銷單外 必須另填預(yù)審單，預(yù)審單 上應(yīng)注明原由、招待對象、時間、地點、陪同人員人數(shù)并附上相 關(guān)發(fā)票 經(jīng)本部門、財務(wù)、總經(jīng)理簽字同意后交財務(wù)部，報銷時按費用報銷程序辦理手續(xù)。 董事長簽批： 報銷沖帳。 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度 （ 一）為規(guī)范公司固定資產(chǎn)及低值易耗品（以下簡稱資產(chǎn)）的管理，有效利用公司的經(jīng)營手段和條件，正確核算使用單位成本和損益，根據(jù)財政部《企業(yè)會計制度》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司管理要求制定本制度。 財務(wù)通過會計核算等手段，對全公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品、 耗材及其他流動資產(chǎn)實施監(jiān)督和價值管理。 差 旅 費 報 銷 制 度 為了加強公司費用報銷管理，規(guī)范公司員工報銷行為，根據(jù)國家財經(jīng)制度和公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，特制定出差報銷管理辦法如下： （一）適用范 圍 本辦法適用于本公司全體人員，并自出差之日起至返回之日止。（ 2）員工乘坐火車晚 8:00至早 6:00之間在車上過夜 6小時以上的可購買硬臥鋪票。 （ 3）拖車及其他出車規(guī)定：本市內(nèi)無補助；市外省內(nèi)每天補助 10元；省外每天補助 20元。 由篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉和老員工需要經(jīng)常查閱的部 分內(nèi)容，請你除閱讀此手冊外，還應(yīng)通過培訓(xùn)學(xué)習、公告、通知等途徑， 了解更為詳盡的信息。員工離職時丟失，需要補償損失費 50元。 本手冊解釋權(quán)歸集團公司行政 部，如有不明事項，請 向 集團行政 部咨詢。借款金額 5000元以上的，須提前一至兩天通知財務(wù)部，以便做好現(xiàn)金準備。（ 3）具體天數(shù)的計算還要根據(jù)離開與返回的時間確定。（ 2）外出參加會議或培訓(xùn)須持廠家通知報銷。固定資產(chǎn)清查的方法是實地盤點法，如果賬實不符則需填列“固定資產(chǎn)盈虧報告表”。低值易耗品具體分類：（ 1）辦公家俱；（ 2）辦公設(shè)備；（ 3） 物料耗費 ；（ 4） 維修工具；（ 5） 其他 。 4. 簽字位置：單據(jù)左邊留出裝訂位置，總經(jīng)理簽字在右上角、部門經(jīng)理 簽字 在 右下角、財務(wù)經(jīng)理簽字在右邊白、經(jīng)辦人簽字在單據(jù)下空白處、董事長簽字在“領(lǐng)導(dǎo)審批”欄。 （四）報銷單的審核簽字程序和要求： 報銷人在出納協(xié)助下填寫好費用報銷單（要求規(guī)范填寫、票面干凈、整潔）并簽字。 （ 3）凡有借支的必須在報銷單上注明“借支單號”、“借款金額”、“應(yīng)退金額”、“應(yīng)補金額”。 第十 章 內(nèi)部規(guī)章制度建立程序 集團內(nèi)部各項經(jīng)營管理工作及行政人事 管理都要做到有法可依，有章可循， 各項規(guī)章制度的建立程序為： 1. 內(nèi)容涉及整個集團公司的有集團行政部負責起草， 總經(jīng)理 /董 事長審閱，提交集團辦公會議討論審議；內(nèi)容屬于分公司的由各店行政部 負責起草 /擬文 ， 總經(jīng)理審閱，提交總經(jīng)理辦公會議討論審議，報集團公司 備案。 事故處理 因公出車（包括商品車）： （ 1）因駕駛員停放不當造成公司車輛丟失者，由駕駛員 承擔所有 的責任。 公司車輛夜間一律停放公司。 車鑰匙的交接為責任移交的標志。 （ 3） 上司對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo) 和管理的責任 。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個月內(nèi)，必須向行政部 寫出書面說明。 （ 2） 不能接受任何將會給決策帶來不利影響的禮金和款待，更不 得以任何名義或形式索取或者收受供應(yīng)商的回扣。 （ 4） 員工因職務(wù) 取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。 （ 2） 公司提倡員工通過正當途徑獲得更多權(quán)益，堅決反對從歪門邪道 獲利。其他如工作討論會議、員工滿意度調(diào)查、員工座談會、總經(jīng)理意見箱、網(wǎng)上論壇等等也都是有效的溝通渠道。 (4)信息真實：任何應(yīng)向公司回報的信息，都應(yīng)如實反映，不得隨意捏造和惡語中傷。 ⑧ 員工必須對生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施進行正確的檢點和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時上報并積極配合有關(guān)人員進行排除，防止工傷事故、火災(zāi)等事故的發(fā)生。 違反上 述規(guī)定造成經(jīng)濟損失和人身傷害的由當事人承擔責任。 （ 2） 保密內(nèi)容：公司未公開的新產(chǎn)品或新項目、銷售服務(wù)經(jīng)營狀況及產(chǎn)品價格底價、財務(wù)狀況、現(xiàn)金支出、員工收入、內(nèi)部管理條例等。 整頓：就是使用的物品要放在容易拿取的位置，并且表明， 使 大家清楚 ，如需要時能在 30秒內(nèi)找到要找的東西立即使用 。應(yīng)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)》扣；缺勤超過 5 天的，按《當月總收入247。 （ 9） 加班：在國家法定節(jié)日值班的可享受加班費，加班費按照統(tǒng)一標準核發(fā)。 （ 3） 上班時間一般為上下午各 4 小時， 各公司具體時間會因所在地區(qū)不同而略有差異；部門主管 /經(jīng)理原則上要提前 15 分鐘到達公司。市內(nèi)因私電話通話時間不得超過3 分鐘，更不得頻繁撥打私人電話。 （ 10） 就餐時排隊打飯，遇見客戶時讓客戶先打飯。 （ 2） 公司不提倡員工吸煙，并嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。 （ 6） 公司會定期或不定期檢查著裝情況，請嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定 。 （ 3） 女員工：提倡化淡妝而忌濃妝艷抹；不戴飾物，如需帶少量飾物者要佩戴得當；頭發(fā)色澤自然、不然怪異顏色；留長發(fā)者不能披肩，要用神色發(fā)結(jié)將頭發(fā)盤起束于腦后；指甲短而整齊，不然怪異顏色。多次參加培訓(xùn)的， 服務(wù) 期限以最后一次培訓(xùn)起計算 ，五年為上限 。 、所有員工的扣除標準： 參加的 培訓(xùn)總計費用≥ 1000 元：按 1000 元扣 費用≥ 2020元：按 2020 元扣 費用≥ 3000元：按 3000 元扣 費用≥ 4000元：按 4000 元扣 費用≥ 5000元：按 5000 元扣 注：第 1— 7 和第 8 項的培訓(xùn)費不重復(fù)扣，而按符合高一級金額的標準扣。 （ 4） 專項培訓(xùn)：如工作方法、溝通技巧、職業(yè)禮儀、團隊精神 、執(zhí)行力 等。 （ 2） 公司 行 政 部 ： 是 組織、安排 各類 培訓(xùn)的關(guān)鍵部門。 （ 2）特別提示！愛惜糧食，杜絕浪費。其中女員工每年 3 月 8 日休息半天。 15 日以后進入公司的從下月計算工齡。 （ 2）堅持 以 崗位 為 導(dǎo)向、效益優(yōu)先 為 原則，能力決定收入 。對于員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任工作，或在績效考評中被淘汰的員工，公司將解除勞動雇傭關(guān)系，并給予辦理離職手續(xù)。 調(diào)動 公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求個人意愿后，安排 在本單位乃至集團內(nèi)進行調(diào)動，以更好的幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； 若 本人 有在本單位內(nèi)調(diào)動的意愿，可向相關(guān)部門提出申請并經(jīng)總經(jīng)理 確認。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如用餐、使用辦公設(shè)備等， 你都可咨詢你 所在的部門 經(jīng)理 /行政部 。如未按期報到又未事先聯(lián)系，則視為放棄被錄用機會。以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮，為 員 工提供廣闊的 施展才能的舞臺 。公司積極拓展生存空間，保持企業(yè)的核心競爭力。如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請與我們或你的上 司或 你所在單位的行政部聯(lián)系。銘陽 汽貿(mào) 今后 的每一個進步， 都與你的努力相關(guān)。 銘陽 汽貿(mào) 是一個年輕的富有理想和激情的團隊，洋溢著蓬勃向上的青春朝氣，充滿著追求創(chuàng)新的進取精神。更重要的是，這種善于學(xué)習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。 作為公司團隊中的一員，你為公司所做的工作和努力，我衷心的表示感謝！ 商丘銘陽汽貿(mào)集團 公司 董事長 ： 桑欣禮 二零一二年一 月一日 第二 章 公司 文化 與經(jīng)營理念 企業(yè)宗旨：全心投入、爭創(chuàng)佳績 企業(yè)目標 : 為百年長久基業(yè)而奮斗 銷售理念：服務(wù)第一、品質(zhì)第一、信譽第一 管理理念：追求高效、追求品質(zhì)、崇尚競爭、崇尚責任 服務(wù)理念： CS（客戶滿意度） 用人理念：以發(fā)展吸引人，以事業(yè)凝聚人 以工作培養(yǎng)人，以業(yè)績考核人 銘陽精神 ：團結(jié)、拼搏、奪冠、譽誠 服務(wù)宗旨： 顧客至上 滿足顧客的需求永遠排在工作的第一位 主動熱忱 積 極地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 禮貌微笑 是每個員工對顧客服務(wù)應(yīng)具備的基本要求； 團結(jié)協(xié)作 和諧的團隊精神是達到最高效率和最佳服務(wù)的基礎(chǔ)。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即解除勞動關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟補償。 如果在試用期內(nèi)遲到 2 次 、請假 5 天（含）以上， 轉(zhuǎn)正時間將會被順延。