【正文】 制定以加強勞動紀(jì)律為中心的各項規(guī)章制度，并組織實施。 每年本隊職工參加礦開展的技術(shù)比武活動，調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，在比武中取得優(yōu)異的給予技術(shù)津貼。 各班每月都要進(jìn)行一個重點系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，培養(yǎng) 職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。 隊組管理人員是班組建設(shè)的監(jiān)督人，對班組實行季度檢查，重點考核安全狀況的好壞、生產(chǎn)指標(biāo)的完成、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、員工出勤率、隱患排查治理情況。 建立班組學(xué)習(xí)制度。 第二章 區(qū)隊班組建設(shè)年度實施計劃 一、宣傳發(fā)動 階段（ 2020 年 2 月下旬 — 3 月下旬） 。 建設(shè)技術(shù)型班組： 要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，通過倡導(dǎo)和推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型員工”活動和多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在班組中營造出一個崇尚學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，形成“比、 3 學(xué)、趕、幫、超”的熱潮， 建設(shè)“身懷絕技”、“精一門，會兩門，懂三門”的“復(fù)合型”員工隊伍，靠科學(xué)、靠智力、靠技術(shù)立足崗位創(chuàng)造出更高的勞動效率。班組素質(zhì)的高低，直接體現(xiàn) 和反映煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平，班組建設(shè)的好壞，直接影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力，決定著企業(yè)整體實力，甚至決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 2 我隊成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的總體規(guī)劃、重大問題決策、重要活動計劃、重要制度的制定。 （二）班組建設(shè)的目標(biāo) 嚴(yán)格按照“半年打基礎(chǔ)，當(dāng)年見成效，兩年上臺階，三年大發(fā)展”的要求，堅持先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，卓有成效地開展班組建設(shè)工作，通過治理整頓班組管理，規(guī)范基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)班組安全基礎(chǔ)牢固、生產(chǎn)管理規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績優(yōu)秀的目標(biāo)，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)、和諧進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。 三、整章建制 階段（ 2020 年 4 月下旬 — 5 月上旬） 建立完善的班組安全生產(chǎn)管理制度。 把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善并推行安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)構(gòu)工資制。 七、具體措施和要求： （一）、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。每月各班組要開展一次技術(shù)比武活動，塑造一個學(xué)技術(shù)的良好安全氛圍，充分調(diào)動班組成員的積極性，營造學(xué)知識、練技術(shù)的自覺性。 每年對優(yōu)秀的班組和班組長進(jìn)行一次評選，對連續(xù)兩年評比最后一名的班組長離崗學(xué)習(xí)，由副組長代理班長。 七、根據(jù)工作需要調(diào)配本隊人員，并有使用、建議任免的權(quán)利。 生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制 一、在抽采隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好全隊的各項工作，著重抓好分管的掘進(jìn)生產(chǎn)工作。 八、講究表揚、批評的藝術(shù)，了解職工的情緒，善于交流思想，低落者要給予鼓勵，不滿時要給予忠告或批評，注意表揚和獎勵的時效性，充分發(fā)揮激勵機制。 八、 負(fù)責(zé)制定管路安裝定額、工分分配、標(biāo) 準(zhǔn)考核、考勤管理、勞動紀(jì)律各項管理標(biāo)準(zhǔn)并落實到位。 四、 參與新設(shè)備的驗收、試運行等各項工作。 驗收員崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收表和工程質(zhì)量驗收 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行驗收。 八、負(fù)責(zé)完成對跟班 管理 人員的考核、計分和其他臨時性工作。 七、根據(jù)技術(shù)部門年、季、月的掘進(jìn)計劃向隊長提出組織建議實施方案。 六、協(xié)調(diào)本班和上下班之間的關(guān)系，并 要交清本班現(xiàn)場施工情況和安全等事項。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作， 16 直至危害消除。 安裝鉆機前的準(zhǔn)備工作如下： 1）進(jìn)入安裝地點前，應(yīng)先檢查巷道支護(hù)及通風(fēng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確認(rèn)無問題后，方可接上鉆桿、鉆頭，接通水源，由司機開始鉆孔。 1鉆進(jìn)過程中要準(zhǔn)確測量距離，一般每鉆進(jìn) 10 米或換鉆具時必須量一次鉆桿，以核實孔深。對于抽放瓦斯鉆孔，鉆桿提出后要用木塞堵住鉆孔，以防瓦斯溢出。煤層注水鉆孔封孔深度一般應(yīng)大于 5 米； 封孔時先把套管牢固地固定在鉆孔內(nèi)，固定方法可采用木塞或在套管上纏上纏麻絲的 方法等。 3所有罩子和防塵蓋要保持完整和齊全，鉆桿螺紋部分、各種接頭應(yīng)經(jīng)常用刷子清掃，并涂適量黃油。 嚴(yán)格執(zhí)行斜巷運輸管理規(guī)定，并有防管材脫落、刮幫和影響行人、通風(fēng)設(shè)施的措施。 在豎井內(nèi)接管子 時，應(yīng)按照管子規(guī)格，先打好工字梁。 1敷設(shè)瓦斯抽放管路、灌漿（或注砂）管路時，要嚴(yán)格按設(shè)計施工。 1新安裝或更換的管路要進(jìn)行漏氣和漏水實驗，不合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。 2發(fā)現(xiàn)管路損壞或漏水、漏氣，要立即匯報并及時處理。 抽放瓦斯鉆孔及分路觀測點必須懸掛觀測記錄牌，并注明觀測地點和孔號。 1抽放鉆孔或管路的拆除，必須由抽放技術(shù)負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)。 三、會議由帶班長主持召開，隊長或副隊長監(jiān)督，否則不得進(jìn)行，嚴(yán)禁安排生產(chǎn)。 二、交班人員必須向接班人員交清工作地點頂板支護(hù)、瓦斯情況、勞動工具及安全隱患情況。 二 、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作。 區(qū)隊工作紀(jì)律制度 一、職工應(yīng)自覺遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位，積極提高工作效率，按時上下班，不曠勤，不遲到、不早退；不打架斗毆或無理取鬧 。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30 分鐘者按曠工半天論處。 7． 三違：發(fā)生一次三違的視三違現(xiàn)象程度的不同罰款 501000元。 對作業(yè)過程進(jìn)行循序漸進(jìn)的安全確認(rèn)。 一、設(shè)備開機前，操作人員及當(dāng)班負(fù)責(zé)人要對設(shè)備周圍 進(jìn)行巡視檢查，確認(rèn)符合開機條件后方可開機。 三、在可能造成事故的危險點應(yīng)懸掛警示標(biāo)志或涂警示漆，并采取安全防護(hù)措施（如保險繩、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩等）。 檢修、檢查鉆機設(shè)備時，必須落實各項安全措施。 打鉆作業(yè)對周圍環(huán)境安全確認(rèn) 打鉆前 : 跟班隊長、班組長確認(rèn)作業(yè)地點通風(fēng)瓦斯、巷道支護(hù)、鉆機、壓柱是否完好，檢查監(jiān)測探頭及便攜儀懸掛到位，電器設(shè)備必須在上風(fēng)側(cè)。 鉆孔成孔： ，操作人員嚴(yán)禁靠近轉(zhuǎn)動部位，嚴(yán)禁戴手套作業(yè)。 隱患排查治理管理制度 為了將強區(qū)隊、班組、崗位安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平，及時排除安全隱患，確保設(shè)備安全運行，特制訂本制度： 上級檢查、安全例檢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢組檢查出的問題必須詳細(xì)記錄在隱患排查臺賬。 崗位隱患排查由各組組長不定時對所管崗位進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班組織人員進(jìn)行整改、落實 。 檢查值班人員上崗情況，是否存在睡覺、串崗、脫崗情況， 監(jiān)督檢查是否按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。 五、隱患落實 區(qū)隊、班組、崗位負(fù)責(zé)人每次隱患排查后要及時將所查各類安全隱患認(rèn)真填寫于隱患排查臺帳記錄，區(qū)隊隱患排查臺賬每周記錄兩次（每周三和周六），班組隱患排查臺賬每天記錄。 進(jìn)一步推廣班組在隱患排查治理和監(jiān)控工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。 積極組 織好本班組的人員，執(zhí)行好各類安全生產(chǎn)部署。 嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的指令，認(rèn)真貫徹好現(xiàn)場具體的整改治理措施，做好互保聯(lián)保、整改期間的監(jiān)護(hù)工作，保障安全可靠的落實到位、執(zhí)行到位。放水器的檢查放水（放水一班保證一天管路暢通）； 分管責(zé)任人在入井期間發(fā)現(xiàn)問題要及時通知當(dāng)班班組長和相關(guān)人員及時進(jìn)行整改，如當(dāng)班不能整改完成，及時向隊部匯報，班后要將問題填寫在隊部隱患排查記錄本上，并向隊長詳細(xì)匯報情況，方便進(jìn)行整改。 年終進(jìn)行年度統(tǒng)計分析、總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的保障。 六、通過對事故的追查、分析、處理，結(jié)果通報全隊，使廣大職工從中吸取教訓(xùn)，防止同類事故的發(fā)生。 （六）管理人員違章指揮或者強令他人違章、冒險作業(yè)的。 二、井下各工作地點的班組長、安檢員，瓦斯員、值班科室長和值班 礦長發(fā)現(xiàn)或接到有重大水害時，要負(fù)責(zé)立即組織撤離人員，出井后要清點人數(shù)，上報礦部，并立即采取措施，解決問題。 凡已結(jié)成互保聯(lián)保的職工調(diào)整班組或班次或工種時，應(yīng)及時調(diào)整員工的安全結(jié)伴關(guān)系。 雙方應(yīng)做到互相督促、按時參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 互保對子任意一方發(fā)生違章或事故時，雙方要同時受罰。 四、安全會議是進(jìn)一步明確責(zé)任，落實防范措施，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實安全生產(chǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“三 違”，做到“三不傷害”的重要舉措會議。 上個月工作中遇到的難題。 二、 學(xué)習(xí)時間： 每星期一早上 8 點開始，學(xué)習(xí)時間為 1 小時，如有特殊情況另行通知 。 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳濃度不得超過規(guī)程規(guī)定。 二、 必須按規(guī)定使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 風(fēng)筒距工作面掌頭距離不應(yīng)超過 5 米，否則必須立即停止作業(yè)進(jìn)行處理。 參加交流學(xué)習(xí)人員由調(diào)度室組織學(xué)習(xí)。 二、 每周日由班組長在區(qū)隊安全會議中把班組會議內(nèi)容在安全會議中提出。 不得在會場內(nèi)打電話。 聯(lián)保責(zé)任人：當(dāng)班的班組長、值班人員、安全員為聯(lián)保責(zé)任人。 四、處罰 對互聯(lián)保人員的處罰，堅持“一人違章、互聯(lián)保人員同時受 51 罰”的原則。 三、安全互保聯(lián)保的職責(zé) （一）、互保對子的職責(zé) 上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。 49 六、各采掘面及其他輔助作業(yè)隊組長必須對每班入 井人數(shù)了如指掌，并確保全部人員安全入井、安全出井。 （十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。 （二）證照不全從事生產(chǎn)的。 二 、對發(fā)生人身事故，嚴(yán)重非傷亡及其以上事故，要及時匯報調(diào)度室、安檢科。 全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標(biāo)準(zhǔn)。 田向利負(fù)責(zé) 協(xié)助隊長搞好全隊安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ， 對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善各種軟件 ， 編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案的安全措施與貫徹工作 ，隱患排查 的匯總 和分析。 三、現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé) 在班長和現(xiàn)場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查治理工作，做到不違章、不違紀(jì)，服從指揮、聽從安排。 三、副隊長的職責(zé) 協(xié)助隊長做好對本隊內(nèi)的隱患排查治理 工作。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 何海鵬 張雙躍 王建宏 時小慧 李永孝 二、隊長的職責(zé) 對本單位內(nèi)的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。操作電氣設(shè)備必須攜帶絕緣設(shè)施。 區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合 管理。 38 記錄要詳細(xì)登記時間、檢查人、班次、存在問題、整改措施、整改期限、責(zé)任人、回查人、完成情況等。 管路安裝施工過程中： 接管時人員手不準(zhǔn)直接在管頭抬管，防治傷手。 確認(rèn)各施工人員衣襟袖口扎緊，嚴(yán)禁帶手套，作業(yè)人員站位距鉆機轉(zhuǎn)動部位 2 米以外。對于皮帶傳動的防護(hù)是使用全封閉防護(hù)罩使皮帶在轉(zhuǎn)動中避免人體與皮帶輪的危險部位接觸。 鉆機及相關(guān)設(shè)施轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時人員必須謹(jǐn)慎操作，衣襟袖口扎緊， 嚴(yán)禁帶手套，各操作手柄必須靈敏可靠。 區(qū)隊作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度 為了有效預(yù)防作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生，保證我礦各作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)及作業(yè)人員的人身安全，特制定作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度。 三、作業(yè)后的安全確認(rèn) 確認(rèn)所有的工具是否處于完好狀態(tài)，設(shè)備是否處于關(guān)閉、停電閉鎖狀態(tài)。 對將要進(jìn)行的作業(yè)場地環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)所處的環(huán)境是否符合安全作業(yè)要求，安全通道是否暢通。 3． 曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次罰款 100 元，并記過一次，當(dāng)月累計三次或連續(xù)三天曠工者停職，并送礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、因公出差人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 借出差之名繞道回家和探親者或游山觀景，只報出差路費，其余部分自理，超出時間按曠勤處理，扣發(fā)工資，并給予批評教育。 六 、當(dāng)工作面出現(xiàn)事故時，要及時組織人員進(jìn)行搶救，并及時向礦調(diào)度室、安監(jiān)科匯報。 五、交接班雙方必須做到交接情況口對口，交接工具手對手，你不來，我不走。要求：時間、地點、參加人數(shù)、主持人，會議內(nèi)容都要有條例行，以備檢查。 1對所負(fù)責(zé)地區(qū)的抽放系統(tǒng)及設(shè)施要定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣、斷管、埋管、積水等問題時，應(yīng)立即匯報，并采取措施進(jìn)行處理。 抽放孔、高抽巷管路都應(yīng)設(shè)置閥門、放水器和觀測瓦斯、負(fù)壓和流量的裝置。瓦斯超過規(guī)定時，應(yīng)停止進(jìn)入，經(jīng)請示后再采取措施。 2正在使用的管路需要部分拆除或更換時，必須首先與有關(guān)部門聯(lián)系好。 1用法蘭盤聯(lián)接管子時，嚴(yán)禁手指插入兩個法蘭盤間隙及螺絲眼，以防錯動擠手。 1在斜巷內(nèi)接直徑為 219mm（ 8 寸）或更大管徑的管子時，要接好一節(jié)運一節(jié)，并把接好的管子用卡子或 8— 10 號鐵絲卡在或綁在預(yù)先打好的管子托架上。 在通風(fēng)不良或瓦斯尾巷中安裝時，除有措施外，還應(yīng)配有瓦檢員，在檢查瓦斯符合有關(guān)規(guī)定后方可工作。 鉆孔竣工后，應(yīng)在機長的指揮下做好各種善后處理工作（如鉆機的搬遷、檢修存放，鉆桿、接頭及接箍的更換，鉆孔的質(zhì)量驗收及有關(guān)資料移交等），為下次施工做好準(zhǔn)備工作。 2鉆機外露的轉(zhuǎn)動與滑動表面在每班開車前應(yīng)擦拭干凈，并涂一層機械油。時，不準(zhǔn)在套 管正下方操作，以免套管滑落打傷人員。 臨時停鉆時，要將鉆