【正文】 區(qū)隊(duì)頂板管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)生產(chǎn)的需要，依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”及上級有關(guān)要求，特制定頂板管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》規(guī)定，瓦斯或二氧化碳濃度不得超過規(guī)程規(guī)定，如超過必須報(bào)告調(diào)度值班長，查明原因及時處理。 1 區(qū)隊(duì)長、班組長交流學(xué)習(xí)制度 為切實(shí)加強(qiáng)班 組建設(shè)，推進(jìn)班組管理，提高班組長素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到關(guān)口下移，重心下移，牢固安全生產(chǎn)的基石，根據(jù)上級文件要求，特制定本制度。 1區(qū)隊(duì)班組交流學(xué)習(xí)制度 一、每周六由班組長組織本組職工召開班組內(nèi)部會議。 二、安全會議參加對象： 分管礦長、科長、隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、各班班組長等管理人員及技術(shù)骨干。 當(dāng)月發(fā)生聯(lián)保互保結(jié)對人員三違的，扣除所在班組的聯(lián)保互保結(jié)對人員安全獎金。 作業(yè)過程中互相監(jiān)督、檢查、提醒對方執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違章情況發(fā)生。 1區(qū)隊(duì)互保聯(lián)保制度 為了充分發(fā)揮職工在作業(yè)過程中的互相監(jiān)督作用，不斷提高職工的互保聯(lián)保能力，使每一名職工都能夠做到互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相監(jiān)督，從而促進(jìn)我礦向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。 48 （二）舉報(bào)人可通過信函、電話 等形式舉報(bào)，也可直接到安監(jiān)科、集團(tuán)公司安監(jiān)部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報(bào)。 （四）對實(shí)施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，擅自 恢復(fù)生產(chǎn)的。 四、事故追查分析要有記錄，并將處理結(jié)果上事故臺帳，并出通報(bào)。 季度統(tǒng)計(jì)分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實(shí)行獎勵，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。放水器的檢查放水（放水一班保證一天管路暢通）； 何海鵬 主要負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3條巷道的材料裝卸碼放、管路漏氣、管 路上下周邊衛(wèi)生清理和鉆孔布置； 巷道 包巷人員 巷道 3107 何海鵬、李永孝、武慧斌 3107 備用采面 3111 何海鵬、李永孝、武慧斌 3111 掘進(jìn)巷 3109 何海鵬、李永孝、武慧斌 3109 掘進(jìn)巷 3108 張雙躍、王建宏、賈鵬飛 3108 綜采面 3110 張雙 躍、王建宏、賈鵬飛 3110 掘進(jìn)巷 3112 張雙躍、王建宏、賈鵬飛 3112 掘進(jìn)巷 開拓 4 條大巷 宋棟梁、時小慧、黃飛飛 集、軌、膠、回大巷 44 李永孝 主要負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3條巷道的管路鋪設(shè)吊掛和低洼處放水器布置、安裝、鉆機(jī)漏油； 武慧斌 負(fù)責(zé) 3107 備用采面、 3111 掘進(jìn)巷和 3109 掘進(jìn)巷 3 條巷道的鉆孔、孔板定期檢測。 在發(fā)現(xiàn)危及現(xiàn)場人員的重大隱患時，要及時發(fā)出警報(bào)，逐級匯報(bào)。 四、班組長的職責(zé) 對本班組的隱患治理工作負(fù)第一責(zé)任。保證在執(zhí)行時管理到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。 檢查鉆孔牌板、管路牌板是否缺失，字跡是否清晰，數(shù)據(jù)記錄是否真實(shí)正確。 四、隱患排查內(nèi)容 檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是否清潔干凈，材料碼放書否整齊，各種安全設(shè)施是否齊全完好。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 張雙躍 何海鵬 豆新建 吉義軍 成 員 ：王建宏 李永孝 時小慧 王光亮 車學(xué)勤 李 國周 二、區(qū)隊(duì)隱患排查工作安排 區(qū)隊(duì)隱患排查時間 為每周周三、周六，具體由隊(duì)長帶隊(duì)組織對井上下管轄范圍進(jìn)行全面檢查，排查各級安全隱患，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員現(xiàn)場進(jìn)行整改，如特殊問題，現(xiàn)場整改不了要制定整改期限、整改措施。 管路施工完成： 完 工后認(rèn)真檢查管路，吊掛平直、無漏氣， 所剩的管件碼放整齊。 打鉆施工塌孔、卡鉆、時立即停止給進(jìn)，但回轉(zhuǎn)器不能停轉(zhuǎn)和停水，回轉(zhuǎn)器前后給進(jìn)后退直至鉆頭松開，必要時退鉆重新開孔。 鉆孔施工嚴(yán)格使用“邊鉆邊抽”裝置，“邊鉆邊抽”裝置必須單管抽放，嚴(yán)禁開 三通連接鉆孔，防治鉆孔出現(xiàn)噴孔現(xiàn)象。 鉆機(jī)油箱電機(jī)與油泵聯(lián)軸器， 聯(lián)軸器必須無凸出的不平整部分，螺栓頭及螺母均應(yīng)埋頭在聯(lián)軸器內(nèi)， 都必須有檔板罩蓋等防護(hù)措施。 二、公示內(nèi)容主要包括：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)危害、觸電危害、擠壓危害、墜落危害、其它危害等。 確認(rèn)作業(yè)環(huán)境是否仍然處于安全狀態(tài)。 32 確認(rèn)相關(guān)作業(yè)人員所處位置是否安全。 5． 事假：凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得班組長和隊(duì)長的批準(zhǔn)，七天以上需礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假。原始考勤表由考勤負(fù)責(zé)人保存。 八 、有事請假時，要履行請假手續(xù)，安排好本職工作，確保現(xiàn)場跟班作業(yè)不斷線。 七、交接班記錄必須當(dāng)事人簽字，任何人不得代簽，凡沒有在交接班記錄上簽字或代簽的，一律視為未進(jìn)行現(xiàn)場交接班。 區(qū)隊(duì)交接班制度 交接班時間： 零點(diǎn)班 0： 00 接班 8： 00 交班 八點(diǎn)班 8： 00 接班 16： 00 交班 十六點(diǎn)班 16： 00 接班 0： 00 交班 注：以上時間如有調(diào)整，按調(diào)整后時間。 27 二、隊(duì)長及時傳達(dá)上級文件精神及有關(guān) 指令。本煤層抽放瓦斯鉆孔，應(yīng)在鉆孔鉆完后及時連接好，并把鉆孔與抽放管路連通的閥門打開。 觀測負(fù)壓和流量的注意事項(xiàng)如下： U 型水柱計(jì)內(nèi)必須是蒸餾水； 觀察時，要將 U 型水柱計(jì)垂直放置，使兩水柱凹面持平； 用 U 型水柱計(jì)測定抽放壓力時，應(yīng)按規(guī)定將水柱計(jì)的膠管與管道上的壓力接孔聯(lián)接，并使其穩(wěn)定 12 分鐘，然后讀取壓力值。瓦斯管路內(nèi)的瓦斯排除后方可動工拆除。每隔 3— 4 米 24 要有一吊掛點(diǎn)，保持平、直、穩(wěn)。 1在傾角較大的小井、聯(lián)絡(luò)巷中拆接管子時，必須佩帶保險(xiǎn)帶，并有專用工具袋，用完的工具或拆下的部件隨時裝入袋內(nèi)。 管路要托掛或墊起，吊掛要平直，拐彎處設(shè)彎頭，下拐急彎。 軟質(zhì)管或較短的管材、配件可裝礦車運(yùn)送；凡礦車裝不下的管材均裝材料車運(yùn)送。 2鉆機(jī)長時間不用時，應(yīng)對外 露表面進(jìn)行清掃，并將各運(yùn)轉(zhuǎn)部位表面上黃油，機(jī)械外殼應(yīng)涂上防腐油。 2封孔前必須清除孔內(nèi)巖粉，封孔一般采用砂漿封孔或封孔器直接封孔。 1提出鉆具時的注意事項(xiàng)如下： 提鉆前，要丈量機(jī)上余尺，開升降機(jī)的制動裝置、離合裝置、提引裝置以及緊卸工具要齊全、好用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 提鉆前必須用清水沖孔，排凈巖粉； 在提鉆過程中，鉆工必須與其他工緊密配合，操作要輕而穩(wěn)，不猛剎、猛放 ，不得超負(fù)荷作業(yè)，不得用手去摸鋼絲繩?？變?nèi)巖粉多時，應(yīng)加大水量，延長開泵時間，切實(shí)沖好孔后方可停鉆。 操作前的準(zhǔn)備工作： 1）鉆機(jī)安裝應(yīng)牢固，變速箱及油箱內(nèi)的油位應(yīng)合適，安全防護(hù)罩及防塵蓋必須齊全； 2）各部分操作手把應(yīng)處在正確位置； 3）調(diào)試 鉆機(jī)時，要求各轉(zhuǎn)動部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常，開關(guān)啟動應(yīng)靈活可靠。 裝運(yùn)鉆機(jī)時應(yīng)注意以下問 題： 1）裝運(yùn)鉆機(jī)前要進(jìn)行檢查，鉆機(jī)各部件要齊全，電機(jī)必須防爆，電壓應(yīng)與電源相符，電纜無漏電現(xiàn)象，鉆桿、鉆具等應(yīng)無損壞現(xiàn)象； 2）鉆機(jī)裝車后，要捆綁牢固。 九、嚴(yán)格按照 三大規(guī)程 安全技術(shù)措施作業(yè)，制止 三違 現(xiàn)象，對違章指揮，有權(quán)依 據(jù)國家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)部門的規(guī)定提出意見，直至拒絕。 四、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。 五、參加重大事故、特大事故的追查分析和事故搶救工作。 七、休班必須向隊(duì)長請假，不得空崗。 十、 按時保質(zhì)保量的完成其它臨時性 工作。 二、 負(fù)責(zé)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 六、 發(fā)生重大事故，必須到現(xiàn)場組織搶救和處理，瓦斯抽采系統(tǒng)隱患排查和突發(fā)事件處理，并做好事故處理措施落實(shí)安排工作。 六、堅(jiān)持原則，敢抓敢管，貫徹執(zhí)行 規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃 10 一絲不茍；要善于找出問題，追究問題的根源，提出改進(jìn)意見，并加以實(shí)施。 十二、搞好隊(duì)組班子的選配，搭配工作，監(jiān) 督檢查他們的工作。 五、密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，深入實(shí)際，做到現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，解決問題。 開展班組勞動競賽，在安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，當(dāng)完成當(dāng)月的生產(chǎn)提升任務(wù)時，進(jìn)行評比考核，對于抽放工程累計(jì)計(jì)算，總數(shù)最多的為第一名，最少的 為第三名。每月底隊(duì)學(xué)習(xí)的成效考核，分理論考核和現(xiàn)場模擬操作、事故應(yīng)急處理兩部分相結(jié)合的考核辦法，要逐一過關(guān)，否則就下崗再培訓(xùn)，直到合格。 六、評比獎勵 試點(diǎn)期間，經(jīng)隊(duì)部驗(yàn)收合格，給予試點(diǎn)班組獎勵 500 元。 建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動各項(xiàng)工作有效開展的根本保證，應(yīng)建立班組定期集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)上級政 策、規(guī)定、制度和作業(yè)規(guī)程，交流工作經(jīng)驗(yàn)。 各班組要高度重視，認(rèn)真安排部署，相關(guān)部門要大力宣傳班組建設(shè)的重要意義，利用廣播、宣傳標(biāo)語大張旗鼓進(jìn)行宣傳，宣傳 班組 建設(shè)的方向與目標(biāo)、 宣傳 班組建設(shè)的 目的、意義、 宣傳學(xué)習(xí)其他單位班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的成功做法，營造學(xué)習(xí)班組建設(shè)的濃厚氛圍。 建設(shè)節(jié)約型班組： 要牢固樹立“管理出效益”理念，增強(qiáng)節(jié)約意識、成本意識、效益意識，切實(shí)推進(jìn)班組“擰毛巾，降成本”管理活動，充分利用小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新不斷改進(jìn)工藝，切實(shí)推進(jìn)機(jī)械化升級，大力提高技術(shù)操作水平和生產(chǎn)效率，減少人力成本支出和材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)對強(qiáng)化煤礦管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。 二、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化班組安全教育，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理，逐步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)煤礦技術(shù)人才、管理 人才鍛煉培養(yǎng)平臺和機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)支持和人才保障。 建設(shè)和諧型班組： 要牢固樹立“和諧”發(fā)展理念，以“互助友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高”為宗旨，實(shí)施安全伙伴制和導(dǎo)師帶徒制，促進(jìn)班組 整體素質(zhì)提高；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識；開展健康有益的文娛活動，豐富業(yè)務(wù)文化生活，增進(jìn)員工友誼。 二、試點(diǎn) 實(shí)施階段（ 2020 年 4 月下旬至 2020 年 5 月下旬） 九月上旬，我隊(duì)選一個班組作為優(yōu)秀班組，九月中旬召開現(xiàn)場推進(jìn)會； 十月份，各班組要按照科室要求，扎實(shí)開展班組建設(shè)工作，每月推選一個優(yōu)秀班組。 建立班組考核激勵約束機(jī)制。 月度礦井考核，凡被評為合格班組的班組長發(fā)給班組長津貼 。對不合格或素質(zhì)差，不適合 7 該崗位的人員要堅(jiān)決調(diào)離。對第一名的班組當(dāng)月每人獎勵 100元（含班組長），對第二名的班組月獎勵 50元。 六、組織編制考核辦法及實(shí)施細(xì)則、工資分配方案，搞好內(nèi)部管理和工資分配工作。 十三、負(fù)責(zé)本隊(duì)的成本核算工作，制定必要的規(guī)章制度。 七、處事公開、公平，待人誠懇；對問題不推諉、不埋怨、不指責(zé)，經(jīng)常坦率地表明自己的態(tài)度。 七、 負(fù)責(zé)班組管理等相關(guān)事宜，按時上交各類報(bào)表、資料、參加 11 安監(jiān)部相關(guān)會議并及時傳達(dá)落實(shí)會議內(nèi)容以及班組長的培養(yǎng)、管理。 三、 掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，參加瓦斯抽采隊(duì)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、臨時性施工措施的編制、修訂和審批工作。 跟班副隊(duì)長崗位責(zé)任制 一、 跟班隊(duì)干在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全責(zé)任制的落實(shí)，并負(fù)責(zé)當(dāng)班所有問題的排查整改； 二、 對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患有權(quán)責(zé)令停工整改，嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”規(guī)定； 三、 現(xiàn)場認(rèn)真考核，落實(shí)井下工程目標(biāo)考核； 四、 對三違人員有權(quán)進(jìn)行制止或責(zé)令其下崗，做檢查、坐三違事故席并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰： 五、 對土作面出現(xiàn)重大災(zāi)害事故要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)處理和組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)，同時向礦、隊(duì)值班室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 六、 對井下的 通風(fēng)防塵設(shè)施指定 專人看護(hù)維修，確保一通三防設(shè)施的完好使用： 七、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格 按照煤礦三大規(guī)程辦事，努力創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，搞好全隊(duì)安全生產(chǎn)與檢修 13 工作； 八、 有效控制現(xiàn)場零打碎敲事故，對事故隱患做到超前預(yù)防、超前管理，不斷加強(qiáng)完善現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作。驗(yàn)收員休班由當(dāng)班副隊(duì)長履行驗(yàn)收員職責(zé)，嚴(yán)格按驗(yàn)收 制度 執(zhí)行。 六、負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各種災(zāi)害預(yù)防措施的編制、修改審查、貫徹工作。 五、掌握當(dāng)班的現(xiàn)場施工情況，對施工重點(diǎn)要親臨現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題或者發(fā)生事故及時組織處理，處理不了的及時向工區(qū)匯報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。平巷運(yùn)輸時，兩車之間要拉開一定距離，拐彎時要發(fā)出信號；斜巷運(yùn)輸時，聽從上、下車場把鉤人員的指揮； 3）裝運(yùn)不允許進(jìn)臟物的部件時，要封堵好。鉆機(jī)空載運(yùn)行 10 分鐘。 1鉆進(jìn)時，鉆工要認(rèn)真觀察鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，即觀察送水、鉆孔的給排水、鉆孔內(nèi)的震動聲音等情況。其他工必須站在鉆具起落范圍以外；