【正文】 對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。 ② 城市維護(hù)建設(shè)稅：為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7%征收；所在地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營 業(yè)稅的 1%征收。 14. 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分。 17. 工程量清單計(jì)價(jià)過程可以分為兩個(gè)階段： 工程量清單編制 和 工程量清單應(yīng)用 兩個(gè)階段。 23. 措施費(fèi)的計(jì)算方法一般有以下幾種： ① 綜合單價(jià)法：如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)? ② 參數(shù)法計(jì)價(jià)：最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性，準(zhǔn)確性難以把握，如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。 施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額 ，也是建設(shè)工程定額中的 基礎(chǔ)性 定額。 ③ 概算定額：是以 擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 為對(duì)象編制的。 6. 工人工作時(shí)間包括必需 消耗的時(shí)間 和 損失時(shí)間 。 13. 材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法： ① 理論計(jì)算法 ；② 測(cè)定法 ；③ 圖紙計(jì)算法 ；④ 經(jīng)驗(yàn)法 ； 14. 周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)： （多選） ① 第一次制造時(shí)的材料消耗 （一次使用量） ② 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗 （第二次使用時(shí)需要 補(bǔ)充） ③ 周轉(zhuǎn)使用次數(shù) ④ 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià) 15. 施工 機(jī)械時(shí)間定額包括① 有效工作時(shí)間 （正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、② 不可避免的中斷時(shí)間 、③ 不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 。 ② 施工成本計(jì)劃 ：以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的 生產(chǎn)費(fèi)用 、 成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案 ，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的 基礎(chǔ) ，它是 該項(xiàng)目降低成本的 指導(dǎo)文件 ，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。 6. 施工成本管理的措施 ① 組織措施 ：它的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定 合理詳細(xì)的工作流程 ，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本 ， 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理 。 ② 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 ： 即 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段 的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。（單選） ③ 按 工程進(jìn)度 編制施工成本計(jì)劃的方法：（ 1）通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得；（ 2）一方面確定完成各項(xiàng)工作 所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃 ；（ 3）在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。 ⑤ 檢查 ：它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查。 表格法：是進(jìn)行偏差分析 最常用 的一種方法。 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣 ，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算還可以對(duì) 尚未發(fā)生 或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。（ 3） 動(dòng)態(tài)比率法 ：就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比 ，求出比率。 ③ 年度成本分析 ：企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。 3. 索賠 費(fèi)用的組成 ： ① 人工費(fèi) ：是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包 商責(zé)任的的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。 ② 總費(fèi)用法： ③ 修正的總費(fèi)用法：去掉一些不合理 的因素，使其更合理。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理的任務(wù) ；在建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前， 首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 。 10. 建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng) 態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成： ① 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 ； ② 在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃 ； ③ 定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施 ； 11. 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制 整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段 的進(jìn)度。它以 每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工 為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求。橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說明 直接放在橫道上 。虛箭線是實(shí)際工作中 并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作 ，故它們 既不占用時(shí)間 ， 也不消耗資源 ，一般起著工作之間的 聯(lián)系 、 區(qū)分 和 斷路 三個(gè)作用。 19. A完成后進(jìn)行 B和 C,稱為緊前關(guān)系。 ⑥ 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng) 只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 和一個(gè) 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) ，而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間 節(jié)點(diǎn)。 ② 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改 。 ④ 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， 嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié) 點(diǎn)的箭線和 沒有箭頭 節(jié)點(diǎn)的箭線。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的 時(shí)標(biāo)位置 ；（ 4） 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以 垂直方向 的 虛箭線 表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線 表示。 28. 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定： ① 關(guān)鍵工作： 總時(shí)差最小 的工作是關(guān)鍵工作； ② 關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始 到 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間 間隔為零 的線路為關(guān)鍵線路。 ③ 線路 該線路上的節(jié)點(diǎn)編 從小到大 依次表述。 29 23. 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定： ① 關(guān)鍵工作：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 總時(shí)差最小 的工作是 關(guān)鍵工作 。 ③ 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， 嚴(yán)謹(jǐn) 出現(xiàn) 沒有箭頭節(jié)點(diǎn) 或 沒有箭尾節(jié)點(diǎn) 的箭線。 15. 網(wǎng)絡(luò)圖中從 起始節(jié)點(diǎn) 開始。 5. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為： ① 肯定型 問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ② 非肯定 問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ③ 隨機(jī) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 6. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按 工作和事件 在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方 法劃分為： ① 事件網(wǎng)絡(luò) — 以 節(jié)點(diǎn) 表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ② 工作網(wǎng)絡(luò) — 以 箭線 表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 雙代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ③ 工作網(wǎng)絡(luò) — 以 節(jié)點(diǎn) 表示的工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 單代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 7. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為： ① 單平面 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；② 多平面 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 8. 我國推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括： ① 雙代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ② 單代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ③ 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃； 9. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以 箭線 及其 兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) 表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 7. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（多選） ① 論證施工總進(jìn)度目標(biāo) ； ② 施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) ； ③ 是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) ； ④ 是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn) 度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù) ； 27 8. 項(xiàng)目施工的 月度施工計(jì)劃 和 旬施工作業(yè)計(jì)劃 是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 。 第二 節(jié)：施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 1. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的 施工生產(chǎn)計(jì)劃 和建設(shè)工程項(xiàng)目 施工進(jìn)度計(jì)劃 。 5. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是 項(xiàng)目進(jìn)度控制 的依據(jù)，各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中 逐步形成的。 ② 工程預(yù)付款的扣回： T=PM/N：其中： P— 承包工程合同總額； M— 工程預(yù)付款數(shù)額； N— 主要材料、構(gòu)件所占比重 ③ 工程進(jìn)度款：（ 1）采用可調(diào) 工料單價(jià)法 計(jì)算工程進(jìn)度款；（ 2）采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款 ④竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料； 總監(jiān)理工程師 審定竣工結(jié)算報(bào)表， 7. 建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 ① 按 實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 ② 按主材計(jì)算價(jià)差：一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的信息加或結(jié)算價(jià) ③ 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 ④ 調(diào)值公式法：（ 1）確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種，一般來說，品種不宜太多，如水泥、鋼材、木材和工資等；（ 2）要明確兩個(gè)問題： a:在簽訂合同時(shí)要寫明考核幾種物價(jià)波動(dòng)到何種程度才進(jìn)行調(diào)整，一般都在 177。 ⑦ 總部企業(yè)管理費(fèi)：（ 1）按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例 3%8%計(jì)算；（ 2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算；（ 3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ) ，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額。 2. 關(guān)于工程價(jià)款的調(diào)整， 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有如下規(guī)定： ① 在發(fā)、承包雙方履行合同的過程中，當(dāng)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價(jià)調(diào)整文件，工程價(jià)款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。 分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是： 預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 、 目標(biāo)成本來自施工預(yù)算 、 實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量 。 ③ 差額計(jì)算法 ：是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。 （ 3） 表格處理可借助于計(jì)算機(jī)。 7. 贏得值法的三個(gè) 基本參數(shù)： ① 已完工作 預(yù)算 費(fèi)用；② 計(jì)劃 工作 預(yù)算 費(fèi)用；③已完工作 實(shí)際 費(fèi)用 8. 贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)： ① 費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用； ② 進(jìn)度偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤； ③ 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) 1時(shí)，表示超支； ④ 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù) 1時(shí)，表示進(jìn)度延誤。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式 并不是相互獨(dú)立的。 ② 適用的范圍不同 ：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位 。（ 1）管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定分解施工成本管理目標(biāo)；（ 2）對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；（ 3）應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支；（ 4）對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證。 ⑥ 施工成本考核 ：是指在 施工項(xiàng)目完成后 ，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的 各責(zé)任者 ，通過成本考核，做到 有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明 。 ④ 施工成本核算 ：包括 兩個(gè)基本環(huán)節(jié) ：一是按照規(guī)定的 成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 ；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的 總成本 和 單位成本 。 3. 間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，包括管理人員工資、辦公費(fèi) 、差旅交通費(fèi)。 9. 人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為 時(shí)間定額 和 產(chǎn)量定額 兩種形式。 3. 按編制單位和適用范圍分類： ① 全國統(tǒng)一定額；②行業(yè)定額；③地區(qū)定額；④企業(yè)定額； 4. 按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類： ① 建筑工程定額：是建筑工程的 施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo) 的統(tǒng)稱。 ② 預(yù)算定額：是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè) 分部分項(xiàng)工程 為對(duì)象編制的定額。 26. 投標(biāo) 報(bào)價(jià)由投標(biāo)人 自主 確定。 （ 1） 分部分項(xiàng)工程量的確定：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的 共同基礎(chǔ) ，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量。主要作用如下：（多選） ① 工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)。 ①當(dāng) CC0時(shí)，以 直接工程費(fèi) 為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接 費(fèi)和利潤。 7. 規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以 ①直接費(fèi)；②人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)或③人工費(fèi) 為計(jì)算參數(shù)。 21. 旁 站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 ；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 監(jiān)理工程師 或者 總監(jiān)理工程師 報(bào)告，由 總監(jiān)理工程師 下達(dá)局部暫停停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 11. 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的 工程監(jiān)理單位 、 監(jiān)理的內(nèi)容 及 監(jiān)理權(quán)限 ，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。未經(jīng) 總監(jiān)理工程師 簽字 ，建設(shè)單位不撥付工程款 。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司 投保 是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。政府主管部 9 門將追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第五節(jié)：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 1. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 五 年，過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng) 目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由 取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 ；但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 ，由 企業(yè)自主決定 。 3. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制： ① 收集 項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)際值 ② 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的 比較 ③ 通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行 糾偏 ④ 如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 調(diào)整 。（單選） ： ①管理工作流程組織：如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程； ②信息 處理工作流程組織：如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程； ③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程。