職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展-文庫吧在線文庫
【正文】 管理人員 ， 同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位 ， 因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位 。 ? ?追求卓越 跟定一個(gè)好上級(jí) ? 用杰出的業(yè)績(jī)和沒有威脅的姿態(tài)爭(zhēng)取成為極為關(guān)鍵的下屬之一 持續(xù)學(xué)習(xí)、保持競(jìng)爭(zhēng)力 贏得主要管理人員的接受和信任 成為組織內(nèi)部某個(gè)專家 成為第一 了解和運(yùn)用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 爭(zhēng)取晉升 努力工作 ? 盡可能多地經(jīng)歷各種環(huán)境中各種方式的工作； ? 保持彈性和開放的思想； ? 同別人合作，做團(tuán)隊(duì)一員； ? 在工作中追求突出業(yè)績(jī)； ? 繼續(xù)學(xué)業(yè)上的深造，尤其在專業(yè)和管理方面。 ? 退休培訓(xùn)：似的將退休的人員知道如何適應(yīng)退休生活。 ? 職業(yè)梯的速度 ? 根據(jù)員工能力和成績(jī)的不同，職業(yè)梯設(shè)置可以有快慢之分 職業(yè)策劃 ? 員工進(jìn)行個(gè)人評(píng)估時(shí)給予他們有效的幫助，幫助他們確認(rèn)自身的能力、價(jià)值、目標(biāo)和優(yōu)劣勢(shì)。 b) 管理能力型“職業(yè)錨”。 ? ?職業(yè) 停滯是：在工作中晉升緩慢，前途渺茫。 ?利于個(gè)人過好職業(yè)生活。是對(duì)個(gè)人的，包括確定和實(shí)施全過程，職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)差異很大，組織必須提供政策使之有助于組織目標(biāo)的達(dá)成。 職業(yè)活動(dòng) ? 個(gè)人簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備 ? 工作種類設(shè)想 ? 面試 ? 工資談判 ? 爭(zhēng)取最佳業(yè)績(jī) ? 晉升 ? 上級(jí)管理 職業(yè)管理 ? 組織提供的用于幫助組織內(nèi)正從事某類職業(yè)員工的行為過程。 ? ?組織 可以對(duì)員工給予咨詢等形式的幫助，提供機(jī)會(huì)協(xié)助該時(shí)期的員工找到良師益友 職業(yè)中期階段（ 4055歲） ? ?對(duì) 支配職業(yè)早期的生活方式進(jìn)行重新確認(rèn)，提煉出新的生活結(jié)構(gòu)。 d) “職業(yè)錨”是在實(shí)踐中確定的。 主要有三個(gè)內(nèi)容：職業(yè)梯、職業(yè)策劃和改組進(jìn)展輔助。 ? 退休計(jì)劃：組織向職業(yè)晚期的員工提供的，幫助他們準(zhǔn)備結(jié)束工作，適應(yīng)退休生活的計(jì)劃。 ? 主要有幾種情況： 初期工作缺乏挑戰(zhàn) 缺乏獨(dú)立工作機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)緩慢 無法感知和確認(rèn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 抱負(fù)過高不切實(shí)際 對(duì)上級(jí)構(gòu)成潛在威脅 內(nèi)部沖突和不確定性 不公平的政策和慣例 ?爭(zhēng)取工作要約 ? 準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷：自然情況；學(xué)歷和工作經(jīng)歷；證明文件；成果簡(jiǎn)介；致組織的信（對(duì)組織的認(rèn)識(shí)、要求的職位和對(duì)工作的概要看法）；聯(lián)絡(luò)方式。 案例啟示： 機(jī)遇與目標(biāo)的專一性：目標(biāo)要準(zhǔn) 萬丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢 關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步？：能力要到 探索期 （正式工作前） 職業(yè)前期 （ 3~5年） 職業(yè)中期 （ 30~50歲） 職業(yè)晚期 （ 50~65歲甚至更晚） 職業(yè)前期（立業(yè)）： 描述： 學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例 任務(wù)： 工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神 要求： 學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、 處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主 職業(yè)中期 描述： 一般在 3050歲之間。但是他們不同于那些簡(jiǎn)單技術(shù)型定位的人，他們并不愿意在組織中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢?nèi)藛T，或是獨(dú)立從業(yè)，或是與他人合伙開業(yè)。 參加公司的內(nèi)部培訓(xùn)課程 《 有效溝通 》 已經(jīng)參加 參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程 《 人際交往心理常識(shí) 》 已經(jīng)參加 協(xié)助同事王五組織二期一班 、 二班新動(dòng)力培訓(xùn) 從工作考慮， 僅安排第二次組織工作 ， 表現(xiàn)基本滿意 參與第一期總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)的籌備工作 找一位親和型的同事 ， （ 目標(biāo)趙大） 請(qǐng)他多指點(diǎn) ， 尤其在我做錯(cuò)的時(shí)候提醒 走訪優(yōu)秀企業(yè) ，了解他們組織大型培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn) 走訪了大鵬證券和核電， 考察報(bào)告提出了一些有新意的想法 補(bǔ)充發(fā)展承諾： （ 因 8月工作內(nèi)容調(diào)整 ， 從事招聘工作 ， 補(bǔ)充發(fā)展承諾 ） 提升面試技巧 衡量標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施辦法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月 效果評(píng)價(jià) 成為獨(dú)立面試人 參加人力資源部主辦的招聘人員培訓(xùn)
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