企業(yè)國際化戰(zhàn)略(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 國內市場也許缺乏足夠的規(guī)模充分發(fā)揮制造設備的規(guī)模效率。 ? 商務部、國家統(tǒng)計局、國家外匯管理局５日在廈門聯(lián)合發(fā)布的 《 ２００９年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報 》 顯示，2021年我國對外直接投資凈額５６５．３億美元，同比增長１．１％，至此我國對外直接投資已連續(xù)８年保持增長勢頭。因此海爾開始尋求新的戰(zhàn)略， 2021年 6月，海爾宣布準備以 23億美元的代價競購美國第三大家電巨頭美泰克 (Maytag)，開始新的國際化戰(zhàn)略。自主的知識產權和低價戰(zhàn)略以及華為人“狼”的精神，使得華為開始獲得一些國外定單，但是市場做的非常艱苦。 聯(lián)想通過此次并購，成為了全球第三大電腦生產商，同時也獲得了原IBM的技術和市場。即使是聯(lián)想在市場上取得節(jié)節(jié)勝利之時，就有學者說，聯(lián)想做的再大，也只是 OEM的生產方式，因為聯(lián)想沒有技術。華為的海外策略也對外直接投資，但是主要是建立研究機構和銷售網絡。起初，海爾的策略是出口產品，但是發(fā)現(xiàn)國外對來自中國的家電認可度不高，而且各國貿易保護主義對出口有種種限制。 ① 政治穩(wěn)定性；② 市場機會；③ 經濟發(fā)展和成就；④ 文化一元化；⑤ 法律障礙；⑥ 籌資障礙； ⑦ 道德文化差異。 國際擴張的環(huán)境分析 目標市場宏觀因素分析 目標國家的市場因素 目標國家的環(huán)境因素 目標國家的生產因素 競爭潛力 基礎設施 政治風險 民族狀況 競爭狀況 市場結構 用戶需求 社會狀況 地理距離 經濟狀況 宗教人口 文化狀況 科技狀況 能源供應 原材料供應 人力資源 國際擴張的環(huán)境分析 國際擴張的環(huán)境分析 企業(yè)國際擴張的微觀環(huán)境分析 —— 是否具備相應資源 穩(wěn)固的資金來源 管理體制，國際化管理經驗
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