【正文】 機(jī)器移動(dòng)部位（如：調(diào)模齒輪、機(jī)鉸、導(dǎo)軌、滑槽、鎖模機(jī)構(gòu)、螺桿移動(dòng)/轉(zhuǎn)動(dòng)部位等處），以免夾傷手指。 21．不得拆卸機(jī)器上的安全門(mén)、防護(hù)板用炮筒上的防護(hù)罩（如因檢修 /清理機(jī)器需要而拆下時(shí)，工 作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將其裝回。 注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理 一 ．注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制要求 “產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。 6．操作工需按要求對(duì)每啤產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢， 每 30分鐘對(duì)照一次機(jī)位 OK 樣板，對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真檢查，留意是否有斷柱、盲孔、缺膠等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停機(jī)通知管理人員改善。 ，造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而需返工的，由當(dāng)班管理人員及有關(guān)操作工下班后自行處理。 5．保持打料、混料場(chǎng)所清潔無(wú)塵，混料機(jī)需隨時(shí)蓋好蓋子，下料后料閘口處的料應(yīng)及時(shí)清理干凈，并關(guān)好料閘。 13．水口料或廢品（包括產(chǎn)品）落在地面上時(shí)，應(yīng)及時(shí)揀起來(lái)并將其擦干凈（或吹干凈），嚴(yán)禁任何人將 被污染（黑點(diǎn)多）的水口料或產(chǎn)品扔進(jìn)干凈的水口膠桶中。 4．接班時(shí)機(jī)位啤工、技工、組長(zhǎng)均需檢查確認(rèn)機(jī)位水口料中是否有異物。 3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修 /維修工作，減少故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。 /生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu) /注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。 25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。 7. 分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。 15. 及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題并跟進(jìn)效果。 3．全面負(fù)責(zé)本班 /組的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。 11．搞好本班／組的現(xiàn)場(chǎng)“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類(lèi)標(biāo)示／整齊擺放。 19．認(rèn)真監(jiān)督填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 5. 嚴(yán)格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保試模安全。 2. 嚴(yán)格遵守注塑部及公司的各項(xiàng)管理制度。 （如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負(fù)責(zé)新員工入廠教育培訓(xùn)、部門(mén)規(guī) 章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作，協(xié)助搞好本部門(mén)其它的培訓(xùn)工作，并做好員工培訓(xùn)記錄。 2．嚴(yán)格遵守公司及注塑部的各項(xiàng)管理制度和“注塑部員工守則”。 注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理 配料員工作職責(zé) 1. 直接對(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。 9. 配淺色或白色料時(shí)，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時(shí)勿將料底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動(dòng)料袋；混好料后，須及時(shí)將料袋口封好，防止灰塵落入。 注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理 注塑部班長(zhǎng)工作職責(zé) 1. 直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。 9. 培訓(xùn)機(jī)位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。 3. 碎料時(shí)必須嚴(yán)格按碎料機(jī)操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護(hù)眼鏡及手套，做好安全防護(hù)工作。 ，應(yīng)立即關(guān)電停機(jī)進(jìn)行處理，防止損壞電機(jī)馬達(dá)。 ，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己。 8. 嚴(yán)禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。 2. 遵守注塑部及公司的各項(xiàng)管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。 ，努力學(xué)習(xí)注塑技術(shù)知識(shí)，不斷提升自己，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。 注塑車(chē)間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排，聽(tīng)從車(chē)間主任按生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單生產(chǎn)，不得私自調(diào)換模具。 質(zhì)量管理規(guī)定 在生產(chǎn)前，車(chē)間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、材料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。機(jī)器、模具保養(yǎng) 操作工負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主任或主管報(bào)告。 各類(lèi)設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報(bào)修，待修復(fù)后才能使用。 注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理 注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知： 注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行： a．打開(kāi)前安全門(mén) b．取出產(chǎn)品和料桿 c．關(guān)閉前安全門(mén) 如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。 a．注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人，可能是擋車(chē)工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。 1對(duì)空注射時(shí)，關(guān)閉前后安全門(mén)，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷遺憾終身。 2生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于 120 度的）必須使用厚棉布手套。附屬軟管的連接，請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。 1使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。 清理、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源。 不要去掉防護(hù)裝置。 在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí)，易發(fā)生事故。 烘箱安全生產(chǎn)須知： 在主機(jī)周?chē)?1米內(nèi)不得放置易燃物品。 不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì)引起觸電事故。 請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。 1料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。 保證設(shè)備及設(shè)備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水，保障行走安全。 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門(mén)，必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。 使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。 任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。 產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目：水花過(guò)大、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、飛邊、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。 車(chē)間的工具及物品應(yīng)按指定位置擺 放，不得隨意的亂丟亂放。 4. 開(kāi)機(jī)前必須熟悉所啤膠件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開(kāi)機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。 6. 協(xié)助組長(zhǎng)做好本組的日常生產(chǎn)管理工作，處理一般性地生產(chǎn)問(wèn)題。 12. 做好機(jī)臺(tái)附近的“ 5S”工作，空料袋應(yīng)及時(shí)拿到指定的地方擺放。 4. 嚴(yán)格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。 15. 碎好的水口料需盡量用原來(lái)的料袋盛裝，裝袋后需及時(shí)封存口，并做好標(biāo)識(shí)工作，分類(lèi)擺放到指定的地方（需放在卡板上）。 7. 碎料前需仔細(xì)檢查水口中有無(wú)雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。 ，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。 5. 上班后第一時(shí)間對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面檢查，接機(jī)人員是否已到位，新產(chǎn)品機(jī)臺(tái)要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項(xiàng)，以后每隔 1～ 2 小時(shí)必須跟進(jìn) /檢查 1 次。 13. 每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料 /色粉用量）。 5. 轉(zhuǎn)料 /換色時(shí)，需將混料筒內(nèi)剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時(shí)一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物、色粉等。 6．做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)向 PMC部提交“注塑部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。 14. 搞好辦公室內(nèi)的“ 5S”工作，樣板、文件資料、報(bào)表及工作臺(tái)面上 的辦公用品需擺放整齊。 6. 收集、統(tǒng)計(jì)、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報(bào)表數(shù)據(jù)等。 9. 做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時(shí)需“板、單、?！币黄鹚徒荒７?。 注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理 注塑部試模人員工作職責(zé) 1. 直接向主管 /領(lǐng)班負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。 ，盡量在當(dāng)班完成，如未完成需寫(xiě)申請(qǐng)經(jīng)理核準(zhǔn)后可移交對(duì)班處理，并將該記錄復(fù)印一份交經(jīng)理助理處存檔備查。 7．根據(jù)塑膠部門(mén)每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班 /組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況，采取有效措施確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。 19. 跟進(jìn)機(jī)位產(chǎn)品的后加工情況，并對(duì)后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修?；蚱焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的檢討。、 11. 跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。 3. 跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。 21. 積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。 14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度 /運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 7. 依照 ISO9001 品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量， 堅(jiān)持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。 8．水口房人員需對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)位水口料進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。甚至一些員工將盛裝水口料的膠桶視為“垃圾桶”，任何東西都往里面扔，膠桶中常有不同原料產(chǎn)品的水口、膠頭、碎布、廢紙、喉管、水口剪、刀片、螺絲批、銅喉嘴、生力 布、油污的膠件、燒焦的膠頭等異物。 9．將水口膠桶（箱）內(nèi)的異物和灰塵清理干凈后，方可裝水口料或廢品。 二 ．白色或透明膠件黑點(diǎn)問(wèn)題的控制措施 為嚴(yán)格控制塑膠件表面黑點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少原料和人工浪費(fèi)，降低成本，現(xiàn)制定預(yù)防措施如下： 1．打料或混料前應(yīng)將打料機(jī)或混料機(jī)內(nèi)的剩料或粉塵徹底清理干凈后，才能開(kāi)機(jī)打料或混料。 9．剪水口、批披峰時(shí)需小心操作，水口位應(yīng)剪平，勿剪傷或批傷產(chǎn)品。 2．操作工開(kāi)機(jī)前必須向管理人員或品檢人員問(wèn)清楚有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)機(jī)要求、質(zhì)量要求、加工要求、包裝要求及留意事項(xiàng)，嚴(yán)禁在不熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下開(kāi)機(jī)操作。 24．當(dāng)出現(xiàn)水管 /油管爆裂、機(jī)器動(dòng)作異?；蚧鹁瘯r(shí)，應(yīng)立即按下“緊急停止掣” 停機(jī)，并通知相關(guān)管理人員處理。 19．檢修機(jī)器 /模具或取出粘模產(chǎn)品、清理模具、拆卸模具、冷卻管及潤(rùn)滑機(jī)器時(shí)，必須將操作掣打到“切”位置，并關(guān)掉油泵馬達(dá)電源（紅色急停掣），掛上“禁止啟動(dòng)油泵馬達(dá)”的警告牌。不得用腳踩在 炮筒上或防護(hù)罩上，以防燙傷手腳或觸電。 8．不得用濕手接觸電器設(shè)備開(kāi)關(guān)、電源插座等，禁止撥動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的電風(fēng)扇，以防觸電或弄傷手指。當(dāng)有火險(xiǎn)意外需要疏散時(shí)，要聽(tīng)從消防人員的指揮。 10．維護(hù)車(chē)間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放，保持過(guò)道暢通。 2．任何人必須絕對(duì)服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司，討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。 2．堅(jiān)持“三不”原則，即沒(méi)有“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”、“注塑工藝條件表”、“膠件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表”及品管部末確認(rèn)不進(jìn)行批量生產(chǎn)。 4．標(biāo)準(zhǔn)注塑成型工藝條件。 1．膠件批次合格率（≥ 98％） IPQC檢驗(yàn) OK的批次數(shù)量 膠件批次合格率＝ ———————————— 100％ 注塑部交檢批次總數(shù)量 此指標(biāo)考核模具質(zhì)量和膠件不良率，反映出各部門(mén)人員的工作質(zhì)量，技術(shù)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量的控制狀況。 （七）注塑模具看板 （八）膠件良品與不良品 看板 （九）水口料樣品看板 （十）水口料進(jìn)出倉(cāng)看板 （十一）塑膠件品管看板 （十二）換模計(jì)劃看板 （十三）生產(chǎn)記錄看板 三、 注塑生產(chǎn)的量化管理 量化管理的作用 : A．用數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀性強(qiáng)。 B．隨時(shí)了解每臺(tái)機(jī)各班的生產(chǎn)狀況（如：數(shù)量、質(zhì)量及故障等）。 . (色粉架 )與使用規(guī)定 . . /色粉 /水口料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) ,防止物料料遺失 . 四、 周邊設(shè)備的使用與管理 注塑生產(chǎn)中所用的周邊設(shè)備主要有 :模溫機(jī)、變頻器、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、機(jī)邊碎料機(jī)、盛料桶、烘料桶 (干燥器 )等 ,對(duì)所有周邊設(shè)備應(yīng)做好使用 /保養(yǎng) /管理工作 ,才能保證注塑生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ,其主要工作內(nèi)容如下 : 1. 對(duì)周邊設(shè)備應(yīng)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、定位、分區(qū)擺放 . 2. 做好周邊設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作 . 3. 在周邊設(shè)備上貼掛“作業(yè)操作指引” . 4. 制訂周邊設(shè)備的安全操作及使用管理規(guī)定 . 5. 做好周邊設(shè)備的操作 /使用培訓(xùn)工作 . 6. 若周邊設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用時(shí) ,需掛上“狀態(tài)牌”