超市商場采購管理知識必備-文庫吧在線文庫
【正文】 ，通過研究這些商品找到其供應商和聯(lián)系辦法 ,這是個最有效最快捷的辦法。要明確目標顧客是哪些，選擇什么樣的商品才能滿足這些目標顧客的需求。 ④ 登廣告： 通過登廣告 ,讓供應商了解我們的需求 ,使供應商找上門來 ,這也是有效辦法之一。 ⑥ …… 記住一點： 供應商 的商品價格通常是由商品生產(chǎn)成本、營銷費用、合理利潤構成，上述五點就是從邦助供應商控制營銷費 ,使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營銷費用、合理利潤上給商家讓利的。 ，根據(jù)商品銷售情況，調(diào)整商品擺放位置、陳列面積等，促進商品銷售 。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增長率等。 (6)給公司回扣的支付條件。 商品數(shù)量的檢查事項； 其他有關驗收業(yè)務的處理事項。 進貨廠商送貨車輛的溫度、衛(wèi)生情況的檢查事項； 對于一項新商品，如果采取單店鋪貨方式，則可以最大范圍地規(guī)避風險，但是促銷影響力很小，市場對該商品的接受過程將會很長；如果采取多店鋪貨的方式，則促銷影響面廣，有可能短期內(nèi)成為超市的主力商品，但是也存在很大 經(jīng)營風險。包括銀行轉(zhuǎn)賬及期票或運期支票方式選擇，結算截止日和結算支付日，代銷、委托銷售需附的特殊條件等。 2．供應商接待制度 為了規(guī)范采購行為，超市公司應制定與供應商接待制度，以保證順暢
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