論我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。企 業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃要與企業(yè)的人才引進(jìn)、招聘工作相結(jié)合。不同的組織以及組織內(nèi)部的不同單位，培訓(xùn)需求分析的主體是不一樣的，但是一般說(shuō)來(lái)，任何組織和單位都要通過(guò)聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員來(lái)進(jìn)行。其次，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的需要，認(rèn)真考慮培訓(xùn)人員、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容，盡量達(dá)到培訓(xùn)的效果，減少培訓(xùn)中的失誤。 對(duì)于員工而言，培訓(xùn)并不單單是企業(yè)布置的任務(wù)，也是提升自己的機(jī)會(huì)；培訓(xùn)并不僅僅是充實(shí)自己的平臺(tái)，也是展示自己的平臺(tái)；培訓(xùn)并不是單純的接受知識(shí)、技能和能力的訓(xùn)練，也是重新思考自身發(fā)展的時(shí)機(jī)。另外，企業(yè)缺乏 培訓(xùn)激勵(lì)制度，從而使員工意愿被動(dòng)，無(wú)法形成積極的氛圍， 培訓(xùn)結(jié)果和獎(jiǎng)懲不能掛鉤，不利于培訓(xùn)有效的進(jìn)行，也達(dá)不到有效的培訓(xùn)效果。 因此，企業(yè)有過(guò)這樣的經(jīng)歷和教訓(xùn)，員工參與各種培訓(xùn)后，技能雖得到了提高，但由于外界諸多因素的誘惑，而紛紛跳槽，直接影響了企業(yè)管理者開展培訓(xùn)的積極性。在我國(guó)，高達(dá) 90%的企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系，僅有 40%的企業(yè)擁聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 有獨(dú)立的培訓(xùn)部門，并且還缺乏經(jīng)驗(yàn)和有效的培訓(xùn)方法 ，往往難以達(dá)到預(yù)期的收益，使培訓(xùn)流于形式。 目前，在已開設(shè)培訓(xùn)的中小企業(yè)中，大多缺乏完善、 健全的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)制度重形式，輕內(nèi)容。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間和金錢，或者說(shuō)是一種變聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 相的員工福利開支。企業(yè)除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個(gè)能 夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)提高員工崗位工作能力，增強(qiáng)工作信心，促進(jìn)員工的價(jià)值觀念，工作作風(fēng)及習(xí)慣的調(diào)整，從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。 關(guān)鍵詞 ：培訓(xùn)體系；績(jī)效提升：激勵(lì)：?jiǎn)栴}；對(duì)策 聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 Abstract Under the condition of the increasingly fierce market petition, the development and utilization of human resources will bee the key to enterprise survival and enterprise training as an important part of human resource development, place in the enterprise will be an unprecedented staff training, help anization to form a mon values, stimulate the potential of employees, ensure employee performance improvement, is an important driving force for promoting the development of the , in the actual enterprise operation, the training effect is often training in our country is still in the early stage, not mature, there are a lot of training system, such as training system is not standard, do not pay enough attention to training and development, needs us to take certain measures to establish and perfect training system, increase the intensity of training and development, enriching the content of training, so as to improve training effect, improve staff quality and management level, promote the development of enterprises. Key words： Enterprise training effect the problem measures 聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 論我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策 正文 培訓(xùn)就是指組織上通過(guò)學(xué)習(xí)性活動(dòng)，有計(jì)劃地給員工傳授其工作所需要的知識(shí)、技能以及應(yīng)具備的工作態(tài)度，從而使員工能夠勝任工作，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。 ........................................................................ 13 （七） 建立培訓(xùn)激勵(lì)制度及科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系 。 .......... 9 （五） 培訓(xùn)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)者意愿被動(dòng)。 ................... 6 （二） 培訓(xùn)有助于員工潛能的開發(fā)，達(dá)到人與事相匹配的有效途徑。 ...................................... 7 （二） 培訓(xùn)體系不規(guī)范。 .................................................... 11 （四） 做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作，制定合理的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 。然而，在實(shí)際的企業(yè)操作中，培訓(xùn)效果往往差強(qiáng)人意。因此，通過(guò)組織的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工將個(gè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1