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企業(yè)預(yù)算管理-文庫吧在線文庫

2025-03-23 04:43上一頁面

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【正文】 68 資料來源:梁能主編: 《 公司治理結(jié)構(gòu):中國的實(shí)踐與美國的經(jīng)驗(yàn) 》 ,中國人民大學(xué)出版社 2021年版第 6頁。 以利潤為起點(diǎn)的預(yù)算模式 ? 以目標(biāo)利潤為起點(diǎn),分別編制企業(yè)收入預(yù)算,成本預(yù)算,并進(jìn)行反復(fù)平衡,直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤為止。 銷售凈利率比較 1998年 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較 凈資產(chǎn)收益率及其分解的比較 長虹 康佳 銷售凈利率 % % 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)報(bào)酬率 % % 權(quán)益乘數(shù) 凈資產(chǎn)收益率 % % 以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算模式 ? 以現(xiàn)金收支平衡為起點(diǎn),分別編制各種收入預(yù)算和支出預(yù)算。 – 基本程序 187。 包括主表和五個(gè)附表 – 財(cái)務(wù)預(yù)算表 187。 11月 30日,各單位預(yù)算負(fù)責(zé)人簽發(fā)預(yù)算報(bào)告,報(bào)總公司預(yù)算委員會 187。 ? 優(yōu)點(diǎn):有利于避免財(cái)務(wù)危機(jī),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以成本為主導(dǎo)指標(biāo),以收入和利潤為輔助指標(biāo)。 ? 適用條件:適合于以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的企業(yè)、成長期的 企業(yè)和成長期的市場。 配套的管理制度 三權(quán)分立制度 17 187。 預(yù)算編制 的程序 187。 ? 預(yù)算管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,也是被現(xiàn)代企業(yè)證明行之有效的管理系統(tǒng)。 預(yù)算差異的分析,即使沒有差異,有時(shí)也要分析 187。 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的層次性 ? 總之 ,中國企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值最大化 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以利潤為主導(dǎo)指標(biāo),以銷售收入和成本為輔助指標(biāo)。以現(xiàn)金凈流量為主導(dǎo)指標(biāo),以利潤和銷售收入
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