【正文】 入住率和收益在起初的 5 到 10 年之間，也就是起步期階段基本上增長都非常迅速，并且在開業(yè)后 8 到 15 年之間（中期）收益都會維持相當(dāng)高的水平，之后創(chuàng)利能力逐漸下降（衰退期）。 ⑵ 乍浦賓館 平湖乍浦賓館是一家涉外旅游飯店，位于乍浦港區(qū)內(nèi)，賓館大堂富麗堂皇，擁有豪華套房、普通套房、標(biāo)準(zhǔn)房 A、 B 共 79 間 ；設(shè)有中餐廳及 22 個風(fēng)格迥異的餐飲包廂，配備桑拿中心、 KTV 包廂、棋牌室等康樂項目；同時設(shè)有多功能廳、商務(wù)中心及不同規(guī)格的會議室。 . 本地 酒店價格和出租率 本地 星級酒店的價格在各個酒店之間、季節(jié)之間差異很大。 2021 年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇，旅游業(yè)酒店業(yè)率先回暖，而經(jīng)濟型 酒店業(yè) 更帶頭進入快速復(fù)蘇階段。 . 酒店管理學(xué)院 設(shè)立酒店管理學(xué)院，向各個分店輸出優(yōu)秀的酒店管理人才。 定期召開股東大會，向股東匯報工作，包括酒店的營業(yè)情況及未來投資機會。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺上，平湖著力構(gòu)建 “ 四區(qū)二團 ” 發(fā)展平臺，即平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、乍浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、九龍山旅游度假區(qū)、濱海地區(qū)和新倉、新埭兩大工業(yè)組團，形成沿海、沿邊兩大產(chǎn)業(yè)帶。建筑業(yè)發(fā)展取得新進展，新增總承包二級資質(zhì)企業(yè) 5 家、專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè) 2 家。平湖擁有海河聯(lián)運航線 300 噸級乍嘉蘇航道，與上海黃埔江、京杭大運河相通，海河聯(lián)運便捷。受東亞季風(fēng)影響，平湖 冬夏盛行風(fēng)向有顯著變化，降水有明顯的季節(jié)變化?！半p百 億”工程項目累計完成投資 億元。 2021，啟動建設(shè)全國首個出口服裝檢驗監(jiān)管區(qū)，與中國輕工工藝品進出口商會共建“平湖市 中國箱包產(chǎn)業(yè)基地”。全市陸地面積 537平方公里，海域面積 1086 平方公里，海岸線長 27 公里，常住人口 65 萬，其中戶籍人口 48 萬。 始終如一的堅持“優(yōu)質(zhì)”“和諧”“溫馨”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對前臺服務(wù)員的會員卡銷售進行績效考核。剛剛上市不久的七天、漢庭也加快了收購及加盟的計劃。 項 目 計 劃 書 項目名稱 半 島 商 務(wù) 酒 店 （平湖店） 地 址 浙江省杭州市登云路 510 號 西城時代廣場 2 幢 516 電 話 18657108830 網(wǎng) 站 電子郵件 聯(lián) 系 人 周偉 平 二 O 一 0 年七 月 目 錄 1. 摘要 .......................................................................................................................................4 . 項目（平湖店） ...........................................................................................................4 . 營銷策略 .....................................................................................................................5 . 營運與管理 ..................................................................................................................6 . 投資與財務(wù) ..................................................................................................................7 2. 平湖市環(huán)境評估 .....................................................................................................................8 . 區(qū)位優(yōu)勢 .....................................................................................................................8 . 自然情況 ...........................................................................................................8 . 氣候特點 ......................................................................................................... 10 交通情況 ........................................................................................................... 10 . 區(qū)域經(jīng)濟 ................................................................................................................... 11 . 旅游資源 ................................................................................................................... 11 3. 管理團隊和管理組織情況 ..................................................................................................... 12 . 酒店的管理機構(gòu) ......................................................................................................... 12 . 主要股東、關(guān)鍵的雇員等各部門的構(gòu)成等情況 ................................................. 12 . 酒店管理團隊 .................................................................................................. 12 . 酒店所屬管理公司 ..................................................................................................... 12 . 公司部門設(shè)置 .................................................................................................. 13 . 酒店管理學(xué)院 .................................................................................................. 13 4. 市場、競爭和項目定位 ......................................................................................................... 13 . 本地酒店市場分析預(yù)測 .............................................................................................. 13 . 本地旅游業(yè)基本 情況 ....................................................................................... 13 . 本地酒店基本情況 ........................................................................................... 14 . 本地酒店住宿人員狀況 .................................................................................... 14 . 本地酒店價格和出租率 .................................................................................... 15 . 本地酒店市場預(yù)測 ........................................................................................... 16 . 競爭分析 ................................................................................................................... 16 . 競爭對手基本情況 ........................................................................................... 16 . SWOT 分析 ........................................................................................................ 18 . 競爭分析結(jié)論 .................................................................................................. 20 . 項目目標(biāo)定位 ............................................................................................................ 20 5. 市場營銷 .............................................................................................................................. 21 . 目標(biāo)市場 ................................................................................................................... 21 . 產(chǎn)品與服務(wù) ................................................................................................................ 21 . 定價 .......................................................................................................................... 21 . 銷售渠道 ................................................................................................................... 22 . 直接渠道 ......................................................................................................... 22 . 間接渠道 ......................................................................................................... 22 . 公關(guān)宣傳策略 ............................................................................................................ 22 . 初步銷售策略 ...............................