【摘要】資本運(yùn)營之核心:兼并、收購與重組 縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有那一家不是以某種方式、在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨?。(諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者) 資本運(yùn)營是指企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略的運(yùn)用,兼并、收購與重組是企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略最復(fù)雜、最普遍的運(yùn)作形式,也是資本運(yùn)營的核心?! ∮捎趲资暧?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的影響,從宏觀上講,中國的資源配置極不合理;從
2025-05-27 23:40
【摘要】第十一章公司金融專題:兼并收購兼并收購的理論兼并收購的實(shí)踐兼并收購的理論一.兼并收購的內(nèi)涵與外延二.協(xié)同效應(yīng)—并購的理論解釋之一三.公司控制—并購的理論解釋之二四.杠桿收購和管理層收購一.兼并收購的內(nèi)涵與外延企業(yè)的兼并收購,
2025-01-01 02:23
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載《兼并與收購》之反收購--------------------------------------------------------------------------------第八章我們討論了收購者贏得對目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進(jìn)行反收購時(shí),獲勝的機(jī)
2025-08-07 11:36
【摘要】2023年12月保薦代表人勝任能力考試基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定教材+配套教輔+精講班強(qiáng)化訓(xùn)練:歷年真題及詳解+章節(jié)習(xí)題精練過關(guān)沖刺:全真試題詳解+在線測試保薦代表人勝任能力考試網(wǎng)絡(luò)班(2023年考試專用)國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
2025-03-08 20:45
【摘要】國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長青收購兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關(guān)的技術(shù)?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問題
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.30-0ChapterOutlineTheBasicFormsofAcquisitionsTheTaxFormsofAcquisitionsAccoun
2025-02-25 23:52
【摘要】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-04-13 04:29
【摘要】兼并與收購?新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購企業(yè)以現(xiàn)金,占全
2025-02-16 16:37
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營企業(yè)兼并與資本運(yùn)營天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過時(shí)的情況越來越明顯時(shí),兼并和收購活動(dòng)就
2025-10-10 10:14
【摘要】Mergers&Acquisitions-合并與收購NO.272?Followingaresomestandardtermsusedtodescribemergerandacquisitionactivity:–(以下是一些用來描述并購事宜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語:)?Merger:合并
2025-05-06 18:12
【摘要】第十二章公司收購與兼并理論基礎(chǔ)第一節(jié)資產(chǎn)重組與公司購并概述一、廣義和狹義的資產(chǎn)重組廣義資產(chǎn)重組?公司擴(kuò)張?公司收縮?改變公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)狹義資產(chǎn)重組?公司收縮(公司重整)二、公司擴(kuò)張的主要方式企業(yè)成長方式外部擴(kuò)張式內(nèi)部擴(kuò)張
2025-05-12 06:24
【摘要】公司收購兼并基礎(chǔ)-2023年4月北京-華睿創(chuàng)富2公司并購和重組?公司并購的基本概念?公司并購的動(dòng)因?公司并購流程?公司并購的風(fēng)險(xiǎn)?公司并購的其他參與者?公司并購的支付方式?目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估?管理層收購?杠桿收購?反收購策略華睿創(chuàng)富3什么是
2025-02-19 14:37
【摘要】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的。——喬治·J·斯蒂格勒......美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并
2025-01-22 01:03
【摘要】兼并、收購與公司控制國外案例-吉列(Gillette)反收購案例案例結(jié)構(gòu)1.20世紀(jì)80年代并購浪潮的介紹與原因分析?并購浪潮簡介?本次并購浪潮興起的原因分析2.吉列公司背景及收購案例的介紹?吉列公司背景簡介?收購者及其收購形式?歷次收購嘗試
2025-10-10 13:22
【摘要】投資銀行業(yè)務(wù):公司收購與兼并案例I:\并購案例.doc?“沒有一個(gè)美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的。一個(gè)企業(yè)通過兼并其競爭對手成為巨型企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)突出現(xiàn)象?!?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治·丁·斯蒂格勒
2025-02-19 14:09