erp系統(tǒng)物料需求計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 能力。每個(gè) ZXCAF2由 2個(gè)物料 A和 1個(gè)物料 B組成，每個(gè)物料 B由 1個(gè)物料 C和 2個(gè)物料 D組成。即使是同一種物料、相同的工序之間，但是由于批量的不同，他們的工藝時(shí)間的交叉程度也可能是不同的。 2020年 9月 16日 第 91頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 CRP的輸入數(shù)據(jù) CRP的處理過程 CRP的評(píng)價(jià) 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 92頁(yè) 本章小結(jié) ?本章主要研究能力需求計(jì)劃問題。但是，隨著時(shí)段粒度的細(xì)化，數(shù)據(jù)量也越來越大，管理的復(fù)雜性也越來越高，管理的難度也越來越大。這些問題暴露出來之后，管理人員可以及早地采取相關(guān)措施，在計(jì)劃階段解決可用能力不足的問題，從而有可能提高管理效率和質(zhì)量。 ?在 CRP的計(jì)算過程中，加工的物料數(shù)量來自于物料的計(jì)劃投入量，加工單個(gè)物料需要的額定工時(shí)來自于工藝路線。 ? 工作中心日歷真正體現(xiàn)了 精細(xì)化管理 的思想，它可以根據(jù)不同工作中心的特點(diǎn)來安排更加切合實(shí)際的工作日歷。 2020年 9月 16日 第 63頁(yè) 工作中心 ? 工作中心是 CRP中不可或缺的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。 –第一種是增加能力工時(shí)措施，例如，可以采購(gòu)新的加工設(shè)備、招聘新的員工等； –第二種措施是采取調(diào)度手段，例如，延長(zhǎng)工作中心的工作時(shí)間、采用替代工作中心、將超負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他工作中心、變加工為采購(gòu)以及采用外協(xié)加工等。但是，經(jīng)常遇到的情況是，能力需求 大于 可用能力，該怎么辦呢？ 2020年 9月 16日 第 52頁(yè) 能力需求沖突解決方案 ?一是擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的可用能力； ?二是通過減少 MRP以降低能力需求； ?三是通過 移峰填谷 、 加班加點(diǎn) 和 外部協(xié)作等臨時(shí)性的管理調(diào)度手段來解決能力需求和可用能力之間的矛盾。 2020年 9月 16日 第 43頁(yè) 第 5章 能力需求計(jì)劃 案例研究 教學(xué)目標(biāo) 本章內(nèi)容 2020年 9月 16日 第 44頁(yè) 案例研究：國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì) 1. 2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 246619億元，該指標(biāo)說明了什么？ 2. 年末全國(guó)總?cè)丝跒?132129萬人，全年糧食種植面積為 10553萬公頃，全年糧食產(chǎn)量為 50150萬噸，全年棉花產(chǎn)量為 760萬噸，全年肉類總產(chǎn)量為6800萬噸。 2020年 9月 16日 第 31頁(yè) 2020年 9月 16日 第 32頁(yè) 示例 ?下面通過一個(gè)具體示例介紹 MRP的計(jì)算過程。 ? 采取這些措施之后得到的 MRP被稱為閉環(huán) MRP，而把以前的 MRP計(jì)算方式稱為開環(huán) MRP 2020年 9月 16日 第 23頁(yè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( M P S ) 粗能力需求計(jì)劃 ( R C C P ) 是否可行？ N 物料需求計(jì)劃 ( M R P ) 能力需求計(jì)劃 ( C R P ) Y 是否可行？ N 作業(yè)計(jì)劃管理和控制 ( 采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ) Y 執(zhí)行能力計(jì)劃 ( 投入 /產(chǎn)出計(jì)劃 ) B O M 庫(kù)存狀況 工藝路線 工作中心 生產(chǎn)規(guī)劃 M R P 的分時(shí)段需求 閉環(huán) MRP原理圖 2020年 9月 16日 第 24頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 25頁(yè) 低層碼的作用 ? 低層碼是指同一種物料項(xiàng)目由于位于同一個(gè) BOM的不同階層中或不同的 BOM的不同層次中而有多個(gè)階層碼時(shí)，取最低層碼作為計(jì)算該項(xiàng)物料需求量的一種方法。凈改變式 MRP的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)狀態(tài)變化能夠及時(shí)做出反應(yīng)。凈改變式 MRP是一種連續(xù)性的操作，當(dāng)指定數(shù)據(jù)改變時(shí)就需要立刻運(yùn)行。 ? MRP的處理過程主要包括讀取 MPS數(shù)據(jù)、分解 BOM、計(jì)算物料毛需求、計(jì)算物料凈需求和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)缺料表來進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)安排和生產(chǎn)作業(yè)安排的計(jì)劃被稱為缺料計(jì)劃。 2020年 9月 16日 第 3頁(yè) 教學(xué)目標(biāo) ?理解和掌握物料需求計(jì)劃的概念和特點(diǎn) ?理解 MRP的基本原理 ?理解和掌握低層碼的特點(diǎn)和作用 ?理解和掌握 MRP的運(yùn)算過程 2020年 9月 16日 第 4頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 5頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 6頁(yè) 概述 ? MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是 ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在 MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的 BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購(gòu)件的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。 2020年 9月 16日 第 9頁(yè) 缺料表 ?缺料表是傳統(tǒng)手工管理方式下的缺料計(jì)劃的表現(xiàn)形式。 2020年 9月 16日 第 12頁(yè) 2020年 9月 16日 第 13頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 14頁(yè) MRP工作原理 ?逐層計(jì)算原則 ? MRP的輸入、處理和輸出 ? MRP中的基本數(shù)量概念 ? MRP的運(yùn)行方式 ?
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