【摘要】電大管理學(xué)期末考試小抄一、單項(xiàng)選擇(20世紀(jì)70年代)以后,目標(biāo)管理思想在我國(guó)一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。(彼得。圣潔的《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》引起管理界的轟動(dòng),從此建立學(xué)習(xí)型組織、進(jìn)行五項(xiàng)修煉成為管理理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。
2025-02-10 10:06
【摘要】1法律文書一、選擇題1.法律文書的主要作用是()。①具體實(shí)施法律的重要手段,生動(dòng)宣傳法律的現(xiàn)實(shí)教材,啟動(dòng)法律活動(dòng)的唯一工具,記錄法律活動(dòng)的文字載體,保存法律事務(wù)的文書檔案②具體實(shí)施法律的重要手段,生動(dòng)宣傳法律的現(xiàn)實(shí)教材,記錄法律活動(dòng)的文字載體,考核法律人才的重要內(nèi)容,保存法律事務(wù)的文書檔案
2024-10-31 09:09
【摘要】1【企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理】小抄版判斷題:A46、按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切進(jìn)點(diǎn)上,也有著差異的模式。(√)B38、標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出往。(√)4
2025-02-10 01:48
【摘要】1選擇題(基本全都有)1、原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化巟企業(yè)耄言,決定他們認(rèn)價(jià)還價(jià)能力癿最主要影響因素是(亝易量)。2、對(duì)二旅游企業(yè)來說,下列因素中屬二宏觀因素癿有(國(guó)內(nèi)屁民用二旅游癿消貺支出增長(zhǎng)明顯)。3、你訃為手機(jī)行業(yè)最主要癿特征是(行業(yè)癿迚入/退出壁壘都高)4、對(duì)二鋼鐵行業(yè)來說,最明顯癿競(jìng)爭(zhēng)特征是:(觃模練濟(jì))。
2024-09-07 18:47
【摘要】專業(yè)好文檔單選題(B保存?zhèn)浞?()產(chǎn)生于信息管理發(fā)展的()階段。c.CIO是從企業(yè)的全局和整體需要出發(fā),直接領(lǐng)導(dǎo)與主持全企業(yè)的信息資源管理工作的企業(yè)高層管理人員。作為企業(yè)高層管理中的一員,應(yīng)該運(yùn)用其信息優(yōu)勢(shì),有效地參與企業(yè)的重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,下列哪項(xiàng)不是企業(yè)CIO職責(zé)(
2025-05-14 01:45
【摘要】1【市政規(guī)劃與管理】期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)答案最新小抄市政規(guī)劃與管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)答案一、填空題:1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和(商品交換)功能的人類定居點(diǎn)。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和(經(jīng)濟(jì)活動(dòng))的集聚。3、隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚
2025-02-10 01:59
【摘要】案例分析題1某建筑公司請(qǐng)分析該公司的內(nèi)外部環(huán)境,以及應(yīng)采取的措施。答:(1)天、地、人是對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的概括描述。從案例中可以看出公司過去的成功來自天時(shí)、地利、人和,構(gòu)成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)公司重新確立了“成為全國(guó)乃至世界的建筑企業(yè)”時(shí),從案例中可以看出在政府、銀行關(guān)系方面、在地理方面、在人員素質(zhì)要求等方面,都發(fā)生了變化,所謂的天、地、人已經(jīng)不再成為優(yōu)勢(shì)。(
2024-11-12 16:02
【摘要】專業(yè)好文檔現(xiàn)代管理原理期末復(fù)習(xí)題及答案單選題1.()的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。C.書面溝通2.()決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。C.頭腦風(fēng)暴法3.()引起管理界的轟動(dòng),從此建立學(xué)習(xí)型組織、進(jìn)行五項(xiàng)修煉成為管理理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。D.彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織與實(shí)務(wù)》
2025-05-13 18:37
【摘要】電大最新《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)考試小抄單選題B不完全市場(chǎng)指的是(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。B不是在銷售牛排,(B形式產(chǎn)品)D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少(C引進(jìn)消化型)。D電子商務(wù)的基本過程中不包括(D電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段)。G根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求(A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。J經(jīng)調(diào)查研究表明(A賺取更高的利潤(rùn)以改善生活)
2025-06-04 21:44
【摘要】企業(yè)信息管理名詞:?代碼由數(shù)字、字母或它們的組合用來表示處理對(duì)象的一組符號(hào)。在信息系統(tǒng)中,作為人和機(jī)器的共同語(yǔ)言,代碼的使用使信息的檢索、校對(duì)、分類、匯總變得很方便。?電子商務(wù)(EC)以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以商品交換為中心的各種活動(dòng)的總稱,包括生產(chǎn)、流通、分配、交換和消費(fèi)各環(huán)節(jié)中連接生產(chǎn)及消費(fèi)的所有活動(dòng)的電子信息化處理。?電子數(shù)據(jù)交換(EDI)將
2024-11-13 14:13
【摘要】1星巴克:“人和”成就企業(yè)問:1.你認(rèn)為星巴克的取得成功的最關(guān)鍵因素是什么?為什么?2.星巴克對(duì)合伙人的激勵(lì)是從哪幾方面進(jìn)行的?你認(rèn)為其中最為有效的方式是什么?為什么?3.常用的激勵(lì)手段和方法有哪些?結(jié)合星巴克的案例你認(rèn)為如何提高激勵(lì)的有效性?答:1,星巴克取得成功的最關(guān)鍵因素是:?jiǎn)l(fā)并孕育人文關(guān)懷,每杯、每人、每個(gè)社區(qū)皆有體會(huì)。
2024-12-17 03:24
【摘要】專業(yè)好文檔電大辦公室管理考試小抄一、單項(xiàng)選擇題:1.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。B.決策性2.辦公室布置要注意(D)。D.各種溝通、保密3.文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪些行為是不適宜的?(C)。C.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在
2025-01-21 02:44
2025-01-21 02:50
【摘要】金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)題目(論述題13、14、15為不確定答案)一、單選題按照金融風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)劃分:C:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)1.(A)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)人由于種種的原因不能或者不愿準(zhǔn)照合同規(guī)定按時(shí)償還債務(wù)而使銀行遭受損失的可能性。A:信用風(fēng)險(xiǎn)2.以下不屬于代理業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)的是:D:代客理財(cái)產(chǎn)品由于市場(chǎng)利率
2025-02-10 05:30
【摘要】1財(cái)務(wù)管理:1.在下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常被認(rèn)為比較合理的是(B)A.利潤(rùn)最大化股利潤(rùn)最大化2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是(A)。B.資金的數(shù)量增減變動(dòng)D.資金投入、退出和周轉(zhuǎn)3.在公司
2024-12-17 03:23