你的引導(dǎo)很重要-入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程(ppt55)-管理培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 引領(lǐng)參觀辦公環(huán)境：到各部門辦公樓或區(qū)域參觀，介紹各部門成員與他認(rèn)識，熟悉公司部門結(jié)構(gòu)與辦公環(huán)境。 ? 了解他的工作經(jīng)驗(yàn)，教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。 2020/9/17 26 討論 : ? 回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時的經(jīng)驗(yàn) 。 2020/9/17 12 過渡： ? 新員工在對公司的感受與期望中開始了他的工作，那么他會遇到哪些具體問題呢？ 2020/9/17 13 二、新進(jìn)員工面臨的幾個問題 陌生的臉孔環(huán)繞著他。 2020/9/17 5 一、 新進(jìn)員工的感受與期望 新員工選擇企業(yè)是需要勇氣的 讓員工有賓至如歸的感受 你的引導(dǎo)很重要 小結(jié) 2020/9/17 6 新員工選擇企業(yè)是需要勇氣的 當(dāng)新進(jìn)員工最初接觸企業(yè) ， 到他成為企業(yè)一員的過程中會做出多少次決策 ， 做出多少次徘徊 ， 付出多大的勇氣 。 提示 想想你入職時的感受 2020/9/17 9 讓員工有賓至如歸的感受 ? 新進(jìn)人員開始從事新工作時 ， 成功與失敗往往決定其受雇的最初數(shù)小時或數(shù)天 中 。 你的引導(dǎo)很重要 。只有當(dāng)新員工對公司有較深刻的認(rèn)識后，才會產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感，即 “ 主人翁 ” 感。 2020/9/17 43 二、新員工入職時 ? 部門主管將新員工介紹給你后，開始工作，全程應(yīng)體現(xiàn)入職引導(dǎo)人親和、耐心、細(xì)致的工作形象，讓新員工感到親切、溫馨和友好，有人一直在跟進(jìn)幫助他。 （ 2）問他居住有無問題。 （ 4）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司行為規(guī)范：禮儀、儀表、著裝、電話等公司提倡和禁止的行為。不能簡單強(qiáng)硬地說“ 不行，不允許 ” ，讓對方產(chǎn)生壓迫感。 2020/9/17 50 三、新員工試用期過程中 ? 進(jìn)行績效追蹤，注意觀察新員工工作與生活狀態(tài)，隨時提供必要的幫助和引導(dǎo)。 ? （ 1）本部門的職能、部門組織結(jié)構(gòu)、部門工作程序、溝通程序、各崗位設(shè)置及職責(zé)等本部門開展工作相關(guān)的流程和規(guī)定。 2020/9/17 46 跟進(jìn)工作場所的布置、所需用具的申領(lǐng)手續(xù)辦理及介紹上下班交通、打卡、就餐、早禮、洗衣等日常例行事情。給新員工一種受重視和尊重的感覺。這并不是說故意使新進(jìn)人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有個良好的印象。 （ 2） 使我們的服務(wù)成為新員工動力的源泉 ， 能迅速加快新員工成功的步伐
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