你的引導(dǎo)很重要-入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程(ppt55)-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-30 10:39:24 本頁面
【正文】 一員的過程中會(huì)做出多少次決策 ， 做出多少次徘徊 ， 付出多大的勇氣 。而在這開始的時(shí)間段中 ， 也最易于形成初步印象 。 2020/9/17 12 過渡： ? 新員工在對公司的感受與期望中開始了他的工作，那么他會(huì)遇到哪些具體問題呢？ 2020/9/17 13 二、新進(jìn)員工面臨的幾個(gè)問題 陌生的臉孔環(huán)繞著他。 2020/9/17 21 過渡： 那么我們應(yīng)該怎樣去讓新進(jìn)員工滿意呢？ 2020/9/17 22 三、讓新進(jìn)員工滿意 友善的歡迎 與新進(jìn)員工交朋友 使新進(jìn)員工對工作滿意 小結(jié) 2020/9/17 23 友善的歡迎 ? 對新進(jìn)員工，要有誠摯友善的態(tài)度 ? 使他感到你很高興加入你的行列，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手 ? 對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他 2020/9/17 24 與新進(jìn)人員交朋友 ? 以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工 ， 可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難 ， 如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率 。 2020/9/17 26 討論 : ? 回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn) 。 2020/9/17 38 求是原則 ? 新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項(xiàng)政策及規(guī)章制定的理由，因?yàn)楫?dāng)新進(jìn)人員在參加一項(xiàng)新工作時(shí)，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作愈是密切。 ? 了解他的工作經(jīng)驗(yàn)，教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。 2020/9/17 44 歡迎新進(jìn)同仁 ? （ 1）使他放松心情，解除拘謹(jǐn)感，使用 “ 您好，歡送您到我們部門工作 ” 等歡迎語。 2020/9/17 47 引領(lǐng)參觀辦公環(huán)境：到各部門辦公樓或區(qū)域參觀，介紹各部門成員與他認(rèn)識(shí)，熟悉公司部門結(jié)構(gòu)與辦公環(huán)境。 （ 3）上下班交通有無問題。 （ 2）公司管理文件。 （ 5）將有關(guān)的工作規(guī)定、技術(shù)手冊等交他閱讀。 2020/9/17 51 ? 常常跟進(jìn)他的工作狀態(tài)。 2020/9/17 52 ? 做好與部門主管、總監(jiān)的溝通與反饋，將發(fā)現(xiàn)的新員工問題與部門主管溝通反饋，及時(shí)解決問題，以使新員工盡快適應(yīng)工作，通過試用期考核，成為正式一員。 對平時(shí)觀察到的新員工表現(xiàn)與公司標(biāo)準(zhǔn)差異之處，友好地娓婉告訴他，說明原因，讓其
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