企業(yè)管理計(jì)劃教程ppt63-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 似乎只有一條路可走，那么這條路很可能是走不通的。 ? 只考慮主要影響因素 ? 需要滿足兩個(gè)基本條件即可 ? 有一套可以表示最低滿足程度的標(biāo)準(zhǔn) ? 要選擇的那種方案符合滿意化標(biāo)準(zhǔn)，或超過(guò)滿意化標(biāo)準(zhǔn)。 ? 混合型戰(zhàn)略 ：其他三種戰(zhàn)略的組合。 載 3）、非確定型決策 指各種方案有多種可能的自然狀態(tài)，但它們的概率是無(wú)法預(yù)知的，即每一方案的最終結(jié)果是不知道的，所以決策有很大的不確定性。想法越不切實(shí)際越好，叫人順從總比叫人思考容易 ? 要求數(shù)量。 ? （ 2）界定問(wèn)題 ? 差距是什么（何事）？ ? 差距是在什么地點(diǎn)（何處）和什么時(shí)間（何時(shí)）出現(xiàn)的？ ? 差距的范圍有多大（何種幅度）？ 載 ? （ 3）原因分析 ? 產(chǎn)生問(wèn)題的表面原因（直接原因或中間原因） ? 產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因（根本原因） 載 2．確定決策的目標(biāo) ? 決策者可以確定三個(gè)不同層次的目標(biāo) ? 根本性目標(biāo) ： ? 當(dāng)在分析過(guò)程中查明產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，而且企業(yè)有能力加以解決時(shí)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)根本原因來(lái)確定決策的目標(biāo)。 載 預(yù)測(cè)方法 (4) ? 定性方法： 是在缺乏歷史數(shù)據(jù)的條件下，利用 專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。關(guān)鍵路線上各工序完工時(shí)間提前或推遲都直接影響著整個(gè)活動(dòng)能否按時(shí)完工。 說(shuō)明制訂計(jì)劃要留有余地 ? 改變航道原理 計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。 載 目標(biāo)的層次性 子/分 公司營(yíng)銷(xiāo)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 Ramp。企業(yè)管理計(jì)劃教程Planning 載 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性 ? 制定計(jì)劃的程序與原理 ? 計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系 ? 預(yù)測(cè)的含義、分類(lèi)、方法及特點(diǎn) ? 決策的程序、方法 ? 戰(zhàn)略管理 載 第七章結(jié)構(gòu)框圖 計(jì)劃與決策 計(jì)劃概述 計(jì)劃工作原理 計(jì)劃工作程序 計(jì)劃工作方法 綜合平衡原理 限定因素原理 許諾原理 靈活性原理 改變航道原理 估量機(jī)會(huì) 確定目標(biāo) 確定前提條件 擬訂方案 評(píng)價(jià)方案 選擇方案 擬訂派生計(jì)劃 編制預(yù)算 滾動(dòng)計(jì)劃方法 關(guān)鍵路線圖法 目標(biāo)規(guī)劃預(yù)算方法 戰(zhàn)略計(jì)劃 決策 預(yù)測(cè) 載 一、計(jì) 劃 概 述 ? 什么是計(jì)劃 ? 計(jì)劃的目的 ? 計(jì)劃的基礎(chǔ) ? 計(jì)劃的作用 ? 計(jì)劃工作的特點(diǎn) ? 計(jì)劃工作的任務(wù) ? 計(jì)劃分類(lèi) 載 什么是計(jì)劃 ? 計(jì)劃（動(dòng)名詞）是為組織設(shè)定目標(biāo)，并設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法的過(guò)程。D事業(yè)部 SBU總公司部門(mén)層 公司層 事業(yè)部層 載 總目標(biāo) 分公司目標(biāo) 分解 部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 分解 分解 自上而下層層分解 從下向上層層保證 目標(biāo) ——手段鏈 手段 手段 手段 謹(jǐn)防目標(biāo) /手段倒置現(xiàn)象 載 目標(biāo)的多元性 ? Shareholder/stakeholder ? 不同利益相關(guān)者的不同要求 ? 生存（滿足法人組織的最基本目的） ? 盈利（滿足股東的要求） ? 生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)顧客（滿足顧客的要求） ? 服務(wù)社區(qū)（滿足社區(qū)的要求） ? 高工資、福利（滿足內(nèi)部員工要求） ? 目標(biāo)的五項(xiàng)基本內(nèi)容 ? 企業(yè)的生存和發(fā)展、利潤(rùn)的增加、市場(chǎng)占有率的提高、顧客滿意、相關(guān)利益者滿意 載 組織目標(biāo)的確定 ? 所有者的利益 ? 員工的利益 ? 社會(huì)公眾的利益 載 設(shè)置激勵(lì)性目標(biāo) ? 具體
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