【正文】 人力資源部制作 教育集團 x 文武學校 績效考核制度 202063 x 文武學校 績效管理制度 2 人力資源部制作 目 錄 第一章 總則 3 1． 1績效考核意義 3 1． 2績效考 核原則 3 1． 4 1． 4績效考核考核周期 5 1． 5績效考核人與被考核人 5 1． 6 被考核人 5 第二章 績效考核體系內(nèi)容 6 2． 1績效考核體系定義 6 2． 2績效考核綜述 6 2． 3績效考核指標 7 2． 4績效指標量化辦法 8 第三章 績效考核實施 11 3． 1考核者培訓 11 3． 2績效考核實施過程 12 3． 3績效考核偏差的避免 13 第四章 績效考核結(jié)果運用 13 4． 1績效工資的發(fā)放 13 4． 2崗位工資的調(diào)整 14 4． 4員工崗位調(diào)整 15 4． 5員工培訓 16 4． 6 考核結(jié)果應用過程中的特例 16 第五章 績效考核制度修訂 17 5． 1績效考核內(nèi)容修訂 17 第六章 績效考核申訴 17 6． 1申訴條件 17 6． 2申訴形式 18 6． 3申訴處理 18 6． 4申訴反饋 18 第七章 績效 考核文件使用與保存 19 7． 1績效考核文件保存格式 19 7． 2績效考核文件分類編號 19 7． 3績效考核文件保存方法 19 7． 4績效考核文件查閱權(quán)限 20 附件 :考核用表 21 x 文武學校 績效管理制度 3 人力資源部制作 第一章 總則 1． 1 績效考核意義 第一條 績效考核目的 ? 本制度旨在加強對學校各部門績效考核工作的指導、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效考核規(guī)程，保證和促進學 校各部門績效考核工作的順利進行。 ? 時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價， 不應將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。 ? 行政后勤人員：每月進行常規(guī)考核，決定考勤工資與業(yè)績工資發(fā)放，與晉升、調(diào)級等人員異動。 2． 2 績效考核綜述 第十一條 績效考核內(nèi)容 ? 績效考核是對員工當期履行職責或工作結(jié)果的考核，它是對組織成員工作貢獻程度的衡量和評價，直接體現(xiàn)出員工在學校中的價值大小。 2． 3 績效考核指標 第十三條 選擇評價指標的原則 ? 少而精原則：績效考核指標應能夠反映出工作的主要要求，簡單的結(jié)構(gòu)可以使考核信息處理和評估過程縮短，提高考核工作效率。 第十六條 績效 考核標準制定原則 ? 客觀性原則：編制績效考核標準時要以崗位的特征為依據(jù)。 ? B級：該項工作績效超出常規(guī)標準要求。該等級的考核指標得分為考核指標基本分值的 60%。 第二十條 對于等級薪酬制人員，參照考核得分，將考核者劃分為卓越、優(yōu)秀、稱職、需改進、不稱職五個等級，等級結(jié)果在部門內(nèi)部實施強制分布法，五個等 級所占被考核者總數(shù)比例如下： ? 卓越，占被考核者總數(shù)的比例不得高于 5％ ? 優(yōu)秀，占被考核者總數(shù)的比例不得高于 20％ ? 稱職，占被考核者總數(shù)的比例不得高于 50％ ? 需改進，占被考核者總數(shù)的比例不得低于 20％ ? 不稱職，占被考核者總數(shù)的比例不得低于 5％。 第二十二條 總務(wù)處勤雜工采取加減分制辦法，根據(jù)勤雜工加分減分條例對員工進行日常抽查記錄，月末統(tǒng)一計算得分并進行強制分布。 ? 強制分布的結(jié)果嚴格保密，僅由直接上級向被考核人傳達分布結(jié)果，不得擴散，由于疏忽或故意泄漏分布結(jié)果的，需對責任人進行處罰，具體處罰辦法另行規(guī)定。同期考核者在取得考核數(shù)據(jù)、相關(guān)滿意度問卷結(jié)果以及被考核者的自評表后，根據(jù)指標計算公式確定被考核者各項績效指標考核得分，得出考核得分。 ? 整理考核資料：考核的第 10 個工作日到第 11 個工作日，人力資源部回收所有績效考核結(jié)果表，同時整理 考核過程中的資料。 ? 通過建立績效考核申訴機制，績效考核領(lǐng)導小組成員可以通過了解員工的反饋對績效考核進行全過程監(jiān)督。） ? 當考核結(jié)果為“卓越” ,被考核者的“實際月崗位業(yè)績獎金”等于“基準崗位業(yè)績獎金150％”，即在考核結(jié)束后可以領(lǐng)到本考核期的崗位業(yè)績獎金余額：實際考核月數(shù)基準崗位業(yè)績獎金（ 150％－ 100％）。 ? 當考核結(jié)果為“需改進” , 被考核者的“實際崗位考核獎金”＝“崗位考核獎金 60％”。 第三十九條 崗位工資晉級評議小組組成 ? 學校各崗位 進行晉級評議需要由 績效考核領(lǐng)導小組 討論制定，由校委會討論通過。 ? 如果被考核者認為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，該員工可在績效考核結(jié)束后 1 個月內(nèi)提出工作調(diào)動要求，經(jīng)部門主任同意，由校委會決議決定。 第四十八條 修訂議案的受理 ? 不定期受理考核制度修訂提議：人力資源部負責在平時隨時收集員工關(guān)于考核制度的任何修訂議案。 6． 4 申訴反饋 第五十二條 申訴反饋 ? 人力資源部在申訴評審完成后 2 天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評審的書面報告，人力資源部將視作申訴人接受申訴評審會考核結(jié)果。 ? 資料編號由 1 個英文字母和 2 個數(shù)字組織，英文 A 代表上半年考核，英文 B 代表下半度考核， 2 個數(shù)字表示年份，例如某編號為 A001 的員工 2020 年上半年考核資料編號為 A001/01A，同年下半年考核資料編號為 A001/01B，依此類推。 ? 常務(wù)副校長有權(quán)復印全體員工績效考核文件，人力資源部主任在常務(wù)副校長授權(quán)的條件下有權(quán)復印全體員工績效考核文件。 x 文武學校 績效管理制度 20 人力資源部制作 7． 4 績效 考核文件查閱權(quán)限 第五十七條 績效考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達到存放績效考核文件工作的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復印二種。 第七章 績效 考核文件使用與保存 7． 1 績效 考核文件保存格式 第五十四條 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，季年考核文件再按時間順序排列。 x 文武學校 績效管理制度 18 人力資源部制作 6． 2 申訴形式 第五十條 申訴形式 ? 學校統(tǒng)一由人力資源部處理員工申訴。計算過程中應精確到工作日，比如某員工實際工作了 45 天，則實際考核月數(shù) =35/30。 ? 學科帶頭人評比辦法見學校另 行規(guī)定。 調(diào)級方法 業(yè)績表現(xiàn) 晉升 2級 ≤學期考核綜合得分≤ 5 晉升 1級 4≤學期考核綜合得分 不做調(diào)整 3≤學期考核綜合得分 4 (不得有不稱職 ) 降 1級 2≤學期考核綜合得分 （或包括一次不稱職） 降 2級 ≤學期考核綜合得分 2 可建議辭退