【正文】 該是很明顯的。督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。施工中，我們對鋼筋砼工程，異常是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。下面是我為大家整理的工程管理年度工作總結(jié)，希望對你們有幫助。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。及時督促施工單位編寫整理好各種工程資料，并認真做好自我的監(jiān)理資料。 在今年中，我部主要完成了以下工作： 一、審核施工設計圖紙，熟悉各類施工方案。其中央管溝在常德還屬于首例，管線轉(zhuǎn)移工作復雜，為確保施工順利，我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商議，確定管線遷移和保護工作，同時，交通分流方案通過與市交警支隊共同協(xié)商，在政府會議上擬訂方案，保證交通順暢，確保施工順利進行。 安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題，是一個多部門合作的系統(tǒng)工程。同時，道路施工交通組織方案經(jīng)交警部門溝通審核，并向社會發(fā)布了封閉施工的公告，現(xiàn)進行中央綜合管溝施工建設。楊橋河橋現(xiàn)已完成打樁兩根，計劃40天后完成該橋樁工程。 左中區(qū)泄洪壩段：泄洪1。泄洪9。 (二)安全文明施工 20__年，工程管理部未發(fā)生人員傷亡事故，未發(fā)生交通、機械設備損壞和重大的安全事故以及污染環(huán)境事件，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標。為解決施工進度問題，采用懸臂多卡模板立模，自卸汽車運輸，多種入倉手段并用等措施，加快了施工進度，勝利完成了20__年度的施工目標。為二期施工營造了一個完整、舒適的后方基地。堅持每天召開班前會和現(xiàn)場交接班。組織工作之余學習圖紙文件。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。并進一步做好一下幾項工作： 對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。 由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。 二、加強在建項目質(zhì)量、安全巡查，強化監(jiān)管力度 1)、管理方法和措施 對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質(zhì)量隱患。領秀城、安慶市經(jīng)開區(qū)規(guī)劃二路、江蘇鎮(zhèn)江萬隆 2)、加強節(jié)日期間的巡查，嚴防安全事故發(fā)生 由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。 檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位，做法和經(jīng)驗值得學習和借鑒，如。 今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次。 省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)： ①亳州市南部新區(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標段工程(1B區(qū)地下車庫、幼兒園、超市及商鋪)。御景天地， ⑥萬科森林公園， ⑦安徽建工學院南校區(qū)風雨操場， ⑧滁州市新城國際大廈， ⑨安建大廈， ⑩定遠金水安建大廈項目總代王羊富。 四、存在的問題和不足 根據(jù)檢查情況，各分公司、各項目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。 五、下一年度的監(jiān)理工作意見及展望 即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強大與發(fā)展做出更大的貢獻。 “強化制度建設，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。 ④、有的項目報建手續(xù)不全，未領取施工許可證即行施工。昊天園的總代周之銀。秀水、六安高速 截止20__年11月底，監(jiān)理項目竣工驗收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%。御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改，并回復。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目，通過節(jié)日期間巡查，各項目監(jiān)理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。 ④工程實體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況。大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期項目及千城大廈工程的巡查，并對荃銀總部及種子精加工中心項目、安徽建工學院南校區(qū)風雨操場的高支模及網(wǎng)架施工、合肥市五十中西區(qū)綜合體育館的網(wǎng)架施工、華盛 及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件為及時傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關部門的重要會議精神，項目管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質(zhì)量、安全管理機制，加強對在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。項目管理人員工作總由精品學習網(wǎng)提供! 二、公文處理工作 認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。任務進度的及時調(diào)整。總之，20__年工程部取得了一定的成績，但我們已經(jīng)清醒地認識到，我們還有很多不足之處，需要我們