20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計(jì)劃范文5篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 區(qū)物業(yè)治理工作。四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)效勞水平低、以及效勞不到位投訴多，不符合運(yùn)營(yíng)效勞條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資歷、降低或撤銷(xiāo)資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處分措施?！ ∪菄?yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)治理用房，嚴(yán)格執(zhí)*屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建立工程竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)視建立單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同的商定，移交權(quán)屬明確、材料完好、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)?！ 《菍?duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片治理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)施行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)治理?！ 《⒓訌?qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)效勞水平 一是積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?！ M定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案?！ ∪?、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度 依照公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)打算，提高效勞認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平?！ ∩鐓^(qū)居民骨干、黨員、保潔員、駐社區(qū)城管組建環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)宣傳員對(duì)外來(lái)居民進(jìn)展宣傳教育，及時(shí)制止亂丟亂放亂種現(xiàn)象?！ ?六)做好上級(jí)部門(mén)交辦的環(huán)境衛(wèi)生整治工作 市創(chuàng)衛(wèi)辦數(shù)字城管工作。 以紅建花苑、花園小區(qū)為試點(diǎn)，對(duì)具有一定規(guī)模，條件成熟的老拆遷安置房小區(qū)，由街道通過(guò)經(jīng)開(kāi)物業(yè)公司加大投入，逐步改善根底設(shè)備設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)人員配置，提高小區(qū)物業(yè)效勞質(zhì)量，提高居民繳費(fèi)認(rèn)識(shí)，逐步構(gòu)成有償物業(yè)效勞的良性循環(huán)。 3000元以下物業(yè)維修工程由社區(qū)提出申請(qǐng)，經(jīng)街道物業(yè)總站現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，確定維修方案，報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上進(jìn)展維修。將現(xiàn)有工作人員進(jìn)展合理分工，成立日常督查和小區(qū)整治二個(gè)組，日常督查組負(fù)責(zé)各社區(qū)的檢查、整改、復(fù)查、協(xié)調(diào)等日常督查治理考核工作，小區(qū)整治組負(fù)責(zé)協(xié)助三友新村、鐘埭集鎮(zhèn)等開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作?！ ×?、 依照公司年度統(tǒng)籌打算，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)立和諧社區(qū) 依照年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是依照營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)治理制度》、《電梯平安治理程序》、《工作打算治理制度》等制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按施行日期落實(shí)到位。特制定了20XX年物業(yè)治理工作打算：依照公司在新一年度的戰(zhàn)略目的及工作布署，XX區(qū)在20XX年的工作打算將緊緊圍繞“效勞質(zhì)量提升年”來(lái)開(kāi)展工作，主要工作打算有 一、 全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理 在原有根底上修訂各部門(mén)工作手冊(cè)嗎，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓治理工作有據(jù)可依。對(duì)臨時(shí)不具備實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)治理的住宅小區(qū)(樓)必需有專(zhuān)職人員進(jìn)展保潔、秩序維護(hù)和公共設(shè)備維修，無(wú)主管單位的由所屬鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)組織落實(shí)，發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、鎮(zhèn)辦協(xié)調(diào)、區(qū)域統(tǒng)籌”思路。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)效勞收費(fèi)價(jià)格體系的監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)論價(jià)、質(zhì)價(jià)相符。行業(yè)功能逐步健全，治理機(jī)制效果明顯，物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)有序，誠(chéng)信效勞質(zhì)量?jī)?yōu)良，人居環(huán)境溫馨和諧。 社區(qū)物業(yè)治理工作打算(一) 一、指導(dǎo)思想 以“XX大”精神和全面構(gòu)建和諧社會(huì)要求為依照，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)?！ ?二)著力優(yōu)化物業(yè)治理市場(chǎng)環(huán)境： 一是培育健康的物業(yè)治理市場(chǎng)。區(qū)房管局、各鎮(zhèn)辦要積極指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建及運(yùn)轉(zhuǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)視治理?！ ?四)全面落實(shí)物業(yè)治理覆蓋措施。區(qū)政府對(duì)物業(yè)治理目的責(zé)任落實(shí)情況每半年檢查一次，每年全面考核一次，對(duì)轄區(qū)物業(yè)治理亂、環(huán)境秩序差、覆蓋率不達(dá)標(biāo)或造成不良妨礙、釀成嚴(yán)重事故的要追查主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)員工從效勞認(rèn)識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，為公司開(kāi)展儲(chǔ)藏人力資源。 20X
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